PERENCANAAN BISNIS

(C2) KELAS X

Penulis :
Sri Lestari, M.Pd

PT. KUANTUM BUKU SEJAHTERA

Perencanaan Bisnis
SMK/MAK Kelas X
Penulis : Sri Lestari, M.Pd
Editor : Tim Quantum Book
Perancang sampul : Tim Quantum Book
Perancang letak isi : Tim Quantum Book
Penata letak : Tim Quantum Book
Ilustrator : Tim Quantum Book
Tahun terbit : 2019
ISBN : 978-602-53560-1-8

Tata letak buku ini menggunakan program Adobe InDesign CS3, Adobe IIustrator CS3, dan Adobe
Photoshop CS3.
Font isi menggunakan Myriad Pro (10 pt)
B5 (17,6 × 25) cm
viii + 204 halaman

© Hak cipta dilindungi oleh undang-undang.

Dilarang menyebarluaskan dalam bentuk apapun
tanpa izin tertulis

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2002 Tentang

Hak Cipta Pasal 72 Ketentuan Pidana Sanksi Pelanggaran.
1. Barang siapa dengan sengaja dan tanpa hak melakukan
perbuatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) atau
Pasal 49 ayat (1) dan ayat (2) dipidana dengan pidana masing-
masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling
sedikit Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah), atau pidana penjara
paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak
Rp5.000.000.000,00 (lima miliar rupiah).
2. Barang siapa dengan sengaja menyiarkan; memamerkan,
mengedarkan, atau menjual kepada umum suatu ciptaan
atau barang hasil pelanggaran Hak Cipta atau Hak Terkait
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipidana dengan pidana
penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/atau denda paling
banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).
 Kata Pengantar

Puji syukur kami panjatkan kepada Alloh SWT. atas tersusunnya buku Perencanaan Bisnis
berdasarkan pendekatan Science, Technology, Engineering, and Mathematic atau STEM ini.
STEM adalah suatu pendekatan di mana sains, teknologi, teknik, dan matematika diintegrasikan
dengan fokus pada proses pembelajaran berbasis pemecahan masalah dalam kehidupan nyata.
Buku Perencanaan Bisnis ini diperuntukkan bagi siswa kelas X Program Keahlian Bisnis dan
Pemasaran baik Kompetensi Keahlian Bisnis Daring dan pemasaran maupun Ritel. Buku
ini dilengkapi dengan materi yang bersifat teoritis maupun aplikatif, uji kompetensi yang
bersifat kontekstual sehingga diharapkan bisa membantu pembentukan skill peserta didik
untuk mampu berfikir logis dan kritis, memiliki kreatifitas dan mampu berinovasi, mampu
memecahkan masalah dan mengambil keputusan, serta mampu bekerja sama melalui
kolaborasi dan komunikasi. Peserta didik diharapkan memiliki kemampuan bertindak yang
efektif dan kreatif yang tersusun dalam bentuk algoritma (ranah abstrak) maupun dalam
kehidupan nyata (ranah konkret) sejalan dengan harapan pada Standar Kompetensi Lulusan
SMK tuntutan industri 4.0. khususnya di bidang bisnis dan pemasaran.
Dalam buku ini tersusun materi yang diperlukan dalam rangka memiliki kompetensi
terkait bagaimana merencanakan sebuah bisnis secara tepat yang meliputi materi analisis
lingkungan bisnis, analisis peluang bisnis dengan SWOT, strategi bisnis, perencanaan bauran
pemasaran, pengurusan surat ijin usaha, teknik memperoleh modal usaha, studi kelayakan
bisnis, proposal usaha, pengelolaan kegiatan/event, pengembangan usaha, dan kebutuhan
sumber daya manusia perusahaan.
Bagi guru mata pelajaran Perencanaan Bisnis buku ini dapat digunakan sebagai bahan
acuan dalam proses belajar mengajar, karena buku ini tersusun secara urut kompetensi-
kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar
dan Menengah Nomor : 330/D.D5/KEP/2017/2017 tentang Kompetensi Inti dan Kompetensi
Dasar Mata Pelajaran Muatan Nasional (A), Muatan Kewilayahan (B), Dasar Bidang Keahlian
(C1), Dasar Program Keahlian (C2), dan Kompetensi Keahlian (C3).dengan silabus pada mata
pelajaran Perencanaan Bisnis.
Kami menyadari buku ini masih jauh dari sempurna, untuk itu kami mohon kritik, saran,
dan masukan yang membangun demi peningkatan kualitas penyajian dan penyempurnaan
sesuai harapan pengguna.
Malang, Februari 2019

Penulis

Kata Pengantar
iii
 Daftar Isi
Bab 1 Lingkungan Bisnis........................................................................................ 1
A. Bisnis dan Perencanaan Bisnis................................................................................. 3
B. Ruang Lingkup Lingkungan Bisnis........................................................................ 3
C. Lingkungan Bisnis Internal....................................................................................... 4
D. Lingkungan Bisnis Eksternal.................................................................................... 4
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 13
Bab 2 Analisis Peluang Bisnis dengan Analisis Swot........................................... 17
A. Peluang Bisnis............................................................................................................... 19
B. Analisis SWOT............................................................................................................... 21
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 27
Bab 3 Strategi Bisnis............................................................................................... 31
A. Pengertian Strategi Bisnis......................................................................................... 33
B. Jenis Strategi Bisnis..................................................................................................... 33
C. Tahapan Menyusun Strategi Bisnis ....................................................................... 39
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 41
Bab 4 Perencanaan Bauran Pemasaran................................................................ 45
A. Bauran Pemasaran....................................................................................................... 47
B. Perencanaan Produk................................................................................................... 47
C. Perencanaan Harga..................................................................................................... 53
D. Perencanaan Promosi................................................................................................. 59
E. Perencanaan Distribusi.............................................................................................. 66
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 74
Bab 5 Prosedur Pengurusan Surat Izin Usaha...................................................... 79
A. Pentingnya Perizinan Usaha.................................................................................... 81
B. Akta Pendirian Perusahaan...................................................................................... 81
C. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)........................................................................... 83
D. Surat Keterangan Domisili Perusahaan (SKDP)................................................ 85
E. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)......................................................................... 87
F. Surat izin Gangguan (HO)......................................................................................... 89
G. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)............................................................................... 91
H. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)................................................................... 95
I. Tanda Daftar Perusahaan (TDP).............................................................................. 100
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 102
Bab 6 Teknik Memperoleh Modal Usaha.............................................................. 107
A. Modal Usaha.................................................................................................................. 109
B. Jenis Modal Usaha....................................................................................................... 110
C. Penyedia Modal Usaha............................................................................................... 113
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 119
Bab 7 Studi Kelayakan Bisnis................................................................................. 123
A. Analisis Kelayakan Bisnis........................................................................................... 125
B. Analisis Kelayakan Produk........................................................................................ 128
C. Analisis Kelayakan Industri dan Pasar................................................................... 129
D. Analisis Kelayakan Organisasi................................................................................. 131
E. Analisis Kelayakan Keuangan.................................................................................. 131
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 135

iv Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK

Bab 8 Proposal Usaha............................................................................................. 139
A. Konsep Proposal Usaha............................................................................................. 141
B. Komponen Proposal Usaha...................................................................................... 143
C. Sistematika Penulisan Proposal Usaha................................................................. 148
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 149
Bab 9 Pengelolaan Kegiatan/Event....................................................................... 153
A. Event Marketing........................................................................................................... 155
B. Perencanaan Event...................................................................................................... 156
C. Penyelenggaraan Event Marketing ...................................................................... 157
D. Keberhasilan Penyelenggaraan Sebuah Event................................................. 164
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 166
Bab 10 Pengembangan Usaha................................................................................. 169
A. Pengertian Pengembangan Usaha....................................................................... 171
B. Tahapan Pengembangan Usaha............................................................................ 172
C. Strategi dan Teknik Pengembangan Usaha ...................................................... 173
D. Tingkatan Pengembangan Usaha......................................................................... 176
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 178
Bab 11 Kebutuhan Sumber Daya Manusia Perusahaan........................................ 181
A. Sumber Daya Perusahaan......................................................................................... 183
B. Sumber Daya Manusia............................................................................................... 184
C. Manajemen Sumber Daya Manusia...................................................................... 185
D. Perencanaan dan Kebutuhan Sumber Daya Manusia ................................... 188
Uji Kompetensi . . ................................................................................................ 195

Daftar Pustaka . . ......................................................................................... 198

Biodata Penulis.......................................................................................... 199

v
 Daftar Gambar
Bab 1 Lingkungan Bisnis
Gambar 1.1. Lingkungan bisnis................................................................................................. 3
Gambar 1.2. Hubungan perusahaan dengan pemasok.................................................... 5
Gambar 1.3. Penjual perantara.................................................................................................. 6
Gambar 1.4. Perusahaan distribusi fisik.................................................................................. 6
Gambar 1.5. Perusahaan jasa konsultasi dan riset.............................................................. 7
Gambar 1.6. Sidak YLKI menjelang tahun baru.................................................................... 7
Gambar 1.7. Sidang Paripurna DPR-RI Tahun Sidang 2017-2018.................................. 9
Gambar 1.8. Beberapa perusahaan multinasional ............................................................ 10
Gambar 1.9. Tambang minyak bumi........................................................................................ 12
Bab 2 Analisis Peluang Bisnis dengan Analisis Swot
Gambar 2.1. Mencari peluang bisnis....................................................................................... 19
Gambar 2.2. Salah satu penyebab tutupnya minimarket Seven Eleven karena
tingginya biaya operasional........................................................................................................ 23
Gambar 2.3. Pasar ekspor............................................................................................................. 24
Gambar 2.4. Diagram Analisis SWOT....................................................................................... 25
Gambar 2.5. Varian produk cassavagar dan cassavalt....................................................... 26
Bab 3 Strategi Bisnis...................................................................................................... 31
Gambar 3.1. Transformasi bisnis................................................................................................ 34
Gambar 3.2. Strategi di berbagai daur hidup produk...................................................... 38
Bab 4 Perencanaan Bauran Pemasaran....................................................................... 45
Gambar 4.1. Marketing Mix......................................................................................................... 47
Gambar 4.2. Produk....................................................................................................................... 48
Gambar 4.3. Tanah pekuburan................................................................................................... 49
Gambar 4.4. Siklus kehidupan produk.................................................................................... 52
Gambar 4.5. Contoh strategi harga.......................................................................................... 53
Gambar 4.6. Promotional Mix..................................................................................................... 60
Gambar 4.7. Personal Selling...................................................................................................... 60
Gambar 4.8. Berbagai teknik sales promotion..................................................................... 61
Gambar 4.9. Saluran distribusi................................................................................................... 71
Bab 5 Prosedur Pengurusan Surat Izin Usaha............................................................. 79
Gambar 5.1. Contoh akta pendirian perusahaan................................................................ 82
Gambar 5.2. Contoh IMB.............................................................................................................. 84
Gambar 5.3. Contoh SKDP........................................................................................................... 86
Gambar 5.4. Contoh NPWP......................................................................................................... 88
Gambar 5.5. Contoh izin HO....................................................................................................... 90
Gambar 5.6. Contoh SITU............................................................................................................. 93
Gambar 5.7. Contoh SIUP besar................................................................................................. 96
Gambar 5.8. Prosedur Pengurusan SIUP................................................................................ 99
Gambar 5.9. Contoh tanda daftar perusahaan.................................................................... 101
Bab 6 Teknik Memperoleh Modal Usaha..................................................................... 107
Gambar 6.1 Pentingnya modal usaha..................................................................................... 109

vi Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK

 Gambar 6.2 Contoh modal abstrak.......................................................................................... 112
Gambar 6.3. Lembaga penyedia modal usaha..................................................................... 115
Gambar 6.4. Prosedur pengajuan kredit usaha di bank................................................... 117
Gambar 6.5. Analisis 5C................................................................................................................ 118
Bab 7 Studi Kelayakan Bisnis........................................................................................ 123
Gambar 7.1. Ilustrasi analisis kelayakan bisnis..................................................................... 125
Gambar 7.2. Identitifikasi ceruk pasar..................................................................................... 130
Bab 8 Proposal Usaha.................................................................................................... 139
Gambar 8.1. Konsep proposal usaha....................................................................................... 142
Gambar 8.2. Salah satu fungsi proposal usaha untuk mencari investor/sponsor... 143
Gambar 8.3. Komponen proposal usaha................................................................................ 145
Bab 9 Pengelolaan Kegiatan/Event.............................................................................. 153
Gambar 9.1. Konsep event.......................................................................................................... 155
Gambar 9.2. Contoh event marketing..................................................................................... 156
Gambar 9.3. Telesurvey................................................................................................................. 157
Gambar 9.4. Pentingnya kepastian waktu dalam penyelenggaraan event............... 160
Gambar 9.5. Kualitas master of ceremony salah satu penentu kesuksesan
sebuah event.................................................................................................................................... 162
Gambar 9.6. Keberhasilan sebuah event................................................................................ 165
Bab 10 Pengembangan Usaha...................................................................................... 169
Gambar 10.1. Ilustrasi pengembangan usaha..................................................................... 171
Gambar 10.2. Ilustrasi mendapat ide....................................................................................... 172
Bab 11 Kebutuhan Sumber Daya Manusia Perusahaan............................................. 181
Gambar 11.1. Sumber daya perusahaan................................................................................ 184
Gambar 11.2. Lingkup manajemen sumber daya manusia ............................................ 186
Gambar 11.3. Kebutuhan sumber daya manusia................................................................ 189
Gambar 11.4. Otomatisasi dan robotisasi era industri...................................................... 191

vii
viii Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK
 B AB

1 Lingkungan Bisnis

Sumber: https://www.liputan6.com/bisnis/read/3448217/laporan-bi-kegiatan-bisnis-di-ri-menggeliat-pada-kuartal-i-ini

Kompetensi Dasar
3.1 Menganalisis lingkungan bisnis.
4.1 Melakukan analisis lingkungan bisnis.

Lingkungan Bisnis 1
 Tujuan Pembelajaran
Setelah mempelajari materi pada bab ini, siswa diharapkan mampu:
1. mendeskripsikan pengertian bisnis dan pentingnya perencanaan bisnis,
2. mendeskripsikan ruang lingkup lingkungan bisnis,
3. mengidentifikasi unsur lingkungan bisnis internal,
4. mengidentifikasi unsur lingkungan bisnis eksternal mikro,
5. mengidentifikasi unsur lingkungan bisnis eksternal makro, serta
6. melakukan analisis lingkungan bisnis.

Peta Konsep

Lingkungan Bisnis

Bisnis dan Ruang Lingkup Lingkungan Bisnis Lingkungan Bisnis

Perencanaan Bisnis Lingkungan Bisnis Internal Eksternal

2 Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK

 Materi Pembelajaran

A. Bisnis dan Perencanaan Bisnis

Menurut Griffin dan Ebbert (1996) bisnis merupakan aktivitas yang menyediakan barang
atau jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen. Tujuan bisnis adalah untuk mencari
atau memperoleh keuntungan kepada pihak yang berusaha dan berlangsung secara terus-
menerus selama masih memberikan keuntungan.
Perencanaan merupakan salah satu bagian paling penting ketika akan menjalankan
sebuah bisnis. Membangun sebuah bisnis harus didasari perencanaan yang matang demi
keberlangsungan dan perkembangan bisnis tersebut. Seorang pengusaha (entrepreneur) harus
mempelajari tentang industri, pasar, kompetitor, dan analisis finansial dalam menuangkan
ide-ide bisnisnya.

B. Ruang Lingkup Lingkungan Bisnis

Lingkungan (environment) merupakan seluruh unsur atau hal-hal yang dapat

memengaruhi suatu keadaan atau kegiatan tertentu. Dengan kata lain, lingkungan
merupakan kondisi sekitar kita yang dapat memengaruhi kinerja kita baik lingkungan fisik
dan nonfisik. Bisnis dijalankan berdasarkan peluang yang diperoleh dari hasil mengamati
dan mempelajari lingkungan pemasaran.
Lingkungan bisnis adalah keseluruhan unsur atau aspek dari dalam maupun dari luar
yang dapat memengaruhi kegiatan bisnis atau institusi bisnis. Lingkungan tersebut berupa
lingkungan luar bisnis (perusahaan) yang berpengaruh langsung maupun tidak langsung
terhadap iklim bisnis, dan lingkungan dalam bisnis yang banyak terkait langsung dengan
perkembangan bisnis.

Gambar.1.1. Lingkungan bisnis

Sumber: http://sarjana-manajemen.blogspot.com/

Lingkungan Bisnis 3
 C. Lingkungan Bisnis Internal

Lingkungan internal adalah segala macam aspek yang mendukung atau juga dapat
menjadi penghambat kegiatan operasional perusahaan. Lingkungan ini dapat digunakan
untuk menentukan kekuatan (strength) perusahaan, dan juga mengetahui kelemahan
(weakness) dari perusahaan. Lingkungan bisnis internal meliputi hal-hal berikut.
1. Tenaga Kerja (Man)
Tenaga kerja adalah manusia yang menggunakan tenaga dan kemampuannya
untuk mendapatkan balasan berupa pendapatan, baik berupa uang ataupun bentuk
lainnya kepada perusahaan atau organisasi. Tenaga dan kemampuan dari manajemen
puncak dan fungsi-fungsi yang ada di dalam perusahaan meliputi bagian produksi,
keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, maupun riset dan pengembangan.
2. Modal (Money)
Modal merupakan dana yang diperlukan untuk membiayai operasional bisnis baik yang
berasal dari investasi oleh pemilik atau pemegang saham, pinjaman bank atau keuntungan
yang ditahan perusahaan digunakan yang untuk membeli bahan baku, memberi gaji
pegawai, membeli mesin, membayar biaya-biaya, pengembangan usaha dan lain-lain.
3. Material/ Bahan Baku (Material)
Material mengacu pada bahan baku yang digunakan dalam proses produksi yang
berupa sumber daya alam, seperti tanah pertanian atau dalam konteks industri seperti
bahan mentah dan komponen lain yang langsung diolah dalam proses manufaktur.
4. Peralatan/ Perlengkapan Produksi (Machine)
Peralatan dan perlengkapan merupakan komponen pendukung yang membantu
proses peningkatan nilai guna (produksi) demi terciptanya suatu output secara efektif
dan efisien. Pemanfaatan teknologi sederhana hingga modern merupakan kebutuhan
perusahaan dalam menghasilkan barang dan atau jasa.
5. Metode (Methods)/Manajerial
Metode mengacu pada kemampuan entrepreneurship yang dikembangkan oleh
pengelola perusahaan dalam menjalankan aktivitas operasional perusahaan. Perusahaan
dapat menerapkan fungsi-fungsi manajemen planning, organizing, actuating, dan
controlling dalam mengelola perusahaan.

D. Lingkungan Bisnis Eksternal

Lingkungan eksternal adalah segala sesuatu yang berada di luar batas organisasi dan
memengaruhi organisasi tersebut. Lingkungan bisnis eksternal terdiri dari lingkungan bisnis
eksternal mikro dan eksternal makro.
1. Lingkungan Eksternal Mikro
Lingkungan eksternal mikro adalah faktor-faktor lingkungan luar perusahaan yang
paling dekat dan memberi pengaruh secara langsung dan cukup kuat pada perusahaan
dalam proses pengambilan keputusan bisnis yang memengaruhi kemampuan dalam
melayani pelanggan. Adapun faktor-faktor yang termasuk lingkungan eksternal bisnis
mikro antara lain sebagai berikut:

4 Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK

 a. Konsumen (Consumer) dan Pelanggan (Customer)
Konsumen adalah sejumlah individu, kelompok, organisasi yang mengkonsumsi
produk, sedangkan pelanggan adalah konsumen yang selalu menggunakan
produk. Sehingga perusahaan harus memiliki komitmen agar konsumen yang ada
akan menjadi pelanggan bagi perusahaan. Terdapat lima jenis pasar pelanggan
yaitu; pasar konsumen, pasar industri, pasar penjual kembali, pasar pemerintah,
dan pasar internasional.
b. Pemasok (Supplier)
Pemasok adalah perusahaan atau individu yang menyediakan sumber daya
yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam memproduksi atau memasarkan suatu
barang atau jasa. Sumber daya yang disediakan dapat berupa bahan baku, tenaga
kerja, mesin, modal, dan informasi.

Gambar 1.2. Hubungan perusahaan dengan pemasok
Sumber: http://nhud-nhod.blogspot.co.id
c. Perantara
Perantara pemasaran adalah pihak-pihak yang membantu perusahaan dalam
mempromosikan, menjual, dan mendistribusikan produk kepada konsumen
akhir.
1) Penjual Perantara
Penjual perantara yaitu perusahaan atau perorangan dalam saluran distribusi
yang membantu perusahaan dalam menemukan pelanggan atau melakukan
penjualan perusahaan. Berikut pihak-pihak (lembaga distribusi) yang
menyampaikan hasil produksi dari produsen ke konsumen.
a) Agen 
Agen adalah pedagang atau lembaga distribusi yang membeli dan menjual
barang atas nama pihak lain atau lembaga yang menyuruhnya. Agen ini
merupakan tempat penitipan kepercayaan suatu lembaga/perusahaan
untuk dijualkan atau dibelikan barang tertentu. Dengan demikian, ada
agen penjualan dan ada agen pembelian. Hasil yang diperoleh agen atas
penjualan barang milik produsen disebut komisi.
b) Pedagang besar (grosir) 
Pedagang besar (grosir) adalah pedagang yang usahanya membeli barang
dan menjual dalam jumlah yang besar kemudian menjualnya lagi kepada
pedagang kecil (pengecer). 

Lingkungan Bisnis 5
 c) Pedagang eceran 
Pedagang eceran adalah pedagang yang membeli barang dari pedagang
besar (grosir) kemudian menjualnya langsung ke konsumen akhir.

Gambar 1.3. Penjual perantara

Sumber: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLp-SJy09x-fi3e8qiYvJvmc6NQkqe
jsZpBbEXUJh8r1vvCTkj

d) Makelar 
Makelar adalah  orang atau badan yang melakukan kegiatan jual beli
barang yang bertindak atas nama orang lain atau atas nama yang
menyuruhnya (prinsipalnya), bukan atas namanya sendiri. Namun makelar
bertanggung jawab atas tindakan dan kegiatan jual beli barang yang
dilakukannya. Hasil yang diperoleh atas kegiatannya disebut provisi atau
kurtase.
e) Komisioner 
Komisioner adalah orang atau badan yang melakukan kegiatan jual beli
barang yang bertindak atas namanya sendiri, walaupun barang itu untuk
orang lain (milik orang lain). Komisioner bertanggung jawab atas tindakan
dan kegiatan jual beli barang yang dilakukannya. Hasil yang diperoleh
atas kegiatannya disebut komisi.
f) Importir 
Importir adalah pedagang yang membeli atau mendatangkan hasil dari
luar negeri dan menjualnya di dalam negeri.
2) Perusahaan Distribusi Fisik
Perusahaan distribusi fisik Yaitu
perusahaan yang membantu
perusahaan dalam kegiatan
penyimpanan dan pemindahan
produk ke tempat pengiriman yang
dituju. Perusahaan pergudangan
menyimpan dan melindungi produk
sebelum dilakukan pengiriman, dan
perusahaan transportasi menyediakan Gambar 1.4. Perusahaan distribusi fisik
Sumber: https://inanesia.com
jasa pengangkutan dan pengiriman
barang. Perusahaan harus menentukan spesifikasi gudang yang dibutuhkan
serta jenis dan jumlah alat transportasi yang akan digunakan.

6 Perencanaan Bisnis Kelas X untuk SMK/MAK

 3) Agen Jasa Pemasaran
Agen jasa pemasaran meliputi lembaga
riset, biro iklan, perusahaan media, dan
konsultan pemasaran yang membantu
perusahaan dalam memasar k an
produk.
d. Pesaing (Competitors)
Pesaing adalah individu, kelompok,
atau organisasi yang sama-sama melakukan
pemasaran produk kepada konsumen.
Perusahaan harus melakukan analisis bersaing,
yang meliputi penentuan siapa pesaingnya, Gambar 1.5. Perusahaan jasa konsultasi dan riset
Sumber: http://bimwi-consulting.co.id/
tingkat dan ukuran persaingan, strategi
pemasaran pesaing, memperhitungkan
kekuatan dan kelemahan pesaing, serta mengantisipasi gerakan pesaing.
e. Kreditor
Lembaga atau perorangan yang membantu perusahaan dalam hal keuangan
(finansial).
f. Pemerintah
Pemerintah yaitu badan atau perwakilan yang membuat peraturan
perekonomian dalam tingkat lokal, daerah atau pusat sebagai penegak hukum
yang berlaku serta peraturan yang berpengaruh terhadap kegiatan operasional
organisasi.
g. Organisasi Pekerja
Organisasi pekerja yaitu organisasi yang menghimpun para pekerja untuk
memperjuangkan aspirasi para anggotanya.
h. Organisasi Pembela Kepentingan Umum
Kelompok pemerhati lingkungan hidup, perlindungan konsumen, pembela
kelompok minoritas dan yang lainnya memengaruhi kebijakan perusahaan.
i. Masyarakat Lokal
Perusahaan harus memerhatikan sikap
dan aspirasi dari warga masyarakat yang
tinggal di sekitar perusahaan sebagai bagian
dari perusahaan dalam rangka menjalankan
operasionalnya.
2. Lingkungan Eksternal Makro
Lingkungan eksternal makro adalah kekuatan
masyarakat yang lebih luas yang memengaruhi
seluruh lingkungan mikro perusahaan secara tidak
langsung terhadap perusahaan. Gambar 1.6. Sidak YLKI menjelang tahun baru
a. Lingkungan Perekonomian Sumber:https://economy.okezone.com

Lingkungan perekonomian adalah kondisi perekonomian di mana tempat

bisnis itu manjalankan aktivitasnya (beroperasi). Lingkungan perekonomian
dipengaruhi oleh sistem perekonomian yang digunakan suatu negara.  Pada
dasarnya, suatu sistem perekonomian yang dilakukan memiliki tujuan untuk
meperoleh pertumbuhan ekonomi dan stabilitas ekonomi.

Lingkungan Bisnis 7