Proposal dan

Biaya
Pelatihan
Manajemen –
In house
Training
Management
Skills

1
Daftar Isi :
1. Topik In-
In-house Training
2. Benefit Pelatihan
3. Biaya Pelatihan
4. Outline Materi Training
5. Daftar Klien
6. Profil Fasilitator
7. Sampel Materi Pelatihan

2
Topik In-
In-house Training
yang Diberikan :
1. Leadership Skills
2. Excellent Supervisory Skills
3. Building Great Teamwork
4. Problem Solving and Decision
Making
5. Effective Communication Skills
6. Achievement Motivation
7. Performance Goals Setting
8. Presentation Skills
9. Service Excellence
10. Profitable Selling Skills
3
Training Benefits :
1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training
dari kami, akan mendapatkan free flashdisk yang berisikan
10 Topik Presentasi Management Skills (antara lain :
leadership skills, effective communication skills, problem
solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik
lainnya).

• Soft copy materi management skills ini akan sangat

bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan
juga dapat digunakan sebagai media internal sharing
session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan.

4
Training Benefits :
2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti
dengan “post-training follow up and monitoring”. Kegiatan ini
dilakukan untuk memastikan adanya proses
aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan.

• Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena

tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis.
Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara
riil dalam proses kerja karyawan.

• Proses “post training follow up dan monitoring” yang kami

lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi
jaug lebih nyata dan powerful.
5
Biaya In-house Training :
• Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb :
• Rp 600,000/day per participant
• Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat.

6
Leadership Skills (durasi : 2 hari)
Outline Materi:
1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership
2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team
Leaders yang Efektif
• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a
Vision Creator)
• Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara
Optimal (Leader as a Resource Allocator)
• Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses
(Leader as an Inspirator)
• Membangun dan Mengembangkan Kompetensi
Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
7
Excellent Supervisory Skills (durasi : 2 hari)
Outline Materi:
1. Model Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul
2. Mengelola Tim Menuju Pencapaian Target Kinerja
3. Membangun People Management Skills yang Produktif
4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
5. Melakukan Proses Coaching berbasis Perilaku (behavior-
based coaching)
6. Mengembangkan Proses Penilaian Kinerja yang Objektif dan
Terukur
7. Roadmap menuju Excellent Supervisor
Durasi : 2 hari

8
Developing Great TEAMWORK
Outline Materi:
1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif
2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim
yang Produktif
• Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota
Tim
• Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan
Personalities
• Strategi Komunikasi dan Koordinasi menuju Great TEAM
3. Mengaplikasikan Key Success Factors Sebuah Tim yang
Produktif
Durasi : 2 hari (kombinasi dengan outdoor activities and games)

9
Problem Solving and Decision Making
Outline Materi :
1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah :
Rational dan Intuitive Decision Making
2. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah
secara Efektif :
• Mendefinisikan Masalah secara Tepat
• Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
• Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
• Memilih dan Menerapan Solusi secara Efektif
3. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang
Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
Durasi : 2 hari

10
Effective Communication Skills
Outline Materi:
1. Tiga Prinsip Dasar dalam Membangun Komunikasi yang Efektif
2. Tujuh Jenis Komunikasi yang Produktif
3. Mengembangkan Active Listening Skills
4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari
Beragam Kepribadian
5. Tahapan Kunci untuk Menyampaikan Umpan Balik
Pengembangan (performance coaching) secara Efektif
Durasi : 1 hari

11
Achievement Motivation Training
Outline Materi:
1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi
Berprestasi (achievement motivation)
2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri
3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation
4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju
Optimum Self Growth
5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten
6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses
Durasi : 2 hari

12
Performance Goals Setting
Outline Materi:
1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
3. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja
Unit/Bagian
4. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators
secara Tepat
5. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
6. Metode Efektif untuk Memantau Pencapaian Target Kinerja
Durasi : 1 hari

13
Presentation Skills
Outline Materi:
1. Tahapan Kunci dalam Menyusun Materi Presentasi yang Tepat
Sasaran
2. Aturan dalam Mengembangkan Lay Out dan Desain Presentasi
3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa,
Vokal dan Body Language
4. Kiat Mengelola Rasa Takut dalam Berhadapan dengan Audiens
5. Strategi untuk Menghadapi Pertanyaan Sulit dari Audiens
6. Practice : Delivering Powerful Presentation
Durasi : 2 hari

14
Service Excellence
Outline Materi:
1. Dimensi-dimensi Pelayanan yang Mempengaruhi Kepuasan
Pelanggan
2. Sikap dan Tata Perilaku Kunci untuk Membangun Customer
Service Excellence
3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif
4. Strategi Berinteraksi secara Efektif dengan Customers yang
memiliki Latar Kepribadian yang Berbeda-beda
5. Creative Problem Solving untuk Mengelola Kebutuhan
Pelanggan
Durasi : 2 hari

15
Profitable Selling Skills
Outline Materi:
1. Profil Sales Consultant dalam Era Kompetisi yang Makin Ketat
2. The Power of Positive Thinking in Sales Journey
3. Metode Menumbuhkan Spirit Persistensi (Never Give Up
Spirit) dalam Meraih Target Penjualan
4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan
yang Tinggi:
• Menciptakan Impresi yang Kuat pada Sales Opening
• Mengembangkan Komunikasi Persuasif dengan Pelanggan
• Membangun Proses Negosiasi yang Efektif
• Melakukan Sales Closing secara Produktif
Durasi : 2 hari

16
Daftar Klien – Business Company
• Otsuka Indonesia
Perusahaan/
• Ernst and Young
Organisasi Bisnis
• Summit Oto Finance
yang telah
• Oto Multi Artha
menggunakan
jasa kami dalam • Surveyor Indonesia
bidang • Perkebunan Nusantara IV
pengembangan • PLN (Persero)
SDM : • Asahimas Glass
• Pertamina
• Gleneagles International Hospital
• Intercallin (Baterei ABC)
• Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)
• Tugu Pratama Indonesia
• Angkasa Pura II
17
Daftar Klien – Government Organization

• Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi

Organisasi
RI
Pemerintahan
yang telah • Badan Kebijakan Fiskal Kementerian
menggunakan Keuangan RI
jasa kami dalam • Pusat Investasi Pemerintah Kementerian
bidang Keuangan RI
pengembangan
• BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan
kinerja SDM:
Teknologi)

• BPKP (Badan Pengawasan Keuangan

dan Pembangunan)

• BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga

Berencana Nasional)

• Komisi Yudisial RI
18
Profil Fasilitator
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA
(Fulbright Scholarship)
• Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan
consulting untuk beragam perusahaan

Widodo Aryanto, Msc

• Master of Science in Business Management, Wollongong University,
Australia (Australian Development Scholarship)
• Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan

consulting untuk beragam perusahaan

19
Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Phone : 0817 482 3235
• Email : antariksa@exploreHR.org
• Website :
www.infoPelatihanManajemen.com

20
Slide presentasi berikut merupakan sampel
materi training : “Leadership Skills”.
Materi lengkap dapat diperoleh melalui
kegiatan in house training kami.
Developing
Effective
Leadership
Skills
Elemen-elemen High Performance
Leadership

High Performance
Leadership
Leader sebagai Leader sebagai
Vision Creator Team Builder

Leader sebagai Leader sebagai Leader sebagai

Tasks Allocator People Developer Motivation
Stimulator
Leader sebagai Vision Creator

Monitoring
Creating Setting Developing Action Plan
Vision Goals Action Plan Execution

Leader as Vision Creator

Leader sebagai Vision Creator

Analisis peluang dan “Apa visi untuk

ancaman eksternal team/organisasi –
Visi dimanakah team
Team / harus diarahkan,
Organisasi kinerja seperti
Analisis kapabilitas apakah yang
internal dan area diharapkan dari
pengembangan team/organisasi
kita?"
Leader sebagai Vision Creator

• Tujuan dari setting goal adalah untuk

mengkonversi visi team menjadi
Setting
target kinerja yang spesifik
Goals
• Menentukan target kinerja dan
kemudian mengukur pencapaiannya
akan sangat membantu
leader/manajer mengelola
perkembangan kinerja team.
Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Goal
Difficulty Specifity

Effective
Goal Setting
Participation in
Feedback
Goal Setting
Leader sebagai Team Builder

Effective Leaders Great Team

mengembangkan dan
menjaga……

• Sasaran yang Jelas • Identitas dan

• Pengukuran semangat team
indikator kinerja • Sense of fun dan
yang jelas enjoyment
• Aturan kerja yang • Komunikasi yang
jelas terbuka dan jujur

Task People
Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Phone : 0817 482 3235
• Email : antariksa@exploreHR.org
• Website :
www.infoPelatihanManajemen.com

29