Nama : Nurul Nabilla

Nim : 2002134867

PERENCANAA SUMBER DAYA

MANUSIA

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi
permintaan dan penyediaan sumber daya manusia dimasa yang akan datang.

Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) menurut Veithzal Rivai

 Untuk menentukkan kualitas dan kuantintas karyawan yang akan mengisi semua jabatan
dalam perusahaan.
 Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini dan masa depan.
 Untuk menghindari terjadinya miss manajemen tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
 Mempermudah koordinasi integritas dan sinkronisasi sehingga produktivitas kerja
meningkat .
 Menghindari kekurangan dan kelebihan karyawan.
 Untuk menjadi pedoman dalam menempatkan program penarikan , seleksi pengembangan ,
kompetensasi, pengintegrasian, pemeliharaan kedisplinandan pemberhentiaan karyawan.
 Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi (vertikal atau horizontal pensiun karyawan).
 Menjadi dasar dalam penilaian karyawan.

Proses perencanaan sumber daya manusia

 Umumnya proses perencanaan SDM dibagi dua tahapan yaitu tahapan peramalan
kebutuhan SDM (Needs Forcasting) dan perencanaan program (program planning).
 Menurut French perkiraan kebutuhan adalah proses penentuan jumlah sumber daya
manusia dibutuhkan organisasi dimasa yang akan datang.
 Menurut James Walker dalam French perencanaan program meliputi dua hal yaitu
manajemen kinerja dan manajemen karir.
 Manajemen kinerja adalah standar kinerja, kualitas kerja dan kompensasi.
 Manajemen karir yang berkaitan dengan rekruitmen , seleksi, suksesi manajemen,
pengembangan kinerja pelatihan dan pendidikan dan sebagainya.

Analisis pekerjaan menurut melayu job analisisatau analisis pekerjaan adalah menganalisa dan
mendesain pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana pekerjaannya dan mengapa
pekerjaan itu harus dikerjakan.informasi yang di perileh dari job analisis:
 Perencanaan tenaga kerja
 Perekrutan dan penempatan
 Pengembangan dan penempatan
 Pengembangan organisasi
 Pelatihan dan pengembangan
 Penggajian dan imbalan jasa
 Hubungan indistrial
 Sistem informasi SDM