Tugas : Menganalisis Kasus Good Practice Dalam Perspektif Mata Pelatihan Manajemen ASN,

Pelayanan Publik, dan Whole of Government

Juliari Peter Batubara, Pengusaha Muda yang Sukses

A. Kronologi Kasus
Juliari Peter Batubara merupakan Calon Anggota DPR-RI (Caleg) dari Partai Demokrasi
Indonesia (PDI) Perjuangan untuk wilayah Daerah Pemilihan (Dapil) I Jawa Tengah yang
meliputi Kabupaten Kendal, Kota Semarang, Kota Salatiga dan Kabupaten Semarang.
Bagi masyarakat yang bermukim di wilayah Dapil I Jawa Tengah tersebut, nama Juliari
Peter Batubara masih asing. Mereka baru mendengar dan mengenal nama itu usai Komisi
Pemilihan Umum menetapkan Daftar Calon Tetap Anggota DPR-RI dan Ari – nama sapaan
Jualiari Peter Batubara – mulai blusukan untuk kampanye seraya mengenalkan diri serta visi
dan misinya sebagai Caleg.
Hal itu wajar. Karena, Juliari Peter Batubara lahir dan besar serta sekolah di Jakarta. Ari
juga meneruskan bisnis keluarganya di Jakarta. Kini ia menjabat sebagai Presiden Direktur PT
Wiraswasta Gemilang Indonesia yang bergerak di bidang industri pelumas kendaraan
bermotor.
Ari juga memegang jabatan serupa di beberapa perusahaan lain. Ari juga aktif di berbagai
organisasi, yakni menjabat Ketua Umum Pengurus Pusat IMI (Ikatan Motor Indonesia), Ketua
Biro Promosi dan Pemasaran KONI Pusat, Ketua Umum Indonesia World Motorsport, Ketua
Yayasan Pendidikan Menengah 17 Agustus 1945 dan Dewan Penasehat Masyarakat Pelumas
Indonesia.
Selain berbagai jabatan bergengsi tersebut, Juliari Peter Batubara juga menjabat sebagai
Ketua RW di lingkungan permukimannya. Bagi Ari Batubara, jabatan adalah amanah,
termasuk jabatan sebagai Ketua RW. Karena itu, semua jabatan yang ia sandang dilaksanakan
dengan sebaik dan semaksimal mungkin untuk menjaga kepercayaan yang diberikan
kepadanya. Termasuk nanti kalau terpilih sebagai Anggota DPR-RI dari Dapil I Jateng.
Karena itu, Ari selalu mengingatkan kepada masyarakat pemilih agar mengenal betul Caleg
yang akan dipilih sehingga tidak memilih “kucing dalam karung”. Karena itu pula,  Ari tidak
merasa terbebani dengan berbagai jabatan dan kesibukan di berbagai organisasi tersebut.
Juliari P. Batubara pernah menempuh pendidikan di Amerika Serikat, yakni di Riverside
City College dan kemudian melanjutkan lagi di Chapman University, California. Setelah lulus
tahun 1997, Ari langsung kembali ke Indonesia dan mulai bekerja di perusahaan sang ayah
pada tahun 1998. Mulai tahun 2003, Ari dipercaya sang ayah untuk memimpin perusahaan
yang memproduksi pelumas ini. Sebagai perusahaan swasta pertama dan terbesar yang
memproduksi pelumas, Ari memang banyak menorehkan prestasi.
Sejak memegang kendali perusahaan, Ari menerapkan peraturan yang ketat. Hasilnya,
penjualan Pennzoil dan Evalub, jenis pelumas yang diproduksi PT Wiraswasta Gemilang
 Indonesia, meningkat sampai lima kali lipat. Selain itu, Pennzoil dan Evalube kini tampil
sebagai salah satu produk pelumas yang patut diperhitungkan dikala maraknya pemasaran
produk pelumas asal luar negeri. Bahkan dari segi produk, Ari memperoleh beberapa
sertifikasi, seperti ISO 9002, dan ISO 14001. Dalam proses produksinya, perusahaan juga
menerapkan Enterprise Resources Planning (ERP) yang bertujuan untuk mengintegrasikan
proses bisnis dari perencanaan produksi, pembelian, manufaktur, inventarisasi, penjualan,
distribusi, dan keuangan. Tak hanya itu saja, salah satu produknya juga mampu meraih
sertifikasi SNI (Standar Nasional Indonesia) yang menjadikan perusahaannya sebagai pionir
di industri pelumas swasta tanah air. Dan, PT WGI mampu mempertahankan posisi sebagai
perusahaan pelumas swasta pertama dan terbesar di Indonesia.

B. Analisis Kasus Berdasarkan Perspektif Mata Pelatihan Manajemen ASN, Pelayanan

Publik, dan Whole of Government

1. Perspektif Manajemen ASN

Pegawai ASN memiliki peran sebagai perencana, pelaksana dan pengawas
penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional. Pengelolaan atau
manajemen ASN pada dasarnya adalah kebijakan dan praktek dalam mengelola aspek
manusia atau sumber daya manusia. Berikut ini akan dijelaskan peran dan tugas yang
dimiliki seorang Juliari P. Batubara dalam perspektif manajemen ASN.
Juliari Peter Batubara adalah seorang politikus dan seorang pengusaha yang memiliki
jiwa kepemimpinan, sebagai penggerak bidang industri, dan seorang yang berorientasi
pada tugas dan tanggungjawab. Terlepas dengan kasus korupsi yang dilakukannya terkait
dengan dana bantuan sosial kepada masyarakat yang terdampak pandemi. Dalam
kepemimpinan nya di perusahaan yang dikelola nya, Juliari menorehkan prestasi kerja
yang baik. Hal itu dibuktikan dengan berhasilnya perusahaan pelumas bermotor menjadi
sebagai salah satu produk pelumas yang patut diperhitungkan dikala maraknya pemasaran
produk pelumas asal luar negeri. Juliari P. Batubara juga dalam menjalankan
kepemimpinannya menerapakan aturan yang ketat untuk seluruh pegawainya serta
berintegritas dengan tugas dan tanggungjawabnya menjadi seorang pimpinan yang
dikelolanya. Juliari juga merupakan seorang yang memiliki etos kerja yang tinggi,
dibuktikan dengan berperan aktif dalam beberapa organisasi, yaitu menjabat Ketua Umum
Pengurus Pusat IMI (Ikatan Motor Indonesia), Ketua Biro Promosi dan Pemasaran KONI
Pusat, Ketua Umum Indonesia World Motorsport, Ketua Yayasan Pendidikan Menengah
17 Agustus 1945 dan Dewan Penasehat Masyarakat Pelumas Indonesia. Hal ini sesuai
dengan manajeman seorang ASN yang berperan dalam pengawasan, perencana, dan
pelaksana dari pembangunan nasional.

2. Perspektif Pelayanan Publik

Pelayanan Publik yang berkualitas dan professional sangat penting dimiliki oleh
seorang ASN dalam menjalankan peran dan kedudukannya sebagai pelayan public kepada
 masyarakat sesuai dengan jabatannya kepada masyarakat/stakeholder yang dijalaninya.
Berdasarkan kasus yang dianalisis terhadap kesuksesan Juliari P. Batubara dalam
perspektif pelayanan publik dapat dilihat dari keterlibatannya dalam menjalankan peran
sebagai warga masyarakat, aparatur pemerintah dan pengusaha yang mengedepankan sikap
seorang ASN sebagai pelayan publik.
Dalam memberikan pelayanan publik, sosok Juliari P. Batubara banyak melakukan
inovasi dan terobosan dalam membantu masyarakat yang terkena dampak pandemi Covid-
19 melalui Jaring Pengaman Sosial (JPS). Dari program JPS tersebut, Juliari sebagai
Kemensos meluncurkan berbagai bantuan sosial (Bansos), diantaranya Bansos PKH,
Bansos Tunai (BST), dan Bantuan Sosial Beras.
Dalam perannya sebagai warga masyarakat di lingkungan rumahnya, Juliari P.
Batubara cukup dekat dengan masyarakat hal itu dibuktikan dengan terpilihnya beliau
menjadi ketua RW yang membuktikan bahwa Juliari adalah seseorang yang disegani dan
dikenal baik oleh warga sekitar tempat tinggalnya.

3. Perspektif Whole of Government

Whole of Government adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang
mengoptimalkan upaya kolaboratif dalam ruang lingkung koordinasi dari keseluruhan
sektor dengan maksud untuk mencapai tujuan pembangunan bersama dan pemerintahan
yang terintegrasi dalam pemecahan sebuah isu yang muncul. Ketika menganalisis kasus
mengenai kesuksesan Juliari P. Batubara dalam perspektif Whole Of Government tak
terlepas dari kesuksesan nya dalam menjalankan usaha pelumas bermotor dan sebagai
seorang politisi yang telah melakukan pendekatan ke berbagai sektor.
Juliari Peter Batubara dalam menjalankan bisnisnya melakukan koordinasi yang
terintegritas dengan beberapa perusahaan lain. Hal itu dibuktikan dengan banyaknya
perusahaan yang melakukan kerjasama dengan nya diantaranya yaitu PT Wiraswasta
Gemilang Indonesia, PT Arlinto Perkasa Buana. Dalam menjalankan roda pemerintahan,
Juliari ikut berperan aktif dalam menyukseskan program pemerintah dalam program
kesejehteraan rakyat dengan dilakukannya berbagai inovasi dan terobosan dalam
memberikan bantuan kepada masyarakat yang terdampak pandemi. Terlepas dengan kasus
yang menyangkutnya, Juliari P. Batubara telah membantu program pemerintah dengan
memberikan kontribusi, inovasi, dan terobosan untuk memajukan kesejahteraan rakyat.

C. Rekomendasi Untuk Mempertahankan dan Menerapkan Good Practice Yang

Ditemukan
1. Mempertahankan dan meneladani jiwa kepemimpinan, etos kerja yang tinggi,
kemampuan dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan yang dimiliki oleh
Juliari P. Batubara.
2. Melakukan berbagai macam terobosan dan inovasi-inovasi yang dapat bermanfaat untuk
kehidupan masyarakat
3. Melakukan koordinasi, kerja sama lintas sektoral demi menjaga mutu pelayanan yang
akan diberikan kepada pihak yang terlibat.
4. Memberikan kontribusi yang optimal dalam membantu pemerintah memperbaiki
kehidupan masyarakat.
5. Dapat menjaga amanah, tanggung jawab, sikap profesionalisme atas kepercayaan yang
telah diberikan masyarakat.