Mengelola Unit Simpan Pinjam

Membahas Aspek Operasional, pengendalian dan Pengembangan Pasar termasuk

Business Plan
(#KOP-003)

SIAPA SEBAIKNYA IKUT?

1. Para Pengurus, Khususnya yang Membidangi Usaha,

2. Pejabat Pemerintah yang Membidangi Koperasi,
3. Direksi, Manager dan Key Person pada Koperasi yang Membidangi USP, Keuangan dan
Hubungan Anggota, serta
4. Konsultan dan Siapapun yang Ingin Memahami Aspek-Aspek Strategis Pengembangan
USP

TUJUAN PELATIHAN

1. Mendirikan USP: Peserta dapat memahami berbagai aspek perencanaan dan persiapan
pendirian USP sehingga terbentuk unit usaha otonomi yang memiliki basis yang baik dalam
pengawasan dan pengembangannya.
2. Mengembangkan USP: Agar mampu, terutama pengurus, memonitor perkembang-an
kesehatan dan merumuskan target-target kinerja yang harus dicapai oleh USP.

RINGKASAN TOPIK

Mempersiapkan Pendirian USP

- Strategic Aspect, SBU &. Unit Otonom Koperasi

1/2
Mengelola Unit Simpan Pinjam

- Rekrutmem Tim Manajemen dan Dasar Perumusan Kontrak Kinerja, dan

- Aspek-Aspek Legal dalam Pendirian USP/KSP.

Menyusun Business Plan dari Unit Simpan Pinjam

- Rencanan Tahunan Vs Business Plan,

- Menilai Kemampuan Diri & Lingkungan, dan
- Pedoman Praktis Langkah Demi Langkah.

Highlight: Manajemen Operasional USP

- Pengelolaan dan Pengendalian Kas,

- Penetapan Bunga dan Pemasaran Tabungan,
- Prinsip-Prinsip Dasar Penyaluran Dana
- Standar Prosedur Opersional Pinjaman,
- Management Support: SDM, Anggaran & Akuntansi.

Peran Pengurus dalam Mengendalikan dan Mengawasi Pengelolaan USP

- Peran Pengurus Sebagai Pengendali Kegiatan USP,

- Prinsip-Prinsip Umum Penilaian Kesehatan USP,
- Merujuk pada Prosedur dan Tata Cara Prudential Assessment yang digunakan otoritas
Jasa Keuangan, dan
- Penilaian Unjuk Kinerja Manajer dan atau Direksi.

Level : Advance

2/2