Anda di halaman 1dari 3

PUSKESMAS STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

LOA DURI (SOP)


KABUPATEN PENILAIAN KINERJA Amrani
KUTAI
KARTANEGARA No: SOP/A/KMMP/014/2019
No. Revisi : Mulai berlaku : Halaman :
00 31 Mei 2019 3 Halaman

1. Pengertian Penilaian kinerja puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan


penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas
2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk pelaksanaan kegiatan
Penilaian Kinerja
3. Kebijakan Keputusan Kepala Puskesmas Loa Duri Nomor:
445.1.814/024/TU/SK/II/2019 Tentang Penilaian Kinerja
4. Referensi 1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang
Kesehatan.
2. Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas DIREKTORAT
JENDRAL BINA KESEHATAN MASYARAKAT DEPARTEMEN
KESEHATAN RI 2006
5. Alat Dan Bahan 1. Komputer/Laptop
2. ATK
6. Langkah-langkah 1.Pra Penilaian Kinerja Puskesmas.
1.Penetapan target puskesmas
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan
oleh dinas kesehatan kabupaten/kota. Disepakati dalam bentuk
buku pedoman penilaian kinerja puskesmas.
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja
pada pengelola program puskesmas oleh puskesmas.
3.Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Petugas penyusunan membagikan form pencapaian kinerja pada
pengelola program puskesmas.
2. Petugas penyusun menerima form pencapaian kinerja masing-
masing program yang telah di isi dan di rekap kedalam form
penilaian.
3. Pengiriman laporan penilaian kinerja ke dinas kesehatan/kota

SOP PENILAIAN KINERJA 1/3


4. Petugas penyusunan membagikan form penilaian kinerja pada
pengelola program puskesmas untuk di crosschek dengan
pengelola program dinas kesehatan kabupaten/kota
5. Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian
kinerja program dengan pengelola program dinas kesehatan
kabupaten/kota.
6. Petugas penyusunan menerima dan merekap hasi crosscheck dari
pengelola program puskesmas petugas penyususn juga
melengkapi data dari lintas sektor.
7. Kepala puskesmas memeriksa draf penilaian kinerja
8. Laporan penilaian kinerja dikirim kembali ke Dinas
kabupaten/kota.
9. Kepala puskesmas menyajikan hasil penilaian kinerja pada saat
lokakarya mini dipuskesmas.
4. Pasca penilaian kinerja Puskesmas
1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan
masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah
dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
2. Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana
Pelaksana Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan.
7. Bagan Alir

8. Hal - Hal Yang Bila perhitungan target puskesmas dilaksanakan secara cermat, teliti
Perlu dan tepat, maka pencapaian hasilnya secara kumulatif akan
Diperhatikan memberikan kontribusi pada pencapaian target kabupaten/kota dan
tingkatan administrasi di atasnya, sampai akhirnya target nasional
dapat tercapai.
9. Unit Terkait 1. Pengelola program puskesmas
2. Perencanaan puskesmas
3. Kepala puskesmas
4. Dinas kesehatan kabupaten/kota

10. Dokumen Terkait 1. RUK


2. RPK

SOP PENILAIAN KINERJA 2/3


11. Rekaman
Historis No Yang Diubah Isi Tanggal Mulai Diberlakukan
Perubahan Perubahan

SOP PENILAIAN KINERJA 3/3

Anda mungkin juga menyukai