RTM 04 - Perancangan Lean Manufacturing (OBE-2019)
RTM 04 - Perancangan Lean Manufacturing (OBE-2019)
FAKULTAS: TEKNIK
PROGRAM STUDI/ JENJANG: TEKNIK MESIN/ SARJANA (S1)
Nomor Dokumen
Tanggal Efektif 1 Maret 2020
TUGAS KE-04
P161730006
Nama Dosen Jenis Asesmen
Pernyataan:
Saya/ kami yang bertanda tangan di bawah ini memahami bahwa saya/ kami telah membaca dan setuju untuk mematuhi
peraturan UMB tentang plagiarisme dan penjiplakan dan kebijakan dan prosedur di Program Studi. Saya/ kami menyetujui
proses pengecekan laporan sehingga tidak ada unsur plagiarisme atau penjiplakan akademik.
1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan prinsip dasar lean manufacturing (P1)
2. Mampu mampu menginterpretasikan studi kasus tentang pondasi lean manufacturing (P1, KK2)
3. Mahasiswa mampu mengkaji artikel-artikel ilmiah tentang pilar-pilar lean manufacturing (P1, KK2)
4. Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan mengaplikasikan teknik lean manufacturing (S10, P2, KK1, KK4)
5. Mahasiswa mampu merancang strategi perbaikan dan menyusun laporan hasil rancangan (S10, P1, KK1, KK2, KK4)
Komponen Penilaian Nilai
Nilai Maksimal
Diberikan
1. Ketepatan teknik dasar pembuatan VSM (Current State) 60
2. Kemampuan membaca dan identifikasi peluang perbaikan 40
Customer Requirement: 24400 pcs/bln dengan 18000 pcs/bulan (tipe RH), 6400 pcs/bulan (tipe LH).
Pabrik YOURS’ CAR beroperasi 2 shift per hari dan 20 hari per bulan. dan pengiriman dari pabrik ABC
dminta sehari sekali.
PABRIK ABC:
Waktu Kerja Pabrik ABC: 20 hari per month, 2 shift per hari setiap departemen dengan 7 jam per
shift (Overtime bila diperlukan) dengan 60 menit istirahat setiap shiftnya.
Proses Produksi : Untuk membuat produk ini melewati proses Stamping-Welding-Assembly baru
kemudian dikirim ke warehouse untuk di stok dan dikirim ke customer setiap harinya. Pergantian
size dari RH ke LH memerlukan waku 15 menit pada proses welding
PPC : Menerima forecast 90/60/30 dari customer untuk dimasukkan ke MRP. Kirim 6 minggu
forecast ke Supplier Coil steel lewat MRP. Dan PO ke Supplier setiap minggunya dengan fax.
Menerima fix PO dari YOUR’S CAR setiap harinya dan mengirimkan daily sechedule ke proses
produksi dan ke Shipping department.
Data Proses :
1. STAMPING: (Proses ini untuk memproduksi semua produk ABC dan otomatis). Cycle Time : 20
detik dengan change over time : 1 jam. Dengan reliability mesin : 85%. Hasil pengamatan stok: 5 hari
stok coils steel sebelum proses stamping dan 4600 pcs RH, 6200 pcs LH setelah proses stamping.
2. WELDING STATION: proses manual dengan satu operator. Ada dua welding station. Cycle time :
65 detik dan change over time : 15 menit. Realiability: 75% dengan reject rate : 0,5%. Hasil
pengamatan stok setelah selesai welding : 2700 untuk tipe RH, 1400 tipe LH.
3. ASSEMBLY STATION. Proses manual dengan satu operator. Ada dua station. Cycle time : 62 detik.
Change over : 10 menit dengan reliability 98%. Hasil pengamatan stok produk jadi masuk gudang :
3900 pcs tipe RH, 3000 pcs tipe LH
4. SHIPING : ambil produk dari gudang dan kirim menggunakan truk setiap harinya.
Pertanyaan Tugas
Pertanyaan 2. Dimana terjadi proses bottleneck (Yamazumi Chart), dan apa solusi
perbaikannya (40 %)