Anda di halaman 1dari 6

FILOSOFI PELATIHAN

Peserta pelatihan manajemen bangsal bagi kepala ruangan/ calon kepala ruangan / staf bid. Keperawatan /
perawat ruangan / manajemen RS ini diselenggarakan dengan memperhatikan :

1. Prinsip Andragogy, yaitu bahwa selama pelatihan peserta berhak untuk :


 Didengarkan dan dihargai pengalamannya mengenai kegiatan manajemen bangsal;
 Dipertimbangkan setiap ide dan pendapat sejauh yang berada di dalam konteks pelatihan;
 Tidak dipermalukan, dilecehkan atau diabaikan;
2. Pelatihan berorientasi pada peserta, dimana peserta berhak untuk :
 Mendapatkan 1 paket bahan belajar tentang manajemen bangsal;
 Mendapatkan pelatih profesional yang dapat memfasilitasi dengan berbagai methode,
melakukan umpan balik, dan menguasai materi manajemen bangsal;
 Belajar sesuai dengan gaya belajar yang dimiliki, baik secara visual, auditorial maupun
kinestetik (gerak);
 Belajar dengan modal pengetahuan yang dimiliki, masing-masing tentang manajemen
bangsal;
 Melakukan refleksi dan memberikan umpan balik secara terbuka;
 Melakukan evaluasi dan dievaluasi;
3. Berbasis kompetensi yang memungkinkan peserta untuk :
 Mengembangkan keterampilan langkah demi langkah dalam memperoleh kompetensi yang
diharapkan pada akhir pelatihan;
 Memperoleh sertifikat berlogo garuda emas setelah dinyatakan berhasil mendapatkan
kompetensi yang diharapkan pada akhir pelatihan;
4. Learning by doing yang memungkinkan peserta untuk :
 Berkesempatan melakukan eksperimentasi berbagai kegiatan manajemen bangsal
menggunakan metode pembelajaran demonstrasi, roleplay, studi kasus, dan praktik baik
individu maupun kelompok;
 Melakukan pengulangan ataupun perbaikan yang dirasa perlu;

LANDASAN TEORI
Integrasi untuk kemudian diterapkan dari Standar akreditasi Rumah Sakit yang dipergunakan mulai 1 Januari
2018 adalah STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT EDISI 1 yang terdiri dari 16 bab
yaitu :

1. Sasaran Keselamatan Pasien (SKP)


2. Akses ke Rumah Sakit dan Kontinuitas (ARK)
3. Hak Pasien dan Keluarga (HPK)
4. Asesmen Pasien (AP)
5. Pelayanan Asuhan Pasien (PAP)
6. Pelayanan Anestesi dan Bedah (PAB)
7. Pelayanan Kefarmasian dan Penggunaan Obat (PKPO)
8. Manajemen Komunikasi dan Edukasi (MKE)
9. Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP)

10.Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)


11.Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS)
12.Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK)
13.Kompetensi & Kewenangan Staf (KKS)

BIAYA DAN LOKASI

 Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta


 Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
 Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
 Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
 Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
 Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
 Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
 Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
 Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

KETERANGAN

1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House
Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta
maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
3. Jumlah peserta, jadwal  dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat informasi jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin


mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
 

JADWAL TRAINING MANAJEMEN 2021


"13-14 Januari 2021 | 27-28 Januari 2021 | 16-17 Februari 2021 | 24-25 Februari 2021 | 17-18 Maret 2021 |
25-26 Maret 2021 | 8-9 April 2021 | 22-23 April 2021 | 5-6 Mei 2021 | 19-20 Mei 2021 | 10-11 Juni 2021 | 24-
25 Juni 2021 | 7-8 Juli 2021 | 29-30 Juli 2021 | 12-13 Agustus 2021 | 26-27 Agustus 2021 | 15-16 September
2021 | 29-30 September 2021 | 6-7 Oktober 2021 | 27-28 Oktober 2021 | 11-12 November 2021 | 24-25
November 2021 | 8-9 Desember 2021 | 21-22 Desember 2021"

FORMULIR PENDAFTARAN
Judul Training  *

 
adalah suatu proses kerja yang dilakukan oleh anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan
keperawatan secara profesional. Dalam hal ini seorang manajer keperawatan dituntut untuk melakukan suatu
proses yang meliputi lima fungsi utama yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, pengarahan, dan
kontrol agar dapat memberikan asuhan keperawatan seefektif dan seefisien mungkin bagi pasien dan
keluarganya (Nursalam, 2002). Proses manajemen keperawatan dilaksanakan melalui tahap-tahap yaitu
pengkajian (kajian situasional), perencanaan (strategi dan operasional), implementasi, dan evaluasi.
Bangsal atau Ruang Perawatan adalah inti dari suatu tempat dimana pasien dirawat dengan seluruh upaya
pengobatan yang diberikan Rumah Sakit. Pengertian bangsal adalah entomologi peninggalan belanda, bahwa
pengertian tersebut adalah suatu ruangan yang ditempati banyak orang (pasien). Namun pengertian sekarang
bergeser karena bentuk serta struktur rumah sakit telah berbentuk kamar-kamar / ruangan tersekat-sekat
sehingga tentu manajemen ruang-ruang tersebut membutuhkan pengelolaan yang baik.
Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola
seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat
merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat
menentukan keberhasilan pelayanan kesehatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat
dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan,
mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.
Agar manajer bidang keperawatan semakin terampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif, maka
diperlukan bekal pengetahuan dan keterampilan pengembangan diri melalui pelatihan yang sesuai untuk kepala
ruang rawat, maka RSUD Kabupaten Klungkung menyelengarakan pelatihan manajemen bangsal
diintegrasikan dengan penerapan Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit edisi 1 tahun 2017, sehingga dapat
menghasilkan pelayanan yang berkualitas.

Daftar Isi
 Training Manajemen Bangsal Rumah Sakit
o Filosofi Pelatihan
o LANDASAN TEORI
o Tujuan
o Tujuan Khusus
o Materi
o Peserta
o FASILITAS
o BIAYA DAN LOKASI
o KETERANGAN
o Jadwal Training Manajemen 2021
 Formulir Pendaftaran

TRAINING MANAJEMEN BANGSAL RUMAH SAKIT


14.Manajemen Informasi dan Rekam Medis (MIRM)
15.Program Nasional (menurunkan angka kematian ibu dan bayi serta
meningkatkan angka kesehatan ibu dan bayi, menurunkan angka kesakitan
HIV/AIDS, menurunkan angka kesakitan tuberkulosis, pengendalian resistensi
antimikroba dan pelayanan geriatri)
16.Integrasi Pendidikan Kesehatan dalam Pelayanan Rumah Sakit (IPKP)

TUJUAN
Tujuan Umum
Setelah selesai pelatihan, peserta mampu mengelola ruangan secara efektif dan efisien serta menerapkan sistem
pemberian pelayanan keperawatan profesional di ruang rawat.
 

TUJUAN KHUSUS
Setelah selesai pelatihan peserta mampu :

1. Merencanaan kegiatan tingkat ruang rawat baik SDM, sarana dan prasarana, pengembangan pelayanan
dan anggaran;
2. Mengorganisir sumber-sumber daya yang ada di ruang rawat
3. Melaksanakan pengelolaan SDM di ruang rawat untuk mencapai sasaran kinerja yang efektif;
4. Memberikan pengarahan dalam pelaksanaaan tugas pokok dan fungsi di ruang rawat;
5. Melaksanakan pengendalian dan penilaian mutu pelayanan di ruang rawat baik mutu manajemen
operasional maupun manajemen asuhan;
6. Melaksanakan hubungan profesional dalam pengelolaan unit kerja;
7. Mengkoordinir pelaksanakan asuhan keperawatan di ruang rawat;
8. Menerapkan sistem pelayanan keperawatan profesional di unit kerja;
9. Mampu menerapkan SNARS 2018 kedalam tiap asuhan pasien

MATERI
Peserta latih mempunyai kompetensi dalam :

3. Merencanaan kegiatan tingkat ruang rawat baik SDM, sarana dan prasarana, pengembangan pelayanan
dan anggaran;
4. Mengorganisir sumber-sumber daya yang ada di ruang rawat;
5. Memberikan pengarahan dalam pelaksanaaan tugas pokok dan fungsi di ruang rawat;
6. Melaksanakan pengendalian dan penilaian mutu pelayanan di ruang rawat baik mutu manajemen
operasional maupun manajemen asuhan;
7. Melaksanakan pengelolaan SDM di ruang rawat untuk mencapai sasaran kinerja yang efektif;
8. Melaksanakan hubungan profesional dalam pengelolaan unit kerja;
9. Mengkoordinir pelaksanakan asuhan keperawatan di ruang rawat;
10. Menerapkan sistem pelayanan keperawatan profesional di unit kerja;

PESERTA
1. Kepala Ruangan dan atau wakil kepala ruangan
2. Perawat dan staf bidang keperawatan serta perawat ruangan
3. Penanggungjawab Shift
4. Pejabat yang bertanggungjawab atas pengelolaan ruang/bangsal/unit kerja keperawatan.
5. Manajemen Rumah Sakit
FASILITAS

 Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5


 Sertifikat Training
 Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
 Flashdisk
 Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
 Souvenir Eksklusif
 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
 Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Jenis Training  *

Jumlah Peserta  *

Request Lokasi Training

Request Tanggal Training

Nama Lengkap  *

Nomor Hanphone  *

Email  *

Perusahaan / Instansi

Pertanyaan

Kirim Formulir

 
Jadwal Training Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan
Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Pelatihan Sistem Manajemen Hubungan
Pelanggan Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November,
Desember Fix Running.
 

Anda mungkin juga menyukai