SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN

“TUGAS QUIZ 06”

VISPY ANTHIKA (43219010081)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
TAHUN AJARAN 2021/2022
1.Tawaran manakah yang harus diterima oleh Divisi Northen yang paling memenuhi
kepentingan Birch Paper Company?

Jawab :

Seharusnya tawaran yang diterima oleh Divisi Northen,ialah yang paling memenuhi kepentingan
Birch Paper Company adalah tawaran dari Divisi Thompson sebesar $480 per ribuan unitnya
meskipun tawaran dari West Paper Company lebih murah dari pada Divisi Thompson, yaitu
sebesar $430 per ribuan unitnya. Memang kelihatannya secara kasar hal ini dapat merugikan
Divisi Northen karena harga kotaknya lebih mahal daripada luar divisi, akan tetapi, jika
dianalisis, sebenarnya Divisi Thompson memiliki biaya terendah dalam divisi mereka, yaitu
sebagai berikut.

Biaya Divisi Thompson adalah sekitar 70% pengeluaran Thompson sebesar $400 berasal dari
biaya lineboard dan corrugating medium. Biaya untuk lineboard dan corrugating medium adalah
sebesar 60% dari harga jual. Maka, 70% x $400 x 60% = $128. Kemudian ditambah pengeluaran
lain-lain= $ 400x30% = $120, maka total biaya $ 288.

Biaya untuk West Paper Company totalnya sebesar $ 430,

Biaya untuk Eire Paper $ 90x60% = $ 54 (Southern) ditambah $ 25 (Thompson), dan pasokan
mereka sebesar $ 432-5-36 = $ 312, jadi total biaya sebesar $ 391.

2.Apakah Kenton harus menerima tawaran ini? Mengapa ya dan mengapa tidak?

Jawab :

Mr Kenton seharusnya tidak menerima tawaran dari West Paper karena tidak dalam kepentingan
terbaik perusahaan, tetapi pada saat yang sama dengan kebijakan transfer yang ada, itu benar-
benar terserah dia apa yang ada di kepentingan terbaik divisinya . Saya percaya ia harus
menerima tawaran dari Thompson karena tidak hanya akan menghasilkan biaya terendah, tetapi
juga akan mendorong membeli dari dalam perusahaan.
3.Haruskah wakil presiden Birch Paper Company melakukan suatu tindakan?

Jawab :

Wakil presiden Birch harus mengambil tindakan, tetapi tidak hanya melawan divisi ini. Saya
pikir dia perlu untuk mengambil tindakan dalam rangka untuk memperbaiki masalah keseluruhan
yang terkait dengan kebijakan harga transfer. Jika manajemen puncak diperlukan dapat memesan
penerimaan tawaran lain. setiap divisi idealnya harus mengestimasikan harga normal pasar di
luar dengan penyesuaian untuk biaya yang tidak terjadi di dalam perusahaan. Bahkan ketika
keputusan perolehan sumberdaya mengalami hambatan, harga pasar merupakan harga transfer
yang paling baik. Mungkin ada beberapa contoh sistem harga transfer yang benar-benar
memuaskan dalam suatu organisasi yang rumit. Sama seperti pada banyak pilihan rancangan
pengendalian manajemen, sangatlah penting untuk mengambil tindakan-tindakan yang terbaik
dari antara yang kurang sempurna. Yang paling penting di sini adalah kesadaran akan
kekurangan-kekurangan dan kepastian bahwa prosedur administratif yang ada digunakan untuk
menghasilkan keputusan yang tepat.

4. Dalam kontroversi yang telah dijelaskan sebelumnya, bagaimana system harga transfer
dapat menjadi disfungsional? Apakah permasalahan tersebut membutuhkan adanya
perubahan dalam kebijakan penentuan harga transfer perusahaan secara keseluruhan? Jika
ya, perubahan spesifik apakah yang Anda sarankan?

Jawab :

Sistem harga transfer disfungsional karena terlalu banyak berfokus pada sektor-sektor individu
membuat keuntungan dan laba atas investasi. Hal ini harus berfokus pada keberhasilan dan
keuntungan untuk perusahaan secara keseluruhan tidak hanya keuntungan individu.

Ya, permasalahan tersebut membutuhkan adanya perubahan dalam kebijakan penentuan harga
transfer perusahaan secara keseluruhan. Perubahan spesifik yang saya sarankan adalah setiap
divisi idealnya harus mengestimasikan harga normal pasar di luar dengan penyesuaian untuk
biaya yang tidak terjadi di dalam perusahaan. Bahkan ketika keputusan perolehan sumberdaya
mengalami hambatan, harga pasar merupakan harga transfer yang paling baik. Mungkin ada
beberapa contoh sistem harga transfer yang benar-benar memuaskan dalam suatu organisasi yang
rumit. Sama seperti pada banyak pilihan rancangan pengendalian manajemen, sangatlah penting
untuk mengambil tindakan-tindakan yang terbaik dari antara yang kurang sempurna. Yang paling
penting di sini adalah kesadaran akan kekurangan-kekurangan dan kepastian bahwa prosedur
administratif yang ada digunakan untuk menghasilkan keputusan yang tepat.