Delegasi adalah tindakan meneruskan tugas dan wewenang yang

terkait dengan pekerjaan kepada tim kerja atau karyawan lainnya.

Dalam proses ini, melibatkan tugas-tugas kamu sendiri atau
karyawan kamu untuk ditugaskan kembali atau dialokasikan
kembali ke karyawan lain tergantung pada beban kerja saat ini.

Target kerja akan diberikan oleh pihak perusahaan untuk

dikerjakan. Tugas manajer adalah untuk mendelegasikan target
kerja tersebut dengan cara menyerahkan tugas kepada tim member
atau karyawan sesuai kemampuan masing-masing. Jika sudah
melaksanakan tugas masing-masing dengan baik, maka target kerja
perusahaan akan tercapai.

2. Keterampilan Teknik
Seperti kata teknik, keterampilan ini tidak hanya melibatkan
penggunaan komputer, membuat kode program, mesin operasi dan
perangkat lunak, alat produksi, dan peralatan. Keterampilan ini
juga diperlukan untuk meningkatkan penjualan, merancang
berbagai jenis produk dan layanan, dan memasarkan layanan dan
produk.

3. Keterampilan Konseptual
Keterampilan manajer yang satu ini melibatkan pengetahuan dan
kemampuan untuk berpikir abstrak dan merumuskan ide-ide.
Selain itu, seorang manajer harus dapat melihat keseluruhan
konsep, menganalisis dan mendiagnosis masalah, serta
menemukan solusi kreatif atas tugas yang diberikan.

Keterampilan konseptual yang dimiliki seorang manajer yang baik

adalah memberikan visi dan misi yang jelas kepada tim kerja atau
karyawan lainnya. Dengan visi dan misi tersebut diharapkan
memberikan peluang kinerja yang terbaik untuk melaksanakan
program kerja yang sukses.

4. Keterampilan Kepemimpinan
Bahkan untuk memimpin orang lain pun dibutuhkan keterampilan.
Keterampilan kepemimpinan yang perlu kamu terapkan adalah
bagaimana cara agar tim kerja dan karyawan lainnya
mempercayakan semua tugas kepemimpinan kepada kamu.

Dengan keberanian, tanggung jawab tinggi, ketegasan, dan

perilaku yang baik, maka orang-orang akan menghargai sikap
kepemimpinan kamu. Selain itu, kamu tidak boleh terpengaruh
oleh apapun yang bukan menjadi visi dan misi tim khusus kamu.

5. Keterampilan Komunikasi
Nah, mengetahui cara berkomunikasi yang baik adalah salah satu
keterampilan manajer yang sangat penting. Mengapa? Karena
akan sangat berpengaruh pada kepercayaan tim member kamu atau
karyawan lainnya agar kamu dapat memimpin mereka semua.

Keterampilan komunikasi yang baik ini juga dapat meningkatkan

rasa kebersamaan antara manajer dan tim kerja. Tak kalah
pentingnya adalah berinteraksi dengan klien ataupun orang lain
selain tim kerja kamu. Dengan kata-kata yang persuasif, sopan,
dan bersahabat tentu saja akan meningkatkan rasa saling
menghormati dengan semua orang yang terlibat.

6. Keterampilan Memotivasi
Memotivasi tim kerja kamu adalah keterampilan manajer
berikutnya. Agar semua member atau karyawan bekerja dengan