Dalam lingkungan ekonomi akutansi manajemen dituntut untuk bisa meningkatkan praktek

praktek dalam suatu perusahaan agar perusahaan tersebut bisa berkembang dengan baik.
Untuk meningkatkan perkembangan akutansi manajemen digunakan strategi yang tepat
agar perusahaan lebih unggul dalam persaingan baik secara global atau pun lain nya hal ini
digunakan agar bisa mengubah lingkungan ekonomi di akutansi manajemen tersebut.
Adapun faktor- faktor yang menjadi kunci dalam perubahan adalah sebagai berikut:
1. Pemasaran berorientasi pelanggan, maksudnya adalah pemasaran terkait yang memberi
pelanggan nilai dan kepuasan yang tak tertandingi.
2. Perspektif lintas fungsional. Maksudnya yaitu dalam Pengelolaan rantai nilai berarti
akuntansi manajemen harus memahami banyak fungsi bisnis, mulai dari manufaktur,
pemasaran, distribusi hingga pelayanan kepada konsumen.
3. Persaingan global maksudnya yaitu kompetisi dalam dunia bisnis yang dimana tingkat
dunia dimana setiap negara berhak untuk ikut bersaing baik itu dalam perusahaan bisnis
ataupun lain nya.
4. Total Quality Management (TQM) – Total Management System atau disingkat dengan
TQM adalah suatu sistem manajemen kualitas yang berfokus pada Pelanggan dengan
melibatkan semua level karyawan dalam melakukan peningkatan atau perbaikan yang
berkesinambungan (secara terus-menerus).
5. Waktu sebagai unsur kompetitif maksudnya yaitu Perusahaan itu mengirim produk atau
jasanya dengan cepat melalui penghapusan waktu yang tidak bernilai tambah, waktu yang
tidak berguna bagi pelanggan.
6. Kemajuan dalam teknologi Informasi hal ini sangat berpengaruh dalam berbisnis karena
dengan teknologi informasi akan mempermudah perusahaan dalam mengembangkan
perusahaan nya.
7. Lingkungan yang manufaktur sebab lingkungan yang tepat dapat mempermudah suatu
perusahaan dalam pengembangan nya.
8. Pertumbuhan dan deregurasi dalam industri jasa jika tidak ada pertumbuhan dan
deregurasi jasa maka perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.
9. Manajemen berdasarkan aktivitas maksud nya adalah Pendekatan untuk keseluruhan
sistem yang terintegrasi dan berfokus pada perhatian manajemen atas berbagai aktifitas
dengan tujuan meningkatkan nilai bagi pelanggan dan laba yang dicapai untuk mewujudkan
nilai.
Untuk memajukan suatu perusahaan maka hal yang paling berpengaruh adalah teknologi
informasi. Sebab dalam suatu perusahaan itu berkaitan dengan manufaktur yang
terintegrasi dengan komputer.
Kemajuan yang kedua adalah tersedianya alat alat seperti
ketersediaan komputer personal (PC), software, dan paket-paket grafis yang
memudahkan pengguna (user friendly). Komputer personal berfungsi sebagai
penghubung komunikasi ke sistem informasi perusahaan, sedangkan software dan
paket grafis memberikan manajer kemampuan analitis untuk menggunakan
informasi tersebut. Alat bantu PC dan software tersedia bagi manajer dari semua
jenis organisasi.
Hansen dan Mowen (2000) menyatakan bahwa akuntansi manajemen tidak
hanya dipengaruhi oleh lingkungannya, namun akuntansi manajemen itu sendiri
dapat mempengaruhi perkembangan dalam organisasi, masyarakat, dan lingkungan
lainnya. Maksudnya yaitu didalam suatu perusahaan untuk dapat meningkatkan kualitas
dari perusahaan itu tidak hanya dipengaruhi oleh faktor lingkungan saja namun perusahaan
sendiri juga dapat merubah perusahaan itu menjadi lebih baik bisa jadi adalah usaha yang
dilakukan oleh perusahaan tersebut secara maksimal sehingga perusahaan tersebut dapat
berkembang baik itu dilingkungan nya mau pun di organisasi berkat usaha kerja keras nya
perusahaan itu sendiri.
Selain itu kemajuan teknologi informasi sangat berpengaruh dalam perkembangan akutansi
manajemen di lingkungan ekonomi. Karena Akuntan manajemenlah yang menentukan
keputusan untuk menyesuaikan kemampuan teknologi informasi dengan
kemampuan atau kapasitas perusahaan. Akuntan manajemen bertanggung jawab
menciptakan iklim yang positif untuk melakukan perubahan didalam suatu
organisasi. Jelasnya, terdapat keuntungan bagi manajemen untuk mengaplikasikan
teknologi informasi. Teknologi informasi juga dapat memberikan kesempatan dan
mendukung perusahaan untuk mampu lebih berkompetisi dalam era globalisasi. Akuntan
manajemen juga harus mempertimbangkan pesatnya perkembangan
teknologi informasi. Mereka harus mampu menyesuaikan tingkat perkembangan
perusahaan dengan tersedianya perangkat keras dan perangkat lunak yang ada.
Implementasi teknologi informasi harus mempertimbangkan bukan hanya biaya
investasi saja, melainkan juga biaya perawatan dan biaya operasi, termasuk biaya
tenaga ahli dan pemakaian jaringan pada pihak ketiga.
Akhirnya, dalam mengadopsi dan mengimplementasikan teknologi informasi
harus juga disesuaikan dengan kultur atau budaya manusia secara umum.