hanNur
sani
Kel
as:12Tkj
2
Absen:28
RangkumanMat
eri
3PKWUXI
ITKJ
Met
odeYangDi
gunakanDal
amAnal
isi
sPel
uangUs
aha
1.
Anal
isi
s
SWOT
Adalah
met ode per
enc
anaan
str
ategi
yang
digunakan
unt
uk
menaganal
isi
s
:
a.Kekuat an
b.Kelemahan
c.Peluang
d.Anc aman
Anali
s i
s
SWOT dapat
dit
erapkan dengan cara
menganal
isi
s
dan
memilah
berbagai
hal
yang mempengaruhi
ke empat
faktor
nya kemudi
an
menerapkan
dengan
gambar
matrik
SWOT dimana
aplikasi
nya adalah
:
a.bagaimana kekuat an (
s t
renght)
mampu mengambi l
keuntungan (
advantage)
dari
a.peluang
(oppor tunity)
yang
ada ,
b.bagaimana cara mengat asi
kel
emahan (thr
eath)
yang ada,
c.bagaimana car a menat asi
kelemahan (
weaknes s)
yang mampu membuat
d.ancaman (t
hr eath) menjadi
nyata at
au
menc i
ptakan
sebuah ancaman baru.
2.
Anal
isi
s
5W+
1H
Setel
ah
melaksanakan
anal
sis
SWOT s
eor ang
wirausahawan
j
uga
bis
a menggunakan
anali
si
s
lai
nnya
seperti
anal
isi
s 5W+
1H yang t
erdiri
dari
:
What =
jeni
s usaha
apa yang ki
ta ambi l
Why =
kenapa memi l
ih usaha
ters ebut
When =
kapan akan memul ai
usaha t
ersebut
Where = Di
mana ki
ta
akan memul ai
usaha
Who
=
si
apa
yang
akan
ter
li
bat
dal
am usahanya
How
=
bagai
mana
cara
membuatnya/
proses
produks
i
l
angkah langkah
penyus unan analisis
kelayakan,
s
ecara
lebih jelas
agar memper hatikan seperti
:
amat i kebut uhan yang paling banyak di
but uhkan ol
eh masyarakat
kapan saja mer eka membut uhkanny a
l i
hat kar ekterist
ik kons umen s
per t
i kebut uhannya apa saj
a j
adi pr
oduk
dapat disesuaikan dengan segmen kons umennya.
Bagai mana daya beli
konsumen
Li hat ada pesaing atau t
idak ,cari
peluang us aha
yang bel
um digar
ap ol
eh pes
a
i
ng.
s
eor
ang
wi rausaha j
uga har us
menget ahui
:
Si
tuas i
dan kondi
s i
kebias aaan mas yarkat
Sosial
dan budaya,pol a
hidup mas yar akat
Ti
ngkat pendapatan dan pengeluar an ser
ta
pol
a ekonominya
Keber agamana mas yarakat
juga yang mendiami wi
layah
dari
mana
saj
a
Pola kebutuhan mas yarakat
3.
Study
kel
ayakan
usaha
s
tudy
kel
ayakan usaha pada
pr i
nsipnya bi
sa di
gunakan
unt
uk :
a.Mer i
nti
s usaha/produk baru
b.Mengembangkan usaha yang sudah ada
c.Memi li
h j
enis
usaha /proyek yang pali
ng
mneguntungkan
St
udy
kel
ayakan usaha dapat
dilakukan dengan car
a :
Tahap penemuan ide/ gagas an
ialah menc ari
kemungki nan kemungki nan bi
s n
is
usaha yang bisa di i
dent ifi
kasi dan dirumus kan
mi sal
membuat produk
dari
bahan lunak/keras .
pembeni han ikan ,pembuat an kul i
ner,kosmet ik sesuai
keahli
an
Tahap formul asi
tujuan adalah mer umus kan
visi misi
di
wuj udkan dalam tinda
kan
Tahap analisi
s i
alah proses sistemat i
s yang har us dil
akukan dengan
memper hatikan aspek aspek
mel iputi
aspek pas ar,
aspek teknik
pr oduksi,aspe
k
manaj emen, aspek finans ial
Tahap keput usan ialah set el
ah dieval uasi
,
dipelajari
,memper hatikan hasil
mak
a
wirausaha harus bis a memut us kan apakah us aha tersebut
dapat
di
laks
anakan/
tidak.
Si
kluspengembanganmodel
Ber
ikut
i
ni adal
ah s
istematika penyus unan
st
udy kel
ayakan
usaha
sec
ara
seder
hana:
1.Pengenal an
pr oduk yang akan
pili
h/buah
2.Bahan dan
cara pembuat an
sepert
i
apa
3.Car a
penyadian/ kemas anya
bagaimana
4.
Gambaran usaha yang s udah
di pil
ih dengan menyus un
seper
ti
:
Gambar an volume pr oduk yang ada
Tempat
usaha/ l
okas i
usahanya dimana
Perlengkapan usaha dan
kar yawan
Cara mempr omos ikannya seperti
apa
Metode penet apan harga yang terjangkau oleh
kons
umen
Resiko
yang akan ter j
adi
dan pemec ahannya.
Tri
f
dan tri
k pengel olaan
us ahanya bagaimana
5.
Asumsi
dan penganggar an bi aya usaha sert
a perkiraan
keuangannya
meliputi
:
Mas a penyusut an
per lengkapan dan peral
atan usaha
Belanja bahan baku dan pendukung
Juml ah pegawai nya
Juml ah porsi
yang ters edi a
di
pas aran
biasanya meningkat
sei
ring
per
mi nt
aan
nya.
Biaya invest
as i
awal
Biaya operasional perbul an
Pener imaan dan pengel uar an per bul
an
Keunt ungan per
bulan
Menur ut
Allan Fi
ll
ey dan robert
W Priec
e (
1991:
12) untuk mencapai
keberhasil
an dlm
wirausaha,
ada beberapa
anali
sis
kl
asif
ikasi
s
trat
egi
yang harus
di
mili
ki
di
ant
aranya
:
1.Craf t
,
firms ar e prepar ed by people who are
technical
s pec iali
s t /
Ker aji
nan,
per us ahaan
disi
apkan oleh orang‐ orang yang mer upakan spesialis
teknis
2.Promot ion,pr omot ion ar e t
ypically domi nat ed by their
leader
and are
di
sgned to expl oid some kind of i
nnovat ive advant ages /
Promos i
,
promos
i
biasanya didomi nas i oleh pemi mpi n mer eka dan diranc ang
untuk me
manf aat kan beber apa keunt ungan inovat if
3.Admi nis trative,admi nis trati
ve f
irm have formal management
nec essaus ry bus i
nes s funtion./ Admi nistras i
,
perus ahaan
admi nist r
at i
f memi l
iki fungs i
bis nis yang di
per l
ukan
manaj emen for mal .
Pemanf aatan peluang s
ecara kreat i
f
dan inovatif.
peluang usaha yang bisa dimanf aatkan secara kreti
f
dan mampu menghasi
lkan
nil
ai t
ambah yaitu s
bb:
a.Memanf aatkan bar ang
bekas
b.Memnaf aatkan bar ang
yang disediakan oleh
alam
c.Memanf aatkan kejadian yang ada disekitar
d.Memanf aatkan segala hal yang dianggap member i
kan peluang
dan
kesempat anyang mengunt ungkan dikemudi an har
i dengan mengetahui
cara pengol ahanpemanf aatannya.
Tuj
uh
langkah
pros
es
ber
piki
r
kreat
if
di
ant
aranya
:
I
novas i
adalah s
uatu proses
pengubahan peluang menjadi
gagasan
menurut
kur atko ada 4
jeni
s i
novas i
:
I nvens i
a/
penemuan bar
u yang tel
ah diakui,
dit
eri
ma, dan
ditetapkan/ digunakan mas yarakat,
suatu penggabungan (kombi
nas
i)
bar
u
atau kegunaan baru dar
i penget ahuan yang s
udah ada.
Eks t
ens i
a/
Dupl i
kas i
Si ntes i
s
Menur
ut
col
eman
dan
hamman
,ber
piki
r kr
eat
if
adal
ah
ber
piki
r yang
menghasil
kan
metode baru
,
konsep baru
,
pengerti
an
baru,
perenc
anaan bar
u,dan
seni
bar
u .
untuk
ber
piki
r kreat
if
diper
lukan keber
ani
an dan
keyaki
nan pada
diri
s
endir
i.