TUJUAN UMUM
Mahasiswa mampu memahami prinsip dasar, proses dan teknik
penyusunan Perencanaan Bisnis didalam kegiatan bisnis RS dan pada
kegiatan Pelayanan Kesehatan
METODE PENDIDIKAN
• Kuliah
• Tugas baca
• Diskusi Kelompok
• Tugas Individu
• Tugas kelompok
METODA EVALUASI
• Kehadiran minimal 75 % (prasyarat penilaian) 5 %
• Ujian akhir semester 35 % (Presentasi Tanya Jawab BP)
• Ujian tengah semester 30 % (Ujian Tulis,Open Book)
• Tugas kelompok 30 % ( Dokumen BP)
KEPUSTAKAAN
Gramedia 1998 David F.R. Konsep Manajemen Strategis Edisi Bhs
Indonesia PT. Indeks Kelompok Gramedia,Jakarta, 2004.
Hunger, Wheelen, Manajemen Strategis,Andi,Yogyakarta, 2001.
RangkutiF, Analisa SWOT Teknik membedah Kasus Bisnis, PT Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta, 2004.
Solusi Pengambilan Keputusan Strategis Untuk Organisasi Publik dan
Organisasi Nonprofit, Grasindo, 1996.
Siagian,Sondang, Manajemen Strategik,Bumi Aksara,Nov. 1998.
Duncan, Suryne, Ginter, Strategic Managemen of Health Care
Organizations, second Edition, Blackwell Busness, 1995.
Tripomo; Udan, Manajemen Strategic, Penerbit Rekayasa Sains, maret
Bahan Materi Pelatihan rencana bisnis RS IKAMARS
Linda Pinson,Anatomy of a Business Plan,Dearborn,2001
Sesi PMkMk Bahasan TG DOSEN
L
1 Silabus & Konsep Pemikiran Strategis Rumah Sakit YPS
2 Pemahaman Manajemen Strategis & Perencanaan Strategis YPS
3 Bisnis Rumah Sakit (Hospital Entrepreneurs) YPS
4 Ruang Lingkup Perencanaan Bisnis YPS
5 Analisis Balance Score Card & Penetapan KPI YPS
6 Sistem Informasi Bisnis YPS
7 Patient Experience & Service Experience YPS