70%
60%
57%
56%
50%
54%
54%
48%
47%
47%
40%
40%
38%
37%
36%
30%
34%
34%
32%
32%
31%
30%
29%
28%
27%
27%
26%
20%
24%
24%
23%
23%
23%
18%
17%
17%
16%
10%
15%
14%
6%
0%
PENINGKATAN KAPASITAS
PERAWATAN PASIEN CORONA VIRUS RELAKSASI KEBIJAKAN
DISEASE 2019 PADA RS REGISTRASI DAN PERIZINAN
PENYELENGGARA PELAYANAN TENAGA KESEHATAN PADA MASA
CORONA VIRUS DISEASE 2019 PANDEMI COVID-19
(COVID 19)
01 02
STRATEGI
KEMENKES
DALAM
PENANGANAN
COVID DI RS
• PEMERINTAH PUSAT
PENETAPAN • PEMERINTAH DAERAH
• MASYARAKAT
RS PENGAMPUH
UPAYA PENINGKATAN MUTU RS
REGISTRASI &
LISENSI
SESUAI
PMK 3 / 2020
13
INDIKATOR
MUTU RS
Sarana
PENILAIAN
Prasarana AKREDITASI
Alat Kesehatan
TATA KELOLA DAN
KEPEMIMPINAN
Sumber Daya
Kesehatan
NSPK UPAYA PENINGKATAN MUTU DI RS
PEDOMAN MONEV
KOMITE MUTU RS KESIAPAN RS PADA
MASA PANDEMI
COVID-19
01 02 03 04 05
132 RS
SK MENKES NO :
HK.01.07/MENKES/169/2020
PENETAPAN RS RUJUKAN
PENANGGULANGAN
PENYAKIT INFEKSI EMERGING
TERTENTU
789 RS
SK GUBERNUR
( 24 November2020 )
MONEV KESIAPAN RS DALAM
PANDEMI COVID 19
Kepdirjen N0.
02.02/I/4405/2020
L ATA R B E L A K A N G
Penyediaan memperlambat
menunda Memberikan
pelayanan & menghentikan penyebaran pelayanan kes
optimal terutama laju transmisi/ penularan .
yang bermutu &
utk pasien kasus
penularan memperhatikan kes
terkonfirmasi
pasien
PEDOMAN PEMANTAUAN & EVALUASI KESIAPAN PADA MASA PANDEMI COVID -19
• Acuan Pemerintah, RS & Pemangku Kepentingan dalam mendukung kesaiapan fasyankes
• Mengoptimalkan kemampuan fasyankes sbg bagian dari komitemen menjaga & meningkatkan mutu pelayanan
TUJUAN
UMUM KHUSUS
FASYANKES
Mempertahankan Mutu ▪ Mengkaji kemampuan yang dimiliki
pelayanan
KOMPONEN DAFTAR TILIK
KEBERLANGSUNGAN PELAYANAN
2. KOORDINASI &KOMUNIKASI 8. PENUNJANG
88%
1. Sistem manajemen kepemimpinan dan
90% insiden
90% 86%
12. Pencegahan dan pengendalian infeksi 2. Koordinasi dan komunikasi
80% 85%
86%
11. Identifikasi dan diagnosis cepat 80% 3.Surveillance dan manajemen informasi
Manajemen
Keselataman B3 serta
Penanggulangan
dan Keamanan Limbahnya
Bencana
RS penting untuk
Karyawan rumah sakit
KKS: kontak erat dengan memiliki risiko terpapar
menjaga Kesehatan fisik,
mental, kepuasan,
Kompetensi pasien dan infeksi
produktifitas, dan
lingkungannya
dan keselamatan staf
Kewenangan Kesehatan dan keselamatan staf harus menjadi bagian dari program
Staf mutu dan keselamatan pasien rumah sakit. Dalam pelaksanaan program,
maka staf harus memahami:
Cara pelaporan dan
mendapat pengobatan,
Identifikasi risiko dan Masalah Kesehatan dan
menerima konseling,
bahaya di RS keselamatan lainnya
dan menangani cedera
yang mungkin terjadi
Jumlah Pasien
Koordinasi ke seluruh
Jumlah Pegawai RS
PENUTUP
1. MASA PANDEMI MEMBUAT SISTEM PELAYANAN KESEHATAN
BERUBAH
2. KEBERADAAN RS LAPANGAN SANGAT MENDUKUNG DALAM
PELAYANAN PASIEN COVID 19
3. RS LAPANGAN DALAM PENYELENGGARAANNYA TETAP HARUS
SESUAI DENGAN KAIDAH MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN
4. INSTRUMENT PENINGKATAN MUTU TERDIRI DARI
PENINGKATAN MUTU INTERNAL DAN PENINGKATAN MUTU
EKSTERNAL MELALUI AKREDITASI
TERIMA KASIH