Nama : Aji Tanu Wijaya

NIM : 195080401111009
Kelas : A2
No absen : 26
Tugas 2
1. Bedakan Manajemen Strategis dan Manajemen Operasional !
Jawaban :
- Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan yang
dirumuskan berdasarkan pertimbangan lingkungan internal dan eksternal
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi dalam jangka panjang. Tujuan
organisasi dalam jangka panjang tersebut menyangkut keunggulan –
keunggulan kompetitif, agar dapat bertahan di tengah persaingan yang ketat.
- Sedangkan Manajemen Operasional adalah suatu kegiatan yang berhubungan
dengan barang, jasa, dan kombinasinya, dengan melalui proses transformasi
dari sumberdaya produksi menjadi keluaran yang diinginkan.
2. Jelaskan Visi, Misi, Tujuan, Perencaan Strategis (Renstra) yang perlu
disusun oleh pimpinan !

Jawaban :

Sebelum sebuah rencana kerja dapat disusun, hal pertama yang harus
dirumuskan adalah sasaran – sasaran apa yang hendak dicapai. Sasaran tersebut
dapat di runtut dari visi dan misi yang dirumuskan oleh organisasi. Melalui misi
organisasi pemimpin dapat mengetahui tujuan apa organisasi itu didirikan dan
mengapa organisasi itu ada. Misi merupakan dasar bagi tujuan dan garis besar
perencanaan dalam keseluruhan organisasi. Oleh karenanya dalam menyusun
sebuah perencanaan yang efektif, seorang pemimpin perusahaan harus
memastikan bahwa kebijakan – kebijakan internal, peran – peran organisasional,
kinerja, struktur organisasi, produk yang dihasilkan, dan keseluruhan operasional
organisasi tetap sejalan dengan misi organisasi.
Daftar Pustaka / Referensi
Hindun, H. (2015). Perencanaan Strategis Dan Prilaku Manajerial Lembaga-lembaga
Pendidikan. Al-Fikrah: Jurnal Kependidikan Islam IAIN Sulthan Thaha
Saifuddin, 6, 56645.

Novianto, E. (2019). Manajemen Strategis. Deepublish.

Soumokil, F. G., Tumbel, A. L., & Palandeng, I. D. (2020). ANALISIS MANAJEMEN

RANTAI PASOK IKAN MAS DI DESA TATELU KECAMATAN DIMEMBE
KABUPATEN MINAHASA UTARA. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi,
Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(1).