30 Mei 2021

Nama : Adytya Maulana

Nim : 031315818
Prodi : S1 Akuntansi
MK : Manajemen Operasional / EKMA4215
Tutor : Soma,M.Pd
(Adytya Maulana)

Jawaban

1. Desain pekerjaan akan membuat karyawan lebih puas dan lebih produktif, oleh karena itu
rekrutmen dan seleksi kemudian sosialisasi dan pelatihan seperti supervise dan kepemimpinan,
juga berfokus pada perilaku dan hasil. Salah satu cara memotivasi karyawan adalah pekerjaan itu
sendiri, oleh karena itu perusahaan harus dapat mendesain pekerjaan dengan baik. Adapun cara
untuk memotivasi karyawan adalah menjadi pendengar yang baik agar karyawan dapat menjalin
hubungan yang baik dengan atasan, mengarahkan karier karyawan karena setiap karyawan tentu
memiliki potensi yang berbeda – beda dengan adanya jenjang karier untuk karyawan perusahaan
pun akan diuntungkan dengan giatnya bekerja dengan sungguh – sungguhnya karyawan
pekerjaan yang dilakukanpun akan lebih baik.
2. Keunggulan desain pekerjaan yang didasarkan pada tim
a. Meningkatkan kualitas kehidupan kerja karyawan
b. Meningkatkan motivasi karyawan
c. Memungkinkan karyawan menerima tugas dan tanggung jawab yang lebih besar karena
dikerjakan secara bersama – sama
d. Memperbaiki kualitas dan produktivitas kerja karyawan dan perusahaan
e. Mengurangi tingkat ketidak hadiran karyawan dan perputaran kerja atau kecenderungan
karyawan mengundurkan diri dari pekerjaannya.
3. Menentukan waktu standar menurut Russel dan Taylor (2011)
a. Menentukan metode kerja standar, yaitu metode atau cara kerja yang digunakan secara sama
oleh karyawan yang mengetjakan pekerjaan yang sama tersebut
b. Memebagi atau mengelompokkan pekerjaan kedalam berbagai elemen pekerjaan. Semakin
detail penguraian pekerjaan ke dalam elemen – elemen pekerjaan atau kegiatan, semakin
mudah waktu standar ditentukan
c. Mempelajari pekerjaan yang akan ditentukan waktu standarnya, hal ini dilakukan dengan
mengadakan pengamatan terhadap pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan dan menentukan
waktu pengerjaannya dengan menggunakan stopwatch
 d. Menentukan tingkat kinerja, tingkat kinerja pada umumnya ditentukan drngan menggunakan
persentase yang bisa juga kinerja pekerjaan yang diamati lebih dari 100 %. Tingkat kinerja
tersebut ditentukan secara subjektif
e. Menghitung waktu rata – rata, waktu rata – rata ditentukan dengan mengadakan pengamatan
secara berulang terhadap pekerjaan yang sama, waktu rata – rata ini juga harus ditentukan
baik untuk pekerjaan maupun untuk setiap elemen pekerjaan
f. Menghitung waktu normal, yaitu mengalikan waktu rata – rata dan tingkat kinerjanya.Waktu
normal = waktu rata – rata elemen pekerjaan x tingkat kinerja Nt = (t) (RF)
g. oleh karena itu, waktu siklus normal dihitung dengan NT = ∑Nt
h. Menghitung waktu standar, yaitu menyesuaikan waktu normal dengan factor kelonggaran
yang dimiliki dalam pekerjaan tersebut, factor kelonggran merupakan toleransi terhadap
penundaan yang mungkin terjadi, seperti keharusan ke toilet, waktu standar dihitung sebagai
berikut : waktu standar = (Waktu siklus normal) ( 1 + factor penundaan) ST = (NT) + ( 1 +
AF ).
4. Dalam penyusunan dan penjadwalan agregat dapat dilakukan beberapa pilihan :

Pilihan Kelemahan
Perubahan persediaan Biaya simpan persediaan tinggi, bisa ada kehabisan persediaan dan
lost sales
Variasi jumlah karyawan Biaya rekrutment & PHK karyawan tinggi
Variasi produksi dengan over Kelelahan karyawan saat overtime dan sulit memenuhi prmintaan
time dan undertime
Subkontak Kualitas sulit dikendalikan, profit berkurang bisnis ke depan hilang
Karyawan part – time Biaya pelatihan tinggi, penjadwalan sulit, kualitas buruk
Memengaruhi permintaan Ketidak pastian permintaan, sulit menyesuaikan permintaan dan
penawaran
Backordering pada saat Pelanggan harus menunggu, jika tidak sabar pindah ke perusahaan
permintaan tinggi lain
Pencampuran produk dan Memerlukn karyawan yang ahli dari luar perusahaan.
layanan
5. Tujuan penjadwalan jangka pendek
a. Memenuhi waktu jatuh tempo pelanggan
b. Meminimalkan keterlambatan pelaksanaan kegiatan
c. Meminimalkan waktu menanggapi pelanggan
d. Meminimalkan waktu penyelesaian pekerjaan
e. Meminimalkan waktu berada dalam system
f. Meminimalkan waktu lembur.