MANFAAT MANAJEMEN STRATEGI

Memberi Arah Pencapaian Tujuan Organisasi

Mengantisipasi Perubahan
Membantu Memikirkan Kepentingan Berbagai Pihak
Meningkatkan Keterlibatan Berbagai Pihak
Menghindari Tumpang Tindih Kegiatan
Meningkatkan efektivitas dan efesiensi

TAHAPAN MANAJEMEN STRATEGI

Penerapan manajemen strategi dalam manajemen perusahaan
melewati beberapa tahapan. Hal itu sesuai dengan perkembangan dan
pemahaman perusahaan akan pentingnya penerapan manajemen
strategis. Tahapan-tahapan manajemen strategis adalah sebagai berikut
:
anggaran
perencanaan jangka panjang
perencanaan strategik
manajemen strategik
 Gambar 1.3
Tingkatan Strategi Di dalam Perusahaan

Sumber : Robert M. Grant, “Cotemporary Strategy Analysis” second

edition blackwell publisher, P.43.
 Gambar. 1.4
Struktur Manajer Strategik Alternatif

Sumber : John A Pearce II & Richard B. Robinson, JR, “Strategic

Management Formulation, Implementation, And Control
 Tabel. 1.5
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Formalitas Manajemen Strategi
 Gambar 1.6
Hirarki dari tujuan dan strategi
 Gambar 1.7
Model Manajemen Strategik

Sumber : John A. Pearce II, hal. 12

 Model dalam Gambar 1.7. menyajikan tiga fungsi utama,
yaitu :
1. Model ini menggambarkan urutan dan hubungan dari
unsur-unsur utama dari proses manajemen strategik.
2. Mode! ini memberikan suatu pandangan umum dari
proses manajemen strategik, dan komponen utama dari
model yang merupakan tema pokok dari materi
berikutnya.
3. Model ini menawarkan suatu pendekatan untuk
menganalisis kasus manajemen strategik dan dengan
demikian membantu analis mengem-bangkan
keterampilan formulasi strategi.
 Gambar 1.8
Proses manajemen Strategi

Sumber : Setiawan HP dan Zulkiflimansyah, Manajemen

Strategi, hal. 20, 1999
Sumber : John A Pearce II & Richard B.
Robinson,JR “Strategic Management”, Jilid 1.
Sumber : Fred R David, Strategic Management, 2008 : 173
 Tugas

Dikerjakan mandiri dan dikumpulkan

1. Susunlah proses strategi menurut tempat bekerja saudara
atau yang lainnya