LAPORAN‌‌PERTANGGUNGJAWABAN‌‌KOMPREHENSIF‌ 

‌
PUBLIC‌‌RELATION‌  ‌
IKATAN‌‌MAHASISWA‌‌MANAJEMEN‌‌FEB-UH‌  ‌
PERIODE‌‌2020-2021‌  ‌
 ‌
A. Latar‌‌Belakang‌  ‌
 ‌
Assalamualaikum‌‌Warahmatullahi‌‌Wabarakatuh.‌  ‌
Puji‌  ‌syukur‌  ‌kehadirat‌  ‌Tuhan‌  ‌Yang‌  ‌Maha‌  ‌Esa‌  ‌karena‌  ‌atas‌  ‌berkah‌  ‌dan‌  ‌rahmatNya‌‌
 
sehingga‌  ‌sampai‌  ‌saat‌‌
  ini‌‌
  kami‌‌
  dapat‌‌
  menjalankan‌‌
  amanah‌‌
  pada‌‌
  3 ‌‌kuartal‌‌
  kepengurusan‌‌
  periode‌‌ 
2020-2021‌  ‌ini.‌  ‌Shalawat‌  ‌bertangkai‌  ‌salam‌  ‌senantiasa‌  ‌tercurah‌  ‌kepada‌  ‌junjungan‌  ‌Rasulullah‌‌ 
Muhammad‌‌SAW,‌‌beserta‌‌keluarga,‌‌para‌‌sahabat‌‌dan‌‌umatnya‌‌hingga‌‌akhir‌‌zaman.‌  ‌
Departemen‌  ‌Public‌  ‌Relation‌  ‌(PR)‌  ‌dalam‌  ‌kepengurusan‌  ‌Ikatan‌  ‌Mahasiswa‌‌ 
Manajemen‌  ‌periode‌  ‌2020-2021‌  ‌hadir‌  ‌sebagai‌  ‌realisasi‌  ‌dari‌  ‌PPO‌  ‌dan‌  ‌GBHKO‌  ‌Lembaga‌‌ 
Mahasiswa‌  ‌Fakultas‌  ‌Ekonomi‌  ‌dan‌  ‌Bisnis‌  ‌Unhas‌  ‌serta‌  ‌menunjang‌  ‌visi‌  ‌misi‌  ‌kepengurusan.‌‌ 
Departemen‌  ‌ini‌  ‌memiliki‌  ‌fungsi‌  ‌kerja‌  ‌dalam‌  ‌mengelola‌  ‌media‌  ‌informasi‌  ‌Immaj‌  ‌FEB-UH,‌‌
 
menjaga‌‌hubungan‌‌baik‌‌dengan‌‌pihak‌‌eksternal‌‌dan‌‌bertanggung‌‌jawab‌‌terhadap‌‌kegiatan‌‌sosial.‌  ‌
Pada‌  ‌kepengurusan‌  ‌periode‌  ‌ini,‌  ‌Departemen‌  ‌PR‌  ‌memiliki‌  ‌3 ‌ ‌program‌  ‌kerja‌  ‌yang‌‌
 
dilaksanakan‌  ‌sepanjang‌  ‌kepengurusan,‌  ‌yaitu‌  ‌Immaj‌  ‌Relationship‌  ‌(I-SHIP),‌  ‌Immaj‌  ‌Social‌‌
 
Activities‌  ‌(ISAC)‌  ‌dan‌  ‌Alumni‌  ‌Sharing‌  ‌Knowledge‌  ‌(ASK).‌  ‌Laporan‌  ‌pertanggungjawaban‌  ‌ini‌‌ 
disusun‌  ‌untuk‌  ‌memenuhi‌  ‌kewajiban‌  ‌menjalankan‌  ‌amanah‌  ‌kepengurusan‌  ‌di‌  ‌departemen‌  ‌PR‌‌
 
Immaj‌  ‌FEB-UH.‌  ‌Disisi‌  ‌lain‌  ‌laporan‌  ‌ini‌  ‌sebagai‌  ‌evaluasi‌  ‌kinerja‌  ‌departemen‌  ‌terkait‌  ‌dalam‌‌
 
menjalankan‌‌amanah‌‌yang‌‌dilimpahkan.‌  ‌
 ‌
B. Kondisi‌‌Objektif‌  ‌
 ‌
1. Internal‌  ‌
Departemen‌‌
  PR‌‌
  beranggotakan‌‌
  11‌‌
  orang,‌‌
  yaitu‌‌
 terdiri‌‌ dari‌‌
 satu‌‌ orang‌‌
 manajer‌‌ dan‌‌
 
sepuluh‌  ‌orang‌  ‌anggota.‌  ‌Di‌  ‌awal‌‌
  kepengurusan,‌‌
  telah‌‌
  dilakukan‌‌
  pembagian‌‌
  kerja‌‌
  kepada‌‌
 
masing-masing‌  ‌anggota‌  ‌departemen‌  ‌di‌  ‌masing-masing‌  ‌program‌  ‌kerja.‌  ‌Departemen‌  ‌PR‌‌ 
melakukan‌‌
  komunikasi‌‌
  yang‌‌
  rutin‌‌
  melalui‌‌
  grup‌‌
  media‌‌
  sosial‌Whatsapp‌‌
   untuk‌‌
 membahas‌‌
 
dan‌  ‌mengevaluasi‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌yang‌  ‌sedang‌  ‌dan‌  ‌telah‌  ‌dilaksanakan‌  ‌selama‌  ‌satu‌‌ 
kepengurusan.‌  ‌
Program‌‌
  kerja‌‌
  pertama‌‌
  yaitu‌‌
 Ipers.‌‌
 Saudari‌‌
 Inzania‌‌
 Islamiah‌‌
 Ramadhani‌‌ R.,‌‌ A.‌‌ St.‌‌ 
Rabiah‌  ‌Apriana,‌  ‌dan‌  ‌Dinda‌  ‌Darwis‌  ‌menjadi‌  ‌penanggungjawab‌  ‌media‌  ‌sosial‌  ‌Instagram,‌‌ 
saudari‌‌
  Azizah‌‌
 Firda‌‌
 Asrianty‌‌
 dan‌‌
 Nurfadillah‌‌ Rifai‌‌
 penanggungjawab‌‌
 Facebook,‌‌
 saudari‌ 
Mutiah‌  ‌Nurul‌  ‌K.‌  ‌dan‌  ‌saudara‌  ‌Muh.‌  ‌Wahyu‌  ‌Perdana‌  ‌penanggungjawab‌  ‌Twitter,‌  ‌saudari‌‌ 
 Catharine‌  ‌Janett‌  ‌V.‌  ‌dan‌  ‌Nur‌  ‌Asiyah‌  ‌penanggungjawab‌  ‌LinkedIn.‌  ‌Nurul‌  ‌Khairunnisah,‌‌
 
Nirmayanti‌  ‌dan‌  ‌Inzania‌  ‌Islamiah‌  ‌Ramadhani‌  ‌R.‌  ‌penanggungjawab‌  ‌Website.‌  ‌Saudari‌‌
 
Inzania‌  ‌Islamiah‌  ‌Ramadhani‌  ‌R.‌  ‌sebagai‌  ‌Manajer‌  ‌juga‌‌
  bertugas‌‌
  mengawasi‌‌
  unggahan‌‌
  di‌‌
 
semua‌  ‌sosial‌  ‌media.‌  ‌Untuk‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌kedua‌  ‌yaitu‌  ‌ISAC,‌  ‌semua‌  ‌anggota‌  ‌public‌‌
 
relation‌  ‌menjadi‌  ‌penanggung‌  ‌jawab.‌  ‌Untuk‌  ‌Program‌  ‌kerja‌  ‌ketiga‌  ‌yaitu‌  ‌Alumni‌  ‌Sharing‌‌
 
Knowledge‌,‌‌semua‌‌anggota‌‌public‌‌relation‌‌menjadi‌‌penanggung‌‌jawab.‌  ‌
I-SHIP‌‌
  telah‌‌
  terlaksana‌‌
  selama‌‌
  16‌‌
  minggu‌‌ unggahan‌‌
 media‌‌
 sosial.‌‌
 Konten-konten‌‌ 
yang‌  ‌telah‌  ‌kami‌  ‌post‌  ‌berupa‌  ‌kegiatan‌  ‌Immaj,‌  ‌Book‌  ‌Recommendation,‌  ‌Did‌  ‌you‌  ‌know?,‌‌ 
Figure‌  ‌of‌  ‌The‌  ‌Week‌, ‌ ‌isu-isu‌  ‌manajemen,‌  ‌dan‌  ‌info‌  ‌penting‌  ‌lainnya.‌  ‌E-Mading‌  ‌telah‌‌
 
terlaksana‌  ‌sebanyak‌  ‌1 ‌ ‌kali‌  ‌dengan‌  ‌konten‌  ‌tanggapan‌  ‌orang-orang‌  ‌yang‌  ‌terlibat‌  ‌dalam‌‌ 
program‌‌kerja‌‌yang‌‌kami‌‌lakukan.‌  ‌
Program‌‌
  kerja‌‌
  selanjutnya‌‌ yaitu‌‌
 ‌Alumni‌‌
 Sharing‌‌
 Knowledge‌‌
 ‌(ASK).‌‌
 Kendala‌‌
 yang‌‌
 
ada‌  ‌pada‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌ASK‌  ‌adalah‌  ‌integrasi‌  ‌dengan‌  ‌Departemen‌  ‌HRD‌  ‌yang‌  ‌kurang‌‌ 
terealisasi‌‌
  dengan‌‌
  baik‌‌
  sehingga‌‌
  terjadi‌‌
 keterlambatan‌‌
 dimulainya‌‌
 acara‌‌
 untuk‌‌
 menunggu‌‌ 
peserta.‌‌
 Solusi‌‌
 dari‌‌
 masalah‌‌
 ini‌‌
 untuk‌‌ menghadirkan‌‌ pengurus‌‌
 Immaj‌‌
 FEB-UH‌‌
 dan‌‌ Kema‌‌
 
FEB-UH‌‌
  adalah‌‌
  anggota‌‌ PR‌‌ menghubungi‌‌ pengurus‌‌
 Immaj‌‌
 FEB-UH‌‌
 dan‌‌ Kema‌‌
 FEB‌‌ UH‌‌ 
melalui‌  ‌chat‌  ‌pribadi‌  ‌untuk‌  ‌bergabung‌  ‌di‌  ‌live‌  ‌Instagram‌  ‌sehingga‌  ‌acara‌  ‌bisa‌  ‌berjalan‌‌
 
dengan‌‌peserta‌‌yang‌‌mencukupi.‌  ‌
Program‌  ‌kerja‌  ‌terakhir‌  ‌yaitu‌  ‌Immaj‌  ‌Social‌  ‌Activity‌  ‌(ISAC)‌. ‌ ‌Program‌  ‌kerja‌  ‌ini‌‌
 
hadir‌‌
  untuk‌‌
  menjawab‌‌
  fungsi‌‌
  kerja‌‌
  pertama‌‌ Departemen‌‌
 PR‌‌
 di‌‌ kepengurusan‌‌
 periode‌‌
 ini.‌‌
 
ISAC‌‌
  merupakan‌‌ kegiatan‌‌
 yang‌‌ berbentuk‌‌ bakti‌‌
 sosial‌‌
 yang‌‌ berfokus‌‌
 pada‌‌
 pemfasilitasan‌‌
 
minat‌  ‌baca‌  ‌anak-anak‌  ‌dengan‌  ‌cara‌  ‌memberikan‌  ‌buku‌  ‌bacaan,‌  ‌alat‌  ‌tulis,‌  ‌dan‌  ‌alat‌‌ 
menggambar.‌  ‌Kegiatan‌  ‌ini‌  ‌telah‌  ‌terlaksana‌  ‌pada‌  ‌hari‌  ‌Sabtu,‌  ‌25‌  ‌September‌  ‌2021‌  ‌yang‌‌ 
berlokasi‌  ‌di‌  ‌Desa‌  ‌Laguruda‌  ‌Kabupaten‌  ‌Takalar.‌  ‌Kegiatan‌  ‌ini‌  ‌berjalan‌  ‌lancar‌  ‌didukung‌‌ 
dengan‌‌
  jumlah‌‌
  pengurus‌‌ dan‌‌ Kema‌‌
 yang‌‌
 memenuhi‌‌
 kebutuhan.‌‌
 Hambatan‌‌
 dari‌‌
 proker‌‌ ini‌‌
 
adalah‌‌kurangnya‌‌SDM‌‌dalam‌‌persiapan‌‌proker‌‌sebelum‌‌hari‌‌dilaksanakannya‌‌proker.‌  ‌
 ‌
2. Eksternal‌  ‌
Koordinasi‌  ‌yang‌  ‌dijalin‌  ‌PR‌  ‌dengan‌  ‌pihak‌  ‌eksternal‌  ‌adalah‌  ‌dengan‌  ‌presidium,‌‌
 
departemen‌  ‌lain‌  ‌di‌  ‌lingkup‌  ‌Immaj‌  ‌FEB-UH‌  ‌dan‌  ‌lingkup‌  ‌Kema‌  ‌FEB-UH.‌  ‌Koordinasi‌‌ 
dengan‌  ‌presidium‌  ‌terjalin‌  ‌melalui‌  ‌rapat‌  ‌kepengurusan‌  ‌dan‌  ‌grup‌  ‌chat‌  ‌Whatsapp‌  ‌dengan‌‌ 
membahas‌  ‌seputar‌  ‌progres‌  ‌fungsi‌  ‌dan‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌yang‌‌
  kami‌‌
  laksanakan.‌‌
  Kami‌‌
  juga‌‌
 
biasa‌  ‌mengikutkan‌  ‌Secretary‌  ‌di‌  ‌rapat‌  ‌internal‌  ‌kami.‌  ‌Presidium‌‌
  sangat‌‌
  membantu‌‌
  dalam‌‌ 
hal‌  ‌mengingatkan‌  ‌dan‌  ‌memberikan‌  ‌saran‌  ‌ataupun‌  ‌kritik‌  ‌mengenai‌  ‌program‌  ‌kerja‌‌ 
departemen‌‌ini.‌  ‌
Integrasi‌‌
  dengan‌‌
  departemen‌‌
  lain‌‌
  di‌‌
  lingkup‌‌
 Immaj‌‌ FEB-UH‌‌
 sendiri‌‌
 juga‌‌
 berjalan‌‌ 
dengan‌  ‌baik.‌  ‌Koordinasi‌  ‌kami‌  ‌lakukan‌  ‌melalui‌  ‌rapat‌  ‌kepengurusan,‌  ‌grup‌  ‌chat‌  ‌Immaj‌‌ 
 FEB-UH‌  ‌dan‌  ‌grup‌  ‌koordinator.‌  ‌Koordinasi‌  ‌kami‌  ‌menyangkut‌  ‌tentang‌  ‌penyebaran‌‌ 
informasi‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌setiap‌  ‌departemen‌  ‌dan‌  ‌juga‌  ‌membantu‌  ‌dalam‌  ‌melaksanakan‌‌ 
program‌‌kerja.‌  ‌
 ‌
C. Faktor‌‌Pendukung‌ 
1. Adanya‌‌integrasi‌‌dari‌‌Departemen‌‌MD‌‌dalam‌‌mengonsep‌‌topik‌‌Program‌‌Kerja‌‌ASK.‌  ‌
2. Adanya‌‌dukungan‌‌dari‌‌Alumni‌‌yang‌‌bersedia‌‌menjadi‌s‌ peaker‌‌‌pada‌‌program‌‌kerja‌‌ASK.‌  ‌
3. Kritik‌‌
  dan‌‌
  Saran‌‌
  dari‌‌
  ‌Secretary‌‌
  dan‌‌
  ‌Treasurer‌‌
  yang‌‌ sangat‌‌
 membantu‌‌
 kami‌‌ memperbaiki‌‌ 
kinerja‌‌departemen‌‌PR.‌  ‌
4. Adanya‌  ‌keterlibatan‌  ‌kema‌  ‌non-pengurus,‌  ‌para‌  ‌donatur,‌  ‌dan‌  ‌para‌  ‌stakeholder‌  ‌yang‌‌ 
berkepentingan‌  ‌dalam‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌ISAC‌  ‌dalam‌  ‌hal‌  ‌ini‌  ‌penanggung‌  ‌jawab‌  ‌desa‌  ‌dan‌‌ 
masyarakat.‌  ‌
 ‌
D. Faktor‌‌Penghambat‌  ‌
1. Adanya‌  ‌miskomunikasi‌  ‌dengan‌  ‌dengan‌  ‌departemen‌  ‌lain‌  ‌mengenai‌  ‌publikasi‌  ‌kegiatan‌‌
 
departemennya.‌  ‌Solusi‌  ‌yang‌  ‌kami‌  ‌lakukan‌  ‌yaitu‌  ‌memberikan‌  ‌jadwal‌  ‌deadline‌  ‌dan‌‌ 
peringatan‌‌secara‌‌berulang‌‌dengan‌‌departemen‌‌terkait.‌  ‌
2. Integrasi‌‌
  dengan‌‌
 Departemen‌‌ HRD‌‌
 yang‌‌
 kurang‌‌
 terealisasi‌‌ dengan‌‌
 baik‌‌ sehingga‌‌
 anggota‌‌ 
PR‌  ‌yang‌  ‌menghubungi‌  ‌Kema‌  ‌FEB-UH‌  ‌melalui‌  ‌chat‌  ‌pribadi‌  ‌untuk‌  ‌mengikuti‌  ‌proker‌‌
 
ASK.‌  ‌
 ‌
 ‌
C. Realisasi‌‌Program‌‌Kerja‌  ‌
1. I-SHIP‌  ‌

Waktu‌‌& ‌ ‌ Deskripsi‌‌
   ‌ Indikator‌‌  Realisasi‌‌
   ‌ Realisasi‌  ‌
Tempat‌  ‌ Kegiatan‌  ‌ Keberhasilan‌  ‌ Anggaran‌  ‌ Program‌  ‌

Sepanjang‌‌  Kegiatan‌‌yang‌‌   1).‌‌Terealisasi‌‌

  Rp.‌‌20.000‌  ‌ Berdasarkan‌‌indikator‌‌  
kepengurusan‌‌  dilaksanakan‌‌   80%‌‌jika‌‌media‌‌   keberhasilan,‌‌kegiatan‌‌ 
periode‌‌  untuk‌‌  sosial‌‌(Instagram,‌‌  ini‌‌tercapai‌‌sebesar:‌  ‌
2020-2021.‌‌   memudahkan‌‌   Twitter,‌‌Linkedin‌‌    ‌
Semua‌‌media‌‌   dalam‌‌  dan‌‌Facebook)‌‌  Terealisasi‌‌80%‌‌dari‌‌ 
sosial‌‌Immaj‌‌   mengakses/me‌ menyampaikan‌‌   updatean‌‌media‌‌sosial.‌‌  
FEB-UH,‌‌   ncari‌‌informasi‌‌   informasi‌‌seputar‌‌   Terealisasi‌‌12‌‌minggu‌‌ 
seperti‌‌  dan‌‌  program‌‌kerja/‌‌  postingan‌‌yang‌‌ 
Instagram,‌‌   kegiatan-kegiat‌ kegiatan-kegiatan‌‌   merupakan‌‌updatean‌‌  
Twitter,‌‌  an‌‌Immaj‌‌serta‌‌  internal‌‌Lema‌‌  kegiatan,‌‌isu-isu‌‌ 
LinkedIn‌‌dan‌‌   info‌‌penting‌‌  FEB-UH‌‌serta‌‌   kemanajemen-an,‌  ‌
Facebook.‌  ‌ lainnya.‌‌   ‌ informasi‌‌penting‌‌   isu-isu‌‌sosial,‌‌dan‌‌info‌‌ 
 ‌ lainnya.‌  ‌ penting‌‌lainnya‌‌dari‌1‌ 2‌‌  
Kegiatan‌‌ini‌‌   ‌ minggu‌‌pada‌‌periode‌‌ 
juga‌‌sebagai‌‌   ‌ ini‌‌(12/12‌m
‌ inggu‌‌x ‌‌
media‌‌  2).Terealisasi‌‌
  80%).‌  ‌
 komunikasi‌‌   20%‌‌jika‌‌
   ‌
dalam‌‌menjaga‌‌   informasi‌‌dalam‌‌   Terealisasi‌‌20%‌‌dari‌‌ 
hubungan‌‌antar‌‌   e-majalah‌‌   postingan‌‌e-mading‌  ‌
stakeholders‌,‌‌   dinding‌‌diupdate‌‌    ‌
baik‌‌pihak‌‌  minimal‌‌1‌‌kali‌‌
  Sehingga‌‌terealisasi‌‌
 
internal‌‌
  dalam‌‌
  100%‌‌pada‌‌program‌‌ 
maupun‌‌pihak‌‌   kepengurusan.‌  ‌ kerja‌‌ini.‌  ‌
eksternal.‌   ‌
 ‌
2. Alumni‌‌Sharing‌‌Knowledge‌‌(ASK)‌  ‌

Waktu‌‌& ‌ ‌ Deskripsi‌‌
   ‌ Indikator‌‌  Realisasi‌‌
   ‌ Realisasi‌  ‌
Tempat‌  ‌ Kegiatan‌  ‌ Keberhasilan‌  ‌ Anggaran‌  ‌ Program‌  ‌

Minimal‌‌1‌‌kali‌‌  Alumni‌‌  1).‌‌Terealisasi‌‌   Rp.‌‌0,-‌  ‌ Berdasarkan‌‌indikator‌‌  

sepanjang‌‌  Sharing‌‌  50%‌‌jika‌‌2/3‌‌dari‌‌   keberhasilan,‌‌kegiatan‌‌ 
kepengurusan‌‌  Knowledge‌‌  jumlah‌‌pengurus‌‌   ini‌‌tercapai‌‌sebesar:‌  ‌
2020-2021.‌‌    ‌ adalah‌‌sesi‌‌  Immaj‌‌dan‌‌    ‌
 ‌ diskusi‌‌dimana‌‌  minimal‌‌20‌‌   a. 34‌‌pengurus‌‌  
 ‌ kami‌‌
  Kema‌‌mengikuti‌‌   yang‌h‌ adir.‌‌ 
ASK‌  mengundang‌‌   kegiatan.‌  ‌ Total‌‌pengurus‌‌  
dilaksanakan‌‌   alumni‌‌untuk‌‌    ‌ yang‌m ‌ enjadi‌‌  
melalui‌‌live‌‌
  membagi‌‌    ‌ indikator‌‌adalah‌‌ 
Instagram‌‌  pengetahuan‌‌   2).Terealisasi‌‌   30‌‌orang‌‌(2/3‌‌x‌‌  
IMMAJFEB-‌‌  mereka‌‌kepada‌‌   50%‌‌jika‌ ‌terjadi‌‌   45‌‌=‌‌30).‌‌Jadi‌‌ 
UH‌‌   ‌ Kema‌‌FEB‌‌UH‌‌   interaksi‌‌antara‌‌   terealisasi‌‌25%‌  ‌
 ‌ peserta‌‌dan‌‌   ‌
narasumber.‌  21‌‌kema‌‌yang‌‌  
 ‌ hadir.‌‌   ‌
Total‌‌kema‌‌yang‌‌ 
menjadi‌‌ 
indikator‌‌adalah‌‌ 
20‌‌orang.‌‌Jadi‌‌ 
terealisasi‌ ‌25%‌  ‌
 ‌
Jadi‌‌terealisasi‌‌ 
50%‌‌pada‌‌ 
indikator‌‌ 
pertama‌  ‌
 ‌
b. Terealisasi‌‌50%‌‌ 
karena‌‌terjadi‌‌ 
interaksi‌‌berupa‌‌  
tanya‌‌jawab‌‌  
antara‌‌peserta‌‌ 
dan‌‌narasumber‌‌   ‌
 ‌
 ‌
Sehingga‌‌terealisasi‌‌  
100%‌‌pada‌‌program‌‌ 
kerja‌‌ini.‌  ‌
 ‌
3. Immaj‌‌Social‌‌Activity‌‌(ISAC)‌  ‌
 Waktu‌‌& ‌ ‌ Deskripsi‌‌
   ‌ Indikator‌‌  Realisasi‌‌
   ‌ Realisasi‌  ‌
Tempat‌  ‌ Kegiatan‌  ‌ Keberhasilan‌  ‌ Anggaran‌  ‌ Program‌  ‌

25‌‌September‌‌  Kegiatan‌‌ini‌‌   1).‌‌Terealisasi‌‌  Rp.‌‌

  Berdasarkan‌‌indikator‌‌  
2021,‌‌di‌‌Desa‌‌  dilaksanakan‌‌   50%‌ ‌jika‌‌½‌‌dari‌‌  1.310.000,-‌  ‌ keberhasilan,‌‌kegiatan‌‌ 
Laguruda,‌‌   untuk‌‌  jumlah‌‌pengurus‌‌   ini‌‌tercapai‌‌sebesar:‌  ‌
Takalar.‌  ‌ meningkatkan‌‌  Immaj‌ ‌dan‌‌    ‌
kepedulian‌‌  minimal‌‌5‌‌kema‌‌   a. 27‌‌pengurus‌‌  
sosial‌‌di‌‌
  mengikuti‌‌   yang‌h‌ adir.‌‌   ‌
lingkup‌‌Kema‌‌   kegiatan.‌  ‌ Total‌‌pengurus‌‌  
FEB-UH‌‌    ‌ yang‌m ‌ enjadi‌‌  
departemen‌‌    ‌ indikator‌‌adalah‌‌ 
Manajemen.‌  ‌ 2).Terealisasi‌‌  23‌‌orang‌‌(1/2‌‌x‌‌  
Serta‌‌
  50%‌‌jika‌‌
  45‌‌=‌‌23).‌‌Jadi‌‌ 
membantu‌‌  tersalurkan‌‌   terealisasi‌‌25%‌‌    ‌
memfasilitasi‌‌  minimal‌‌50‌‌buku‌  ‌ b. 8‌‌kema‌‌yang‌‌ 
terkait‌‌minat‌‌   ‌ hadir.‌‌Total‌‌ 
baca‌‌anak-anak‌‌  kema‌‌yang‌‌ 
yang‌‌berada‌‌di‌‌   menjadi‌‌ 
lokasi‌‌yang‌‌  indikator‌‌adalah‌‌ 
ditentukan.‌‌   ‌ 5‌‌orang.‌‌Jadi‌‌ 
 ‌ terealisasi‌ ‌25%‌  ‌
 ‌
Jadi‌‌terealisasi‌‌50%‌‌  
pada‌‌indikator‌‌pertama‌  ‌
 ‌
Terealisasi‌‌50%‌‌dari‌‌60‌‌ 
buku‌‌yang‌‌tersalurkan.‌  ‌
 ‌
Sehingga‌‌terealisasi‌‌  
100%‌‌pada‌‌program‌‌ 
kerja‌‌ini‌  ‌
 ‌
 ‌
 ‌
 ‌
F. Realisasi‌‌Fungsi‌‌Kerja‌  ‌
1. Bertanggung‌‌jawab‌‌atas‌‌kegiatan‌‌sosial‌  ‌
Kegiatan‌  ‌ini‌  ‌telah‌  ‌terlaksana‌  ‌pada‌  ‌kuartal‌  ‌3 ‌ ‌tepatnya‌  ‌tanggal‌  ‌25‌  ‌September‌  ‌2021‌‌
 
yang‌‌
  berlokasi‌‌
  di‌‌
  Desa‌‌
  Laguruda,‌‌
  Kab.‌‌
  Takalar.‌‌
  Fungsi‌‌
 kerja‌‌
 ini‌‌ berjalan‌‌
 baik‌‌
 dibuktikan‌‌ 
dengan‌‌
  jumlah‌‌
  Pengurus‌‌
  Immaj‌‌
  FEB-UH‌‌
  dan‌‌
  Kema‌‌
  FEB-UH‌‌
  yang‌‌
  memenuhi‌‌
  indikator‌‌ 
ketercapaian‌  ‌serta‌  ‌jumlah‌  ‌buku‌  ‌yang‌  ‌didonasikan‌  ‌melebihi‌  ‌indikator‌  ‌ketercapaian.‌‌
 
Pengurus‌  ‌dan‌  ‌Kema‌  ‌non-pengurus‌  ‌serta‌  ‌stakeholder‌  ‌lainnya‌  ‌menjalankan‌  ‌perannya‌‌ 
dengan‌‌baik.‌ 
 ‌
2. Bertanggung‌‌jawab‌‌atas‌‌hubungan‌‌baik‌‌pihak‌‌internal‌‌dan‌‌pihak‌‌eksternal‌  ‌
Fungsi‌  ‌kerja‌  ‌ini‌  ‌berjalan‌  ‌cukup‌  ‌baik‌  ‌sampai‌  ‌akhir‌  ‌kuartal.‌  ‌Fungsi‌  ‌kerja‌  ‌ini‌‌ 
dibuktikan‌  ‌oleh‌  ‌terjadinya‌‌
  koordinasi‌‌
  yang‌‌
  cukup‌‌
  baik‌‌
  di‌‌
  internal‌‌
  kami‌‌
  serta‌‌
  melakukan‌‌
 
 kerjasama,‌  ‌baik‌  ‌itu‌  ‌community‌  ‌partner‌  ‌ataupun‌  ‌media‌  ‌partner‌  ‌dengan‌  ‌pihak‌  ‌eksternal.‌‌
 
Fungsi‌  ‌kerja‌  ‌ini‌‌
  juga‌‌
  direalisasikan‌‌
  dengan‌‌
  keikutsertaan‌‌
  anggota‌‌
  departemen‌‌
  PR‌‌
  dalam‌‌
 
menghadiri‌‌undangan-undangan‌‌pihak‌‌eksternal.‌‌   ‌
 ‌
3. Bertanggung‌  ‌jawab‌  ‌terhadap‌  ‌pengelolaan‌  ‌media‌  ‌sosial‌  ‌yang‌  ‌bertujuan‌  ‌untuk‌‌ 
memperkenalkan‌‌IMMAJ‌‌FEB-UH‌‌(Branding‌‌IMMAJ‌ ‌FEB‌‌UH)‌  ‌
Fungsi‌‌
  kerja‌‌
  ini‌‌
  berjalan‌‌
  dengan‌‌
  cukup‌‌
 baik.‌‌
 Fungsi‌‌
 kerja‌‌
 ini‌‌
 direalisasikan‌‌ dalam‌‌ 
bentuk‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌yaitu‌  ‌I-SHIP.‌  ‌I-SHIP‌  ‌memberikan‌  ‌informasi‌  ‌mengenai‌  ‌kegiatan‌‌ 
yang‌‌
  akan‌‌
  dilaksanakan,‌‌
  maupun‌‌
  yang‌‌
  sedang‌‌
  dilaksanakan‌‌
  melalui‌‌
  media‌‌
  sosial.‌‌
 Selain‌‌
 
informasi‌  ‌kegiatan,‌  ‌kami‌  ‌juga‌  ‌memberikan‌  ‌informasi-informasi‌  ‌seperti‌  ‌peringatan‌‌
 
hari-hari‌  ‌besar,‌  ‌informasi‌  ‌beasiswa,‌  ‌dan‌  ‌informasi‌  ‌lomba.‌  ‌Kami‌  ‌juga‌  ‌rutin‌  ‌melakukan‌‌ 
postingan‌  ‌pada‌  ‌media‌  ‌social‌  ‌dengan‌  ‌memberi‌  ‌informasi-informasi‌  ‌bermanfaat‌  ‌seperti‌‌
 
rekomendasi‌  ‌buku,‌  ‌tokoh‌  ‌inspirasional,‌  ‌serta‌  ‌informasi‌  ‌penting‌  ‌yang‌  ‌sedang‌  ‌hangat‌‌ 
diperbincangkan‌‌dan‌‌menambah‌‌wawasan.‌  ‌
 ‌
4. Bertanggung‌‌jawab‌‌terhadap‌‌penguatan‌‌budaya‌‌ilmiah‌  ‌
Penguatan‌  ‌budaya‌  ‌ilmiah‌  ‌yang‌  ‌kami‌  ‌lakukan‌  ‌adalah‌  ‌dengan‌  ‌ikut‌  ‌serta‌  ‌dalam‌‌
 
Perspective‌  ‌Talk,‌  ‌Diskusi‌  ‌Buku,‌  ‌dan‌  ‌berbagai‌  ‌bentuk‌  ‌budaya‌  ‌ilmiah‌  ‌lainnya.‌  ‌Saat‌  ‌ini‌‌
 
kami‌  ‌telah‌  ‌berkoordinasi‌  ‌dengan‌  ‌departemen‌  ‌SE‌  ‌untuk‌  ‌memberikan‌  ‌rekomendasi‌  ‌yang‌‌ 
kemudian‌‌
  diunggah‌‌
  di‌‌
  sosial‌‌
  media‌‌
 untuk‌‌
 membantu‌‌
 Kema‌‌
 FEB‌‌
 UH‌‌
 menemukan‌‌ bacaan‌‌
 
yang‌‌sesuai‌‌dengan‌‌referensi‌‌mereka.‌  ‌
 ‌
5. Berkoordinasi‌‌dengan‌‌presidium‌‌Immaj‌‌FEB-UH‌  ‌
Koordinasi‌  ‌langsung‌  ‌yang‌  ‌dilakukan‌  ‌dengan‌  ‌presidium‌  ‌Immaj‌  ‌FEB-UH‌  ‌yaitu‌‌ 
melalui‌  ‌rapat‌  ‌pengurus‌‌
  mengenai‌‌
  program‌‌
  kerja.‌‌
  Sedangkan‌‌
  untuk‌‌
  menjalin‌‌
  komunikasi‌‌ 
lebih‌  ‌dalam‌  ‌untuk‌  ‌membahas‌  ‌program‌  ‌ataupun‌  ‌fungsi‌  ‌kerja,‌  ‌kami‌  ‌selalu‌  ‌mengikutkan‌‌
 
Secretary‌  ‌sebagai‌  ‌penanggung‌  ‌jawab‌  ‌dari‌  ‌departemen‌  ‌PR‌  ‌dalam‌  ‌rapat‌  ‌internal‌  ‌kami.‌‌ 
Selain‌‌itu‌‌PR‌‌juga‌‌berkoordinasi‌‌secara‌‌tidak‌‌langsung‌‌melalui‌‌grup‌‌Whatsapp‌. ‌ ‌
 ‌
6. Berkoordinasi‌‌dengan‌‌setiap‌‌departemen‌‌di‌‌lingkup‌‌Immaj‌‌FEB-UH‌  ‌
Koordinasi‌‌
  dengan‌‌
  setiap‌‌
  departemen‌‌
  di‌‌
  lingkup‌‌
  Immaj‌‌ FEB-UH‌‌
 berjalan‌‌
 dengan‌‌
 
cukup‌  ‌baik.‌  ‌Koordinasi‌  ‌dengan‌  ‌departemen‌  ‌HRD,‌  ‌mengenai‌  ‌penyebaran‌  ‌informasi‌‌
 
kegiatan‌‌
  PATO‌‌
  dan‌‌
  LKMM,‌‌
  2 ‌‌anggota‌‌
  PR‌‌ berpartisipasi‌‌
 sebagai‌‌ SC‌‌
 pada‌‌
 PATO‌‌
 yaitu‌‌ A.‌‌
 
St.‌‌
  Rabiah‌‌
  Apriana‌‌
 dan‌‌ Nurfadillah‌‌
 Rifai,‌‌
 dan‌‌
 manajer‌‌
 PR‌‌
 berpartisipasi‌‌
 sebagai‌‌ SC‌‌ pada‌‌
 
LKMM‌  ‌yaitu‌  ‌Inzania‌  ‌Islamiah‌  ‌Ramadhani‌  ‌R.‌  ‌Dengan‌  ‌Departemen‌  ‌MD‌  ‌berupa‌‌ 
penyebaran‌  ‌informasi‌  ‌program‌  ‌kerja‌  ‌Seputar‌  ‌Informasi‌  ‌Manajemen,‌  ‌membuat‌  ‌MoU‌‌
 
media‌  ‌dan‌  ‌community‌  ‌partner‌  ‌Immaj‌  ‌Talkshow‌, ‌ ‌pembuatan‌  ‌dan‌  ‌penyebaran‌  ‌informasi‌‌
 
 Immaj‌  ‌Talkshow‌,‌  ‌pembuatan‌  ‌sertifikat‌  ‌untuk‌  ‌peserta‌  ‌dan‌  ‌narasumber‌  ‌Immaj‌  ‌Talkshow‌‌ 
dan‌  ‌penentuan‌  ‌topik‌  ‌ASK.‌  ‌Dengan‌  ‌departemen‌  ‌SE‌  ‌berupa‌  ‌penyebaran‌  ‌informasi‌‌
 
pembaharuan‌d‌ atabase‌‌‌Kema‌‌dan‌‌alumni‌‌serta‌‌penyebaran‌‌informasi‌‌IMJ‌S‌ hop.‌  ‌
 ‌
7. Berkoordinasi‌‌dengan‌‌setiap‌‌departemen‌‌sejenis‌‌di‌‌Lema‌‌FEB-UH‌  ‌
Koordinasi‌  ‌yang‌  ‌kami‌  ‌lakukan‌  ‌dengan‌  ‌departemen‌  ‌yang‌  ‌sama‌  ‌di‌  ‌lingkup‌  ‌Kema‌‌ 
FEB-UH‌  ‌berjalan‌  ‌dengan‌  ‌baik.‌  ‌Koordinasi‌  ‌yang‌  ‌kami‌  ‌lakukan‌  ‌berupa‌  ‌koordinasi‌‌
 
langsung‌  ‌maupun‌  ‌tidak‌  ‌langsung,‌  ‌dimana‌  ‌koordinasi‌  ‌langsung‌  ‌melalui‌  ‌rapat‌  ‌dengan‌‌
 
koordinator‌  ‌maupun‌  ‌anggota‌  ‌melalui‌  ‌Zoom‌  ‌Meeting‌  ‌dan‌  ‌koordinasi‌  ‌secara‌  ‌tidak‌‌ 
langsung‌‌
  dengan‌‌
  berkomunikasi‌‌
  melalui‌‌
  grup‌‌
  chat‌‌
 di‌‌
 media‌‌ sosial‌‌ Whatsapp.‌‌ Koordinasi‌‌ 
yang‌‌dilakukan‌‌biasanya‌‌terkait‌‌dengan‌‌informasi‌‌kegiatan‌‌ataupun‌‌program‌‌kerja.‌  ‌
 ‌
 ‌
 ‌
G. Penutup‌  ‌
Demikian‌  ‌laporan‌  ‌pertanggungjawaban‌  ‌departemen‌  ‌PR‌  ‌Periode‌  ‌2020-2021‌  ‌kami‌‌
 
sampaikan‌  ‌sebagai‌  ‌bentuk‌  ‌hasil‌  ‌kerja‌  ‌kami.‌  ‌Kami‌  ‌menyadari‌  ‌masih‌  ‌banyak‌  ‌kekurangan‌  ‌pada‌‌
 
kepengurusan‌  ‌kali‌  ‌ini.‌  ‌Semoga‌  ‌kami‌  ‌dapat‌  ‌mengambil‌  ‌hikmahnya.‌  ‌Terima‌  ‌kasih‌  ‌atas‌  ‌bantuan,‌‌ 
saran‌  ‌serta‌  ‌kritik‌  ‌yang‌  ‌membangun‌  ‌yang‌  ‌telah‌  ‌diberikan‌  ‌kepada‌  ‌kami‌  ‌selama‌  ‌ini.‌  ‌Selanjutnya‌‌
 
kami‌‌
  mohon‌‌
  maaf‌‌
  atas‌‌
  kekurangan‌‌
  dan‌‌
  kekhilafan‌‌
  selama‌‌
  kami‌‌ memegang‌‌ amanah‌‌
 ini.‌‌
 Semoga‌‌ 
Allah‌‌SWT‌‌meridhoi‌‌segala‌‌niat‌‌dan‌‌amal‌‌baik‌‌kita.‌   ‌ ‌
Wassalamualaikum‌‌wr.wb‌  ‌
 ‌
 ‌
Departemen‌‌Public‌‌Relation‌  ‌
Immaj‌‌FEB-UH‌  ‌
Periode‌‌2020-2021‌  ‌
 ‌
 ‌
Inzania‌‌Islamiah‌‌Ramadhani‌‌R.‌  ‌
Manager‌‌Public‌‌Relation‌  ‌
 ‌
 ‌
 ‌
 ‌
 ‌
 ‌