NAMA : TRIASTOMO NAMUS FADILLAH

NIM : 1910312210045

Chapter 10
10 - 2

1.

Total
Biaya Per Unit
Material langsung $120.600 $6.03
Tenaga kerja langsung 90.000 4.5
Overhead variabel 26.400 1.32
Overhead tetap 68.000 3.4
Total $305.000 $15.25

Biaya persediaan akhir = $15,25 650 = $9,912,50

2.

Total
Biaya Per Unit
Material langsung $120.600 $6.03
Tenaga kerja langsung 90.000 4.5
Overhead variabel 26.400 1.32
Total $237.000 $1.85

Biaya persediaan akhir = $11,85 650 = $7,702,50

3. Biaya penyerapan diperlukan untuk pelaporan eksternal, sehingga jumlah yang

dilaporkan akan menjadi $9,912,50.
10 - 3

1. Tarif overhead tetap = $107.500/25.000 = $4,30 per unit

Selisihnya dihitung sebagai berikut:
= Tarif overhead tetap (Produksi – Penjualan)
= $4,30(25.000 – 23.000) = $8,600
2.
a.

Lextel.
Laporan Laba Rugi Biaya Variable
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2008
$598.00
Penjualan (23.000 x $26) 0
Dikurangi biaya variabel:
Harga pokok penjualan (23.000 x $12.80) $294.400
Jual (23.000 x $12.80) 92.000 386.400
$211.60
Margin konstribusi 0
Dikurangi biaya tetap:
$107.50
Atas 0
Penjualan dan administrasi 26.800 134.300
Pendapatan Operasional $77.300
b.

Lextel.
Laporan Laba Rugi Penyerapan Biaya
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2008
Penjualan $598.000
Dikurangi: Harga pokok penjualan (23.000 x $17.10) $393.300
Margin kotor $204.700
Dikurangi: Beban penjualan dan administrasi $118.800
Pendapatan Operasional $85.900
10 - 4

1.

Perusahaan Cocino
Laporan Laba Rugi Lini Produk
Pembuatan
Blender kopi Total
Penjualan $2.200.000 $1.125.000 $3.325.000
Dikurangi: Harga pokok penjualan
variabel 2.000.000 1.075.000 3.075.000
Margin konstribusi $ 200.000 $ 50.000 $ 250.000
Dikurangi: Beban tetap langsung 90.000 45.000 135.000
Margin produk $ 110.000 $ 5.000 $ 115.000
Dikurangi: Biaya tetap biasa 115.000
Batas pendapatan $ 0
 2. Jika lini pembuat kopi dihentikan, keuntungan akan berkurang sebesar $5.000, margin
produk. Jika garis blender dijatuhkan, keuntungan akan berkurang sebesar $110.000.
3.

Pembuatan
Blender kopi Total
$2.405.00 $3.530.00
Penjualan 0 $1.125.000 0

Dikurangi: Harga pokok penjualan variabel 2.200.000 1.075.000 3.275.000

$ $
Margin konstribusi 205.000 $ 50.0000 255.000
Dikurangi: Biaya tetap langsung 90.000 45.000 135.000
Margin produk $ 115.000 $ 5.000 $ 120.00
Keuntungan meningkat sebesar $5.000. Kalau tidak,
Dikurangi: Biaya tetap biaya 115.000
Pendapatan operasional $ 5.000

Peningkatan laba = ($20,50 - $20,00) × 10.000 = $5.000 10–5

10 - 5

1. Penyerapan Biaya:

Material langsung $1,20

Tenaga kerja langsung 0,75
Overhead variabel 0,65
Overhead tetap 3.10
Biaya satuan $5,70
Biaya persediaan akhir = $5,70 200 = $1,140
2. Biaya Variabel

Tenaga kerja langsung 0,75

Overhead variabel 0,65
Biaya satuan $2.60
Biaya persediaan akhir = $2,60 200 = $520

3. Harga penjualan $ 7.50

Dikurangi :
 Harga pokok penjualan variabel (2.60)
Komisi (0.75)
Margin kontribusi per unit $ 4.15
4.
$132,00
Penjualan ($7.50 × 17,600) 0
Dikurangi:
Harga pokok penjualan variabel $45,760
Komisi 13,200 58,960
Margin konstribusi $73,040
Dikurangi: Biaya tetap
Overhead tetap $27,900
Administrasi tetap 23,000 50,900
Batas pemasukan $22,140

Biaya variabel harus digunakan, karena biaya tetap tidak akan meningkat sebagai
produksi dan penjualan meningkat.

10 - 6

1. Pendapatan operasional = Penjualan – Beban = $50,000 $48,000 = $2,000

2. Margin = Operasional pendapatan/Penjualan
= $2.000/$50.000 = 0,04
Omset = Penjualan/Aset Operasi
= $50,000/$10,000 = 5
ROI = Margin x Omset = 0,04 x 5 = 0,20, atau 20%

10 - 7

1. Aset operasi rata-rata = ($78.650 + $81.350)/2 = $80.000

2. Margin = Operasional pendapatan/Penjualan
= $7.200/$240.000 = 0,03
Omset = Penjualan/Aset Operasi
= $240.000/$80.000 = 3,0
 ROI = Margin x Omset = 0,03 x 3,0 = 0,09, atau 9,0%

10 - 11

1. Pemutar MP3: RI = $116.000 – (0,12 × $800.000)

= $20.000
Rekaman Suara: RI = $105.000 – (0,12 × $750.000)
= $15.000
2.

Tambahkan
Tambahkan Tambahkan
Saja
Saja Keduanya Menjaga
Pemutar
Rek. Suara Proyek Status Quo
mp3
Pendapatan operasional $2,816.000 $2.805.000 $2,921.000 $2,700,000
Penghasilan minimal* 2.256.000 2.250.000 2.346.000 2.160.000
Penghasilan sisa $560.000 $555.000 $ 575.000 $540.000

Pendapatan minimum = Aset operasi × Tingkat pengembalian minimum

Manajer akan berinvestasi pada pemutar MP3 dan perekam suara.

3. ROI MP3 player = $116.000/$800.000 = 0,145 atau 14,5%

Perekam suara ROI = $105,000/$750,000 = 0,14 atau 14,0%

4.

Tambahkan Tambahkan Tambahkan

Saja Saja Keduanya Menjaga
Pemutar mp3 Rek. Suara Proyek Status Quo
Pendapatan operasional $2,816.000 $2.805.000 $2,921.000 $2,700,000
Asset Operasi 18.800.000 18.750.000 19.550.000 18.000.000
ROI 14.98% 14.96% 14.94% 15.00%

Manajer tidak akan berinvestasi dalam kedua proyek tersebut.

10 - 12
 1. Sisa pendapatan North Woods = $140.000 (0,08)($1.000.000) = $60.000
Pendapatan sisa Midwest = $330.000 (0,08)($3.000.000) = $90.000
2. ROI North Woods = $140.000/$1.000.000 = 0,14 atau 14%
ROI Barat Tengah = $330.000/$3.000.000 = 0,11 atau 11%

10 - 13

1. Harga transfer maksimum = $42

Harga transfer minimum = $15
Hanya biaya variabel yang relevan untuk harga transfer minimum karena Divisi Furniture
memiliki kapasitas berlebih.
Ya, transfer harus dilakukan.
2. Keuntungan bagi Divisi Furnitur:

Pendapatan ($30 10.000) $300.000

Dikurangi: Biaya variabel ($15 10.000) 150.000
Keuntungan $ 150.000
Manfaat untuk Divisi Motel:
Pemasok luar ($42 10.000) $ 420.000
Harga transfer ($30 10.000) 300.000
Keuntungan $ 120.000
Keuntungan bagi perusahaan = $150.000 + $120.000 = $270.000

3. Harga transfer maksimum = $42

Harga transfer minimum = $42
Tidak menjadi masalah apakah pemindahan terjadi atau tidak karena biaya yang
ditanggung perusahaan sama apakah Divisi Motel membeli dari pemasok luar atau dari
pemasok internal (Divisi Furniture).

10 - 14

1. Harga transfer minimum dan maksimum untuk setiap divisi adalah $2,30. Perusahaan
tidak memperdulikan terhadap hal transfer karena memperoleh pendapatan yang sama
 terlepas dari transfer tersebut terjadi atau tidak terjadi. Jika transfer terjadi, harga
seharusnya adalah $2,30.
2. Harga transfer minimum adalah $2,10, dan harga maksimum masih $2,30. Transfer
harus terjadi karena perusahaan akan dapat menghemat $30,000 (150,000 × $0,20)
untuk setiap tahunnya.
3. Tawaran harus diterima karena keuntungan Divisi Small Motor akan dapat meningkat
sebesar $15.000 (mewakili pembagian yang seimbang dari tabungan dari transfer
internal).