1.

menurut anda teknik pendekatan seperti apa yang bisa digunakan untuk menggali ide

dalam sesi brainstroming?

Tambahanku

Mind Mapping 
Mind mapping adalah sebuah alat visual untuk meningkatkan proses brainstorming. Pada
dasarnya, kamu menggambarkan sebuah gambaran hubungan antara ide-ide.

 Gap Filling
Mulai dengan pernyataan dimana kamu berada. Kemudian tuliskan sebuah pernyataan kemana
kamu ingin berada. Bagaimana kamu mengisi celah itu untuk mendapatkan tujuanmu? Peserta
akan merespon dengan berbagai macam jawaban dari yang umum hingga tertentu. Kumpulkan
itu semua, dan kemudian atur untuk mengembangkan sebuah visi tindakan.

Analisis SWOT
Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sebuah organisasi.
Biasanya, itu digunakan untuk menentukan apakah sebuah project atau usaha potensial layak
diambil.

Role Storming
Minta peserta untuk membayangkan diri mereka sendiri dalam peran seseorang yang mengalami
terkait tujuan brainstorming (seorang klien, manajemen atas, sebuah penyedia layanan).
Beraktinglah dalam sebuah situasi, dengan peserta berpura-pura mengambil sudut pandang orang
lain. Mengapa mereka mungkin tidak puas? Apa yang membuat mereka merasa lebih baik
tentang pengalaman atau hasilnya? Pelajari lebih lanjut tentang cara inovatif ini untuk
menghasilkan ide sebagai sebuah tim:

2.Bagaimana bila seseorang/pemimpin salah mengambil keputusan,langkah apa yang harus di

lakukan?

Jawab:
Komunikasi

Mengakui kesalahan adalah langkah pertama untuk menunjukkan kerentanan, kerendahan hati,
dan membangun kepercayaan diri Anda dan para stakeholders. Tunjukkan juga kepedulian
kepada mereka yang mengalami konsekuensi dari situasi yang terjadi. Berikan mereka
kesempatan untuk menyuarakan kekhawatiran dan mengajukan pertanyaan.

Tanggung Jawab

Para pemimpin yang hebat akan bertanggung jawab sepenuhnya, meskipun bawahannya yang
melakukan kesalahan. Hal ini menunjukkan bahwa pemimpin tersebut menghargai hubungan
dengan bawahannya.

Dalam proses mencari tindakan untuk mengatasi masalah atas keputusan yang diambil sebagai
tanggung jawab para pemimpin, ada beberapa yang bisa dilakukan:

3. Apakah ada perbedaan antara keputusan yang salah dan keputusan yang buruk? dan mengapa
manajer yang baik kadangkala membuat keputusan yang salah?

tambahanku
Menurut saya keputusan salah belum tentu buruk sedangkan keputusan buruk sudah pasti
salah. Keputusan yang salah itu adalah hal yang wajar dalam memutuskan sesuatu. Dalam
keadaan terdesak, manager seringkali memutuskan berdasarkan pertimbangan diri sendiri.
Padahal, sebuah penelitian menunjukkan bahwa saran dari orang lain akan secara signifikan
meningkatkan akurasi dan kualitas dari keputusan tersebut. Pembuat keputusan yang cerdas
biasanya akan berdiskusi dengan ahli atau penasihat yang dipercaya. Hal ini tentu akan
membantu Anda dalam mengambil keputusan yang tepat.