Perbedaan Koperasi Dengan Badan Usaha Lain.
CIRI STRATEGIS KOPERASI
1. ASAS/JIWA Kebersamaan/
Kekeluargaan
(Demokrasi
2. KEPEMILIKAN Masyarakat
3. TUJUAN Kemudahan pelayanan
usaha dan pengembangan
tingkat kesejahteraan
anggota.
Mencapai biaya usaha
yang minimal.
4. TINGKAT Inovasi dan respons
INOVASI terhadap perubahan intern
dan ekstern terbatas karena
lingkup usaha anggota
umumnya terbatas.
5. PROSES Terbatas dan agak
PENGAMBILAN cenderung terlalu formal
KEPUTUSAN
6. KRITERIA Keputusan anggota,
PRESTASI peningkatan rasa memiliki
organisasi, terpenuhinya
sebagian besar kebutuhan
7. KEBIJAKAN Memberikan keuntungan
HARGA pada anggota dibanding non
anggota (masih berorientasi
pada kekuatan pasar)
BUMN SWASTA
Mengemban tugas Motif usaha untuk
pelayanan umum mengembangkan
modal
Negara Seseorang/sekelompok
Melindungi kepentingan Peningkatan nilai saham
Pencapaian target Peningkatan modal
Laba yang layak/maksimal melalui maksimalisasi
Inovasi dan responsinya Inovatif dan responsif
lambat karena birokrasi terhadap perubahan
yang ada intern dan ekstern.
Ada campur tangan dari Bebas sepanjang masih
Pemerintah termasuk sesuai dengan wewenang
bagian dari pengendalian. dan ketentuan yang ada.
Tercapainya target tetapi Tercapainya tujuan jangka
karena tujuan ganda maka panjang dan pendek
kerap kali tak mudah lebih mudah diukur.
diukur.
Kerap kali berorientasi Kekuatan Pasar
pada kemampuan
konsumen (subsidi)