PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada Pabrik Bawang Goreng“UD. Sinar
Tani” di Desa Pagundan Kecamatan Lebak Wangi
Kabupaten Kuningan)
Yayat Rahmat Hidayat, Nopika Aryanti
Dosen Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Swadaya Gunung Jati
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi
dan motivasi kerja secara bersama-sama (simultan) maupun parsial
terhadap kinerja karyawan pada Pabrik Bawang Goreng “UD. Sinar
Tani” di Desa Pagundan Kecamatan Lebak Wangi Kabupaten Kuningan.
Sampel pada penelitian ini sebanyak 67 responden. Teknik yang
digunakan adaah teknik purposive (secara sengaja). Metode analisis
yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif yaitu uji validitas, uji
reliabititas, analisis regresi linier berganda, pengujian hipotesis melalui
uji F dan uji t dengan menggunakan program SPSS 22.00 for Windows.
Hasil analisis uji validitas dari variabel kompensasi, motivasi kerja dan
kinerja karyawan menunjukkan bahwa semua butir item pernyataan
kuesioner valid dikarenakan nilai rhitung > rtabel. Hasil analisis uji
reliabilitas menunjukkan bahwa dari seluruh pertanyaan/pernyataan
yang merupakan dimensi dari 3 variabel adalah reliabel dikarenakan
nilai Cronbach Alpha 0,853 > 0,60. Hasil analisis regresi berganda
menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh kompensasi
dan motivasi kerja dengan persamaan Y’=6,048+0,423X1+0,298X2
artinya bahwa pengaruh kompensasi (X1) lebih besar dibandingkan
dengan pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).
Yayat Rahmat Hidayat, Nopika Aryanti
58 Jurnal Agrinis Vol. 1, No. 1, Oktober 2016
Hasil analisis uji t dari variabel kompensasi menunjukan bahwa nilai
(thitung 3,128 > ttabel 1,996) dan nilai Sig (0,003 < 0,025) maka H1
diterima dan H0 ditolak, artinya bahwa secara parsial kompensasi
(X1) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil analisis uji t
dari variabel motivasi kerja menunjukan bahwa nilai (thitung 2,720
> ttabel 1,996) dan nilai Sig (0,008<0,025) maka H2 diterima dan H0
ditolak, artinya bahwa secara parsial motivasi kerja (X2) berpengaruh
terhadap kinerja karyawan (Y). Dan Hasil analisis uji F menunjukkan
nilai (Fhitung 13,443 > Ftabel 3,14) dan nilai Sig. (0,000 < 0,05) maka
H3 diterima dan H0 ditolak, bahwa kompensasi dan motivasi kerja
(X2) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
Kata kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
 PENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA
PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN DIKLAT KABUPATEN CIAMIS
Oleh.
Maman Abdulrachman 1, Yeyes Sustini 2.
1. Dosen DPK Kopertis Wilayah IV untuk Program Studi Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan Universitas Galuh, Jabatan Fungsional Lektor Kepala
2. Alumni Program Studi Manajemen Universitas Galuh Ciamis
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan 1) untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai, 2)
untuk mengetahui bagaimana pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai, 3) untuk
mengetahui bagaimana pengaruh motivasi dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai Badan
Kepegawaian Daerah dan Diklat kabupaten Ciamis. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif
kuantitatif. Teknik analisis menggunakan analisis regresi sederhana, analisis koefisien korelasi, analisis
koefisien determinasi, analisis regresi ganda, analisis koefisien korelasi ganda, serta untuk membuktikan
hipotesisnya menggunakan uji hipotesis dengan membandingkan thitung dan ttabel juga fhitung dan ftabel. Hasil
penelitian menunjikkan bahwa motivasi dan kemampuan kerja sangat menentukan terhadap peningkatan
kinerja pegawai dengan kata lain semakin tinggi motivasi dan kemampuan kerja pegawai maka akan
semakin tinggi pula kinerja pegawai. Meskipun Pengaruh Interpersonal pegawai masih rendah.
Kata Kunci : Motivasi, Kemampuan Kerja dan Kinerja Pegawai.

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DENGAN PENGGUNAAN

QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) PADA CV. RABBANI ASYSA
Yuliana Rahmawati1, Syahputra2
Program Studi S1 Administrasi Bisnis, Universitas Telkom
rahmayuliana0@gmail.com, syahputra79@gmail.com
Abstrak
Dunia fashion muslim tidak akan pernah mati untuk menciptakan inovasi-inovasi sesuai perkembangan zaman.
Persaingan dalam dunia bisnis di Indonesia semakin hari semakin ketat. Setiap perusahaan berusaha untuk
meningkatkan pangsa pasar dengan berbagai cara, berbagai inovasi dan berbagai strategi. Perusahaan harus dapat
menentukan strategi yang pas dan cocok yang dapat digunakan untuk mencapai target pasar dan meningkatkan
pangsa pasar yang ada. Sehingga bisnisnya dapat bertahan dan memenangi persaingan. Semakin banyak
pesaingpesaing
yang ada akan memunculkan banyak pilihan bagi para konsumen. Sehingga menyebabkan konsumen
lebih jeli dan lebih cerdas dengan pilihan mereka. Mengetahui ruang lingkup persaingan dan penetapan strategi
yang tepat merupakan hal yang penting untuk CV. Rabbani Asysa.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor eksternal dan faktor internal pada CV. Rabbani Asysa, posisi
perusahaan dalam Matriks SWOT, dan formulasi strategi bisnis yang akan dilakukan perusahaan dalam mengatasi
kelemahan dan menggunakan kekuatan, memanfaatkan peluang serta mengatasi ancaman berdasarkan matriks
QSPM. Ketiga hal ini berguna untuk perumusan strategi guna membantu perusahaan dalam bersaing dengan para
kompetitor. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Sumber data primer didapatkan melalui
observasi, wawancara dan studi literatur.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan total skor Matriks IFAS sebesar 3,16 (posisi internal perusahaan tinggi) dan
total skor Matriks EFAS sebesar 3,08 (posisi eksternal perusahaan juga tinggi). Hasil IE Matrix menunjukkan CV.
Rabbani Asysa berada pada sel I yaitu tumbuh dan membangun (grow and build). Hasil Matriks QSPM didapatkan
dari Matriks SWOT yang menghasilkan 6 strategi alternatif.
Kata kunci : Manajemen Strategi, IFAS Matrix, EFAS Matrix, IE Matrix, Analisis SWOT, QSPM Matrix,
Industri Tekstil