LEMBAR KERJA 1

MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN

Nama : Utrie Sekar Ayuningrum

Kelas : Manajemen C
Hari/Tanggal : Selasa,31 Agustus 2021
Dosen : Adelina Lubis

Soal :

1. Deskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang definisi manajemen berserta

rujukkannya.berikutnya simpulkan definisi manajemen menurut saudara berdasarkan
definisi yang dideskripsikan diatas!
2. Telaah fungsi-fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan dari
setiap fungsi manajemen tersebut!
3. Coba analisis mengapa model manajemen perusahaan indonesia lebih banyak mengadopsi
model-model manajemen asing?

1. Menurut james a.f. Stoner, manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, dan
pemakaian sumber daya demi tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.

Menurut r. Terry, manajemen adalah sebuah proses unik yang terdiri dari berbagai tindakan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai
target yang telah ditentukan melalui berbagai sumber daya alam maupun manusia.

Menurut henry fayol, manajemen adalah proses memprediksi, merencanakan, mengatur,

mengkoordinasi, memerintahkan, dan mengendalikan kegiatan orang lain untuk mencapai target
bersama.

Menurut donald j. Clough, manajemen merupakan seni dan ilmu untuk mengambil keputusan dan
memimpin orang-orang.

Simpulan pengertian manajemen,manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari tindakan
perencanaan,pengorganisasian,mengkoordinasi,dan pengendalian untuk mencapai target tujuan
bersama dalam organisasi,perusahaan ataupun kegiatan lainnya.

2. Fungsi perencanaan ( planning ) proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang
tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.kegiatan dari fungsi perencanaan prakiraan
(forecasting), penetapan tujuan (establishing objective) , pemrograman (programming),
penjadwalan (scheduling), penganggaran (budgeting), pengembangana prosedur (developing
procedure), penetapan dan interprestasi kebijakan (establishing and interpreting policies)

Fungsi pengorganisasian (organizing)

Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan
didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi
yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara
efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi. Kegiatan didalam fungsi pengorganisasian
mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan prosedur
yang diperlukan menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggung jawab merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan tenaga kerja
menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan paling tepat.

pengarahan (actuating) kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk mengarahkan, menggerakan,
membimbing, mengatur segala kegiatan yang telah diberi tugas dalam melaksanakan suatu kegiatan
usaha.kegiatan pada fungsi pengarahan : membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja
supaya bisa bekerja secara efektif dan efisien. Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang
pekerjaan menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan

Controlling (fungsi pengendalian / pengawasan)

Fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang
telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan kegiatan pada fungsi
pengendalian misalnya: mengevaluasi keberhasilan dan target dengan cara mengikuti standar
indikator yang sudah ditetapkan melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan yang
ditemukan memberi alternatif solusi yang mungkin bisa mengatasi masalah yang terjadi.

3. Karna manajemen perusahaan asing memiliki pengelolaan manajemen yang lebih modern serta
aspek positifnya mulai dari displin waktu dan pekerjaan.sehingga membuat manajemen indonesia
menjadikan contoh untuk pengelolaan manajemen.