BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Setiap organisasi memerlukan manusia sebagai sumber daya di dalamnya untuk
menghadapi tingkat yang tinggi. Oleh karena itu untuk menghadapi persaingan tersebut
organisasi seharusnya memiliki sumber daya manusia yang berkompeten yang memiliki
keunggulan baik dalam perencanaan, pelaksanaan, sekaligus sebagai pengawas organisasi,
agar organisasi tersebut mencapai tujuan dan keberhasilan yang memuaskan.
Peran sumber daya manusia yang sedemikian berharga bagi organisasi, atasan atau
manager harus mampu mengelola dan mempertahankan sumber daya manusia yang
dimiliki agar sumber daya manusia tersebut memberikan kontribusi secara optimal
terhadap organisasi. Sedangkan untuk mendapatkan sumber daya manusia yang
berkualitas maka organisasi harus memiliki dan menjalankan proses rekrutmen.
Proses rekrutmen merupakan suatu proses menemukan dan menarik para calon
pekerja untuk dipekerjakan oleh perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu dalam proses
rekrutmen perlu dilakukan dengan sebaik mungkin karena untuk kemajuan perusahaan
atau organisasi. Melihat kebutuhan dan tujuan terbut, proses rekrutmen yang merupakan
bagian dari sumber daya manusia untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan perusahaan
sangat tergantung pada benar dan tepatnya pelaksanaan proses rekrutmen yang dilakukan.
Setiap perusahaan atau organisasi memiliki langkah dalam proses rekrutmen,
dimana biasanya yang pertama dilakukan adalah persiapan rekrutmen yang meliputi
uraian jabatan, menentukan uraian jabatan apa yang akan dianalisa untuk menentukan
rekrutmen dan spesifikasi jabatan, dikhususkan ke arah yang lebih khusus sesuai dengan
jabatan yang diperlukan. Kemudian langkah selanjutnya adalah alasan rekrutmen yang
meliputi kebutuhan organisasi / perusahaan dan pengganti tenaga kerja. Dan langkah yang
terakhir yaitu menentukan sumber tenaga kerja yang meliputi baik internal ataupun
eksternal.
Di KSI (Kawan Sukses Indonesia) sendiri dalam menentukan kebutuhan
organisasi sangat mengandalkan yang namanya sebuah proses rekrutmen dimana
organisasi tersebut mempunyai 2 proses rekruitasi dan penerimaan dimana diadakannya
tergantung dari kebutuhan organisasi. Manfaat dari proses rekrutmen di organisasi ini
salah satunya untuk memenuhi kebutuhan organisasi, dalam mencapai produktivitas
organisasi.
 KSI dalam menerima suatu anggota menetukan sebuah persyaratan untuk
menduduki posisi tertentu di organisasi ini yaitu; pendidikan minimal SMA, pengalaman
minimal 1 tahun di bidang masing-masing, good attitude before good looking, jujur serta
amanah. Sebagai langkah pertamanya organisasi ini melakukan penyebaran informasi
bahwasannya KSI ini sedang membuka anggota baru, baik dengan broadcast media sosial
maupun dari mulut ke mulut. Kemudian wawancara, bagi setiap orang yang ingin
bergabung, harus di wawancara terlebih dahulu melalu pertemuan tatap muka. Selanjutnya
training selama 1 bulan, bila kinerja bagus dan terpakai barulah diberi id card sebagai
keanggotaan.
Dalam hal ini penulis menggunakan teori rekrutmen dari Edwin B.Flippo (1984)
untuk mengkaji proses rekrutmen di KSI sebagaimana dijelaskan bahwa Rekrutmen
adalah penarikan calon anggota atau tenaga kerja yang dilakukan secara seksama,
sehingga dapat merangsang mereka untuk mau bergabung dengan organisasi / perusahaan.
Hal yang membuat penulis tertarik dengan Kawan Sukses Indonesia ini yaitu,
karena penulis juga memiliki ketertarikan sendiri pada seorang pendiri KSI ini karena
sudah mendengar cerita bagaimana susah senangnya mengumpulkan para pemuda yang
ingin sukses bersama, dan besar kemungkinan untuk penulis mengambil topik ini karena
beberapa dari teman penulis adalah anggota dari KSI ini.

1.2. Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas,maka dapat dirumuskan

masalahnya sebagai berikut:
 Apakah Proses rekrutmen Kawan Sukses Indonesia ini sudah sesuai dengan teori
rekrutmen dari Edwin B.Flippo atau belum.

1.3. Maksud dan Tujuan Praktikum KKU

Menganalisis dan meningkatkan semangat Kawan Sukses Indonesia dengan cara

perekrutan dan pelatihan yang baik, Mendorong Kesetiaan anggota terhadap organisasi.
Tidak terburu- buru/gegabah dalam pengambilan keputusan, serta biaya perekrutan yang
lebih hemat. Mendorong pengembangan diri dalam berpartisipasi, mendapatkan
pengalaman dari berkecimpung nya langsung dengan organisasi ini.
1.4. Manfaat Penelitian

Berdasarkan hasil dari KKU yang di lakukan di Kawan Sukses Indonesia maka
banyak sekali manfaat dari instansi yang bersangkutan. Manfaatnya sebagai berikut:

1.4.1. Manfaat Bagi Fakultas

Penulis mengharapkan agar kegiatan ini dapat menambah pengetahuan serta

mampu menerapkan teori-teori yang didapatkan ketika dalam perkuliahan, khususnya
ilmu Psikologi Industri dan organisasi, yang berkaitan dengan penelitian yang cakupannya
dapat meluas. Serta manfaat yang lainya yang dapat membanggakan Fakultas Psikologi di
Universitas Jendral Achmad Yani ketika penelitian ini menjadi penelitian yang diperlukan
oleh pihak instansi yang terkait.

1.4.2. Manfaat Bagi Mahasiswa

 Mengetahi pengetahuan bagaimana proses rekrutmen di Kawan Sukses Indonesia.

 Dari kegiatan ini penulis mengharapkan manfaat agar menjadi referensi untuk adik-
adik mahasiswa Psikologi di Universitas Jendral Achmad Yani untuk dijadikan
sebuah literasi atau referensi untuk dijadikan sebagai bahan bacaan yang bermanfaat.

1.4.3. Manfaat Bagi Instansi

 Hasil dari laporan KKU ini dapat dijadikan sebagai informasi mengenai keadaan
organisasi, guna memberikan gambaran bagaimana proses recruitment yang baik
untuk suatu organisasi / perusaan.
 Hasil pengamatan dan kegiatan KKU ini dapat dimanfaatkan untuk feedback dalam
perkembangan organisasi yang bersangkutan.

1.5 Waktu dan Lokasi Pelaksanaan KKU

Waktu : 18 Maret – 15 April 2021.

Tempat : Jl. Pasir Impun No.39 Kecamatan Mandalajati

Kelurahan Pasir Impun Kota Bandung Provinsi Jawa

Barat 40195
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Kajian Teori

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), arti kata rekrutmen adalah
pengarahan, misalnya tenaga kerja. Rekrutmen memiliki arti kelas nomina atau kata benda
sehingga rekrutmen dapat menyatakan nama dari seseorang, tempat, atau semua benda
dan segala yang dibendakan. Proses rekrutmen sendiri dimulai sejak mencari calon
pekerja dan di akhiri dengan diterimanya surat - surat lamaran. Hasil dari proses
rekrutmen adalah sekelompok calon pekerja yang kelak akan dipilih melalui proses
seleksi menjadi anggota baru. Tujuan dari rekrutmen adalah mendapatkan calon sebanyak
mungkin sehingga memungkinkan pihak menegement untuk memilih atau menyeleksi
calon pekerja yang sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh organisasi. Semakin
banyak calon yang dikumpulkan maka semakin baik, karena kemungkinan mendapatakan
calon terbaik akan semakin besar.

2.2. Teori yang akan digunakan

Recruitment is the process of searching for prospective employess and

simulating them to apply for jobs in the organization (Edwin B.Flippo 1984). Definisi
rekrutmen menurut Edwin B.Flippo (1984) adalah penarikan calon anggota atau tenaga
kerja yang dilakukan secara seksama, sehingga dapat merangsang mereka untuk mau
bergabung dengan organisasi.

2.3. Definisi Konseptual

Recruitment is the process of searching for prospective employess and

simulating them to apply for jobs in the organization (Edwin B.Flippo 1984). Definisi
rekrutmen menurut Edwin B.Flippo (1984) adalah penarikan calon anggota atau tenaga
 kerja yang dilakukan secara seksama, sehingga dapat merangsang mereka untuk mau
bergabung dengan organisasi. Rekrutmen adalah suatu proses yang diadakan untuk
menemukan dan mencari orang atau calon pekerja untuk menduduki posisi tertentu di
dalam suatu organisasi. Hal ini dapat terjadi dari dalam ataupun dari luar organisasi.
Setelah mendapati banyak peminat untuk bergabung maka dilanjutkan dengan proses
seleksi dan penempatan. Dalam hal ini, mulai banyaknya surat lamaran yang masuk,
kemudian disaring untuk mencari calon pekerja yang memenuhi persyaratan umum
organisasi, untuk dilanjutkan ke tahap berikutnya.

2.4. Definisi Operasional

Rekrutmen adalah penarikan calon pekerja atau tenaga kerja untuk menjadi
seorang anggota di organisasi dan untuk memenuhi kebutuhan Kawan Sukses Indonesia
yang siap untuk mencapai produktivitas. Dalam proses rekrutmen biasanya memerlukan
suatu proses menentukan dan menarik calon pekerja - calon pekerja yang cakap untuk
menduduki posisi tertentu di KSI.

2.5. Indikator Penerapan Teori

Variabel Dimensi Indikator

“ Recruitment is the Mendatangkan  Melakukan penyebaran melalui media sosial

process of searching calon karyawan  Memberitahu orang - orang terdekat bahwa

for prospective KSI membutuhkan seseorang di posisi

employess and tertentu

Wawancara  Melontarkan beberapa pertanyaan umum
simulating them to
tentang kehidupan calon pekerja
apply for jobs in the
 Melontarkan pertanyaan yang berkaitan
organization (Edwin
dengan posisi yang akan di duduki oleh
B.Flippo 1984).”
calon pekerja tersebut
Training  Melihat sejauh mana calon pekerja bekerja

dengan baik di bidangnya selama 1 bulan

 BAB III

Pelaksaan KKU
3.1. Prosedur Pelaksaan

Langkah - langkah yang dilakukan dalam Kuliah Kerja Umum di KSI Kawan
Sukses Indonesia sebagai berikut :

a) Mencari informasi tentang tempat pelaksanaan KKU

b) Meminta surat izin pelaksanaan KKU di instansi yang bersangkutan kepada
bagian tata usaha Fakultas Psikologi Universitas Jendral Achmad Yani
c) Memberikan surat izin pelaksanaan kepada Kawan Sukses Indonesia
d) Menjelaskan maksud dan tujuan kedatangan ke instansi tersebut serta
menjelaskan hal - hal yang akan dilakukan selama proses penambilan data.
e) Diberi izin oleh SDM dan dipandu pembimbing di instansi untuk pengambilan
data
f) Pelaksanaan kegiatan KKU

3.2. Pengumpulan dan Pengolahan Data

3.2.1. Metode dan Teknik

Metode dan teknik yang digunakan selama menjalankan KKU di KSI akan
sangat berhubungan dengan kebutuhan dan kemampuan dari perusahaan tersebut. Metode
yang digunakan adalah metode teknik wawancara dimana dalam menggunakan metode ini
saya mendapatkan data - data yang sesuai dengan kebutuhan. Pelaksaan wawancara
dengan mewawancarai kepada bagian SDM di PT INTI mengenai hal - hal berkaiyan
dengan rekrutmrn. Untuk melengkapi data, selain wawancara saya memeinta beberapa
data untuk menjadi arsip dari perusahaan.

a. Pengumpulan Data
Data yang dilumpulkan berdasarkan hasil wawancara lansung pada kepala
bagian SDM di PT .ICabang Jawa Barat

b. Pengolahan Data
Dari data yang sudah ada selama proses KKU di PT.INTI. Maka saya
mengolahanya dan menyesuaikan dengan teori -teori yang telah ada dan
membuatnya menjadi sebuah kesimpulan.