Assalamu'alaikum.

Alhamdulillah team SC sudah menentukan langkah penggodokan terkain pola berjalannya organisasi.
Kita sudah dalam rel yang benar.

Mengamati perkembangan organisasi kita, ada beberapa catatan yang bisa saya utarakan.

Fakta
S‌ ampai saat ini tak ada organisasi pertanian berbasis komunitas yang memiliki perkembangan secepat
kbhi. Baik dilihat dari kekompakan sesama anggota maupun kedekantan dengan personal pemerintah.

f‌ enomena itu memicu kbhi menjadi satu dari dua organisasi berbasis komonitas yang menjadi anak
emas Kementrian pertanian hortikultura.

k‌ onflik internal kbhi mulai muncul sejak mulainya organisasi tumbuh dan dikenal oleh banyak pihak,
terutama dikalangan dirjen. sejati nya hanya di masalah teknis operasional cara menjalankan organisasi
oleh pak ketua. Dan ini diawali tidak adanya control, tak adanya pakem, tak ada penjabaran AD…. Tak
ada ART, padahal dengan itulah pengawas mengevaluasi kepengurusan

g‌ aya dan type bapak ilud adalah rule breaker.

Tanpa tedeng aleng aleng, tak punya sungkan/tatakrama, menembus batas birokrasi.
Ini lah yang menyebabkan beliau cepet sekali akrap dengan personal pemerintah.

Mendapat fasilitas kantor di pasar minggu, mendapat biaya rapat tahunan KBHI.
Bahkan mendapatkan proyek dan program tanpa aturan mekanisme birokrasi.
Sebagai contoh..
Proyek proyek pengadaan coold storage yang beberapa minggu
Yang di bagi ke hanya beberapa anggota KBHI.
Dan Maaf…. Masalah bawang putih atau kedelai…. Tak lepas dari kedekatan personal

k‌ bhi secara organisasi tak memiliki ketahanan finansial, serapan pasar sempit, pemahaman produk yang
lemah
Ini mengakibatkan fenomena menjilat, mengekor, asal bapak senang menjadi hal yang dimaafkan oleh
anggota. Mereka tak peduli apa yang dilakukan pak ketua.

Dan faktanya Karena keanggotaan kita acak, sifat tabiat anggota macam macam. Ada yang garis lurus,
ada garis bengkong, ada yang g jelas karena g tau. Asal keren, ya ikut aja.
dengan gaya pak ketua yang rule breaker, muka tebal, muka anjing, maupun muka penjilat,. atau
dengan muka malaikat dengan ad/art yang bagus dan manut aturan birokrasi, sejauh ini anggota tak
peduli.
‌
di titik ini, ada satu hal yang diyakini anggota.
Kbhi masih diharapkan menjadi solusi untuk mereka (anggota).
KBHI masih menjadi anak mas kementrian.

Mereka memilih bertahan di kbhi dari pada left group,

ato setidaknya mematung membeku seperti ir. sukam

Saya merasa sedih dan merasa kehilangan kehormatan sebagai pelaku hortikultura.
Bagi saya bukan masalah berapa harta yang bisa saya dapet.
Bukan seberapa cepat hidup menderita
Tp seni mendapatkan kebahagiaan itulah yang menjadikan hidup petani terasa indah.

Mengingat keragaman profesi anggota KBHI

Ada pemain bibit, saprodi, akademisi,
Ada pemilik lahan, paska panen, dan pedagang
Bahkan finace dan IT
KBHI tak akan bisa merangkul dan menyeleseikan masalah itu.
Sejak, maaf, pak nursyamsu sma, sampai sekarang, masalah Hortikultura, ya itu itu saja.

Tp ada hasil karya yang akan bisa dilakukan KBHI sebagai organisasi
Sebuah konsep penyeleseian Masalah
Sebuah rumusan dalam beberapa lembar kertas

Konsep logistik dan gudang bersama

Konsep keuangan dan pemasaran
Konsep penjadwalan penanaman dan pengaturan nilai tawar pada perusahan pemilik PO
Konsep service company pada anggota yang Lemah
Konsep administratif dan pengendalian bisnis dibawah KBHI
Kewenangan KBHI propinsi dan pusat
Konsep relasi hubungan dengan program pemerintah

Jika konsep itu dilakukan, apakah bisa selesei.

Tergantung
Tergantung TRUST anggota dan POWER pelaksana
Tahun depan, 80 % anggaran langsung dari pusat
Kementrian lemah dalam hal project dan lapangan

Sbagai contoh …
Jika pak dirjen memerintahkan 70 titik pusat pengembangan angrek ditahun 2021
Saya pastikan 70% tempatnya dijabar.
Karena ditingkat pegawai… direktur… lemah data
Dolannya hanya sejabar aja

Siapa yang akan mereka ajak ngobrol realisasi program

Ya anak emasnya… KBHI dan satunya lagi.

Kedekatan personal ketua KBHI, akan menjadikan anggota kebanjiran projek

Koordinasi yang buruk, art yang semrawut akan menjadikan SPJ kita hancur
Layaknya organisasi pertanian di kamar sebelah
Bancaan uang negara
Dan akhir nya masuk dalam kegiatan politik kekuasaan

Ini mimpi buruk

Ini enjakulasi dini organisasi