Nama : Andar Maruli Ambarita

NIM : 190903011

Jurusan : Ilmu Administrasi Publik

Mata Kuliah : Reformasi Administrasi Publik

Salah satu prinsip reinventing goverment adalah prinsip community owned goverment
(Pemerintahan Milik Rakyat) dimaksudkan untuk memberdayakan atau memberi wewenang
ketimbang melayani/empowering rather than serving (Osborne and Gaebler, 1997). Dalam hal
ini pemerintah diharapkan mampu memberdayakan rakyatnya. Dengan kata lain, pemerintah
juga bisa memberikan wewenang kepada masyarakat guna menjamin terselenggaranya
pelayanan yang efisien dan efektif, serta produk pemerintah bisa mencoba mengalihkan
pemilikannya ke masyarakat. Akhirnya, pelayanan tersebut bergeser ke pemberdayaan
masyarakat dari suatu komunitas. Sehingga ada kemungkinan besar kelak bisa mengurangi
ketergantungan masyarakat terhadap pemerintah. Lalu terciptalah masyarakat yang handal
dengan kreasinya dan menjadi lebih mandiri.

Osborne dan Gaebler menjelaskan upaya untuk meningkatkan kinerja pemerintah dengan
melibatkan masyarakat dalam proses pemberian layanan dan memberi mereka lebih banyak
kontrol, terkadang bahkan menyerahkan tanggung jawab untuk pemberian layanan kepada
masyarakat itu sendiri. Contoh mereka menunjukkan bagaimana membawa komunitas ke dalam
gambaran memberdayakan orang-orang yang merupakan penerima layanan yang dituju dan
menghasilkan kinerja yang lebih baik. Misalnya, pemolisian yang berorientasi pada masyarakat,
di mana polisi bekerja sama dengan lingkungan sekitar untuk mengatasi masalah mereka yang
paling mendesak, telah sangat efektif di banyak tempat. Keterlibatan orang tua, tokoh
masyarakat, gereja, dan relawan telah membawa perbaikan dalam layanan mulai dari daur ulang
hingga sekolah umum.

Osborne dan Gaebler membahas bagaimana anggota masyarakat dapat menambah pengetahuan
dan pengalaman khusus yang tidak dimiliki oleh para profesional dan birokrat. Mereka mengutip
John McKnight dari Northwestern University, yang percaya bahwa dengan menarik layanan dari
komunitas ke dalam birokrasi terpusat, kita telah melemahkan komunitas kita dan melemahkan
orang-orang di dalamnya. McKnight merasa bahwa karena masyarakat lebih dekat dengan
masalah mereka daripada profesional pemerintah, mereka lebih mampu memahami dan
mengatasinya; mereka juga lebih berkomitmen, fleksibel, dan kreatif, dan seringkali dapat
menyelesaikan tugas dengan lebih murah daripada profesional layanan.
Badan publik dapat memelihara kontrol masyarakat dengan menghilangkan hambatan yang ada;
mendorong masyarakat untuk mengambil kendali atas pelayanan; pemberian uang bibit,
pelatihan, dan bantuan teknis; dan membuat dewan penasihat warga. Namun, pemerintah pada
akhirnya tetap bertanggung jawab untuk memastikan layanan menjangkau mereka yang
membutuhkannya. Struktur harus ada untuk mengidentifikasi korupsi dan memastikan bahwa
program yang didesentralisasi berjalan dengan baik