Anda di halaman 1dari 4

Nama : Lita Wulan Sari

NIM : 042492048

1. Jelaskan mengenai perbedaan aliran produk secara sekuensial, paralel, dan selektif.?
Jawaban :

 Aliran Produk Sekuensial (Berurutan)

Setiap produk diproses melalui urutan langkah-langkah yang sama. Jika


sebuah perusahaan manufaktur memproses produknya melalui tiga departemen
(proses)- Departemen pemotongan, departemen perakitan, dan departemen
pengepakan-maka departemen perakitan hanya bisa bekerja jika proses
pemotongan sudah selesai di departemen pemotongan. Demikian pula
departemen pengepakan hanya bisa bekerja setelah proses perakitan sudah selesai
di departemen perakitan. Jadi, departemen terdahulu menjadi persyarat bagi
departemen setelahnya. Barang jadi departemen pertama akan menjadi bahan
baku bagi departemen kedua. Barang jadi departemen kedua menjadi bahan baku
bagi departemen ketiga, dan seterusnya.

Dalam proses produksi masa, yaitu setiap produk mengandung unsur atau
komponen khusus yang sama maka pengklasifikasian component cost produksi
berbeda dari proses produksi berdasarkan pesanan. Bahan baku tidak perlu lagi di
bedakan antara yang langsung dan tidak langsung, demikian juga komponen
tenaga kerja, tidak perlu dibedakan menjadi tenaga kerja langsung dan tenaga
kerja tidak langsung. Dengan demikian, komponen kos produksi terdiri dari atas
tiga, yaitu kos bahan baku; kos tenaga kerja; dan kos overhead.

Contoh Aliran Produk Sekuensial

Keterangan: BB = bahan baku; TK = tenaga kerja; FOH = factory overhead; TI =


transfer in; TO = transfer out
 Aliran Produk Paralel

Dalam aliran produk paralel ada dua departemen atau lebih yang dapat
berproduksi secara bersamaan. Departemen-departemen ini tidak saling
tergantung satu sama lainnya. Meretia3F dapat menghasilkan produk yang
berbeda dalam waktu bersamaan. Produk-produk ini kemudian dirakit pada
departemen berikutnya.

Contoh produk yang dapat diproduksi secara paralel adalah sepeda


angin. Proses produksi peleg, ban, sadel, dan komponen lainnya dapat
dilakukan secara paralel.

Secara diagramatis aliran produk paralel ini tampak pada Gambar dibawah ini:

Dari Gambar tersebut tampak bahwa proses memproduksi write-head


dan disk drive bisa dilakukan secara paralel dengan proses produksi circuit
board. Kedua produk ini tidak saling menjadi prasyarat satu sama lainya.
Demikian pula proses 3 dan 4 pengujian write-head dan pengujian papan
sirkuit dapat dilakukan secara paralel. Setelah melalui proses 3 dan 4, semua
produk akan dirakit di departemen 5, sampai menjadi barang jadi.

 Aliran Produk Selektif

Dalam aliran selektif ini, biasanya di departemen pertama


menghasilkan beberapa jenis produk intermediate, kemudian pada proses
selanjutnya setiap produk tersebut diproses pada departemen yang berbeda.
Sebagai contoh adalah pabrik pengolahan daging. Setelah proses penjagalan
atau pemotongan awal selesai, beberapa produk (misalnya daging) langsung
ditransfer ke departemen pengepakan diteruskan menjadi barang jadi.
Sebagian produk lainnya ditransfer ke departemen pengasapan, kemudian ke
departemen pengepakan dan akhirnya ke barang jadi. Sebagian lainnya lagi
ditransfer ke departemen penggilingan, kemudian ke departemen pengepakan
selanjutnya menjadi barang jadi. Aliran produk selektif ini tampak pada .
Gambar dibawah ini:

Berikut ini gambar Aliran Produk Selektik

Setelah proses penjagalan atau pemotongan awal selesai, beberapa


produk (misalnya daging) langsung ditransfer ke departemen pengepakan
diteruskan menjadi barang jadi. Sebagian produk lainnya ditransfer ke
departemen pengasapan, kemudian ke departemen pengepakan dan akhirnya
ke barang jadi. Sebagian lainnya lagi ditransfer ke departemen penggilingan,
kemudian ke departemen pengepakan selanjutnya menjadi barang jadi. Aliran
produk selektif ini tampak pada Gambar.

2. Laporan biaya produksi bulan febuari 2008 untuk Departemen 1


Jawaban :
BB(80%) TKL(30%) FOH(25%)
Unit ekuivalen dtransfer keluar 1.900 1.900 1.900 1.900
Unit ekuivalen di persediaan akhir 700 560 210 175
Total unit ekuivalen 2.460 2.110 2.075

Biaya di persediaan awal 10.350.000 3.350.000 3.500.000


Biaya yg ditambahkan slm periode berjalan 67.140.000 7.622.000 20.051.250
Total biaya dipertanggungjawabkan 77.490.000 10.972.000 23.551.250
Dibagi unit ekuivalen 2.460 2.110 2.075
Biaya per unit ekuivalen 31.500 5.200 11.350
PT. ABC
Departemen 1
Laporan Biaya Produksi – Metode Rata-Rata
Untuk Bulan Agustus 2019

1. Skedul Kuantitas
Persediaan awal 600
Dimulai di
Periode ini 2000
Total 2.600
Ditransfer ke
Dep. 2 1.900
Persediaan akhir 700
Total 2.600

2. Biaya Dibebankan ke Total UE Biaya/


Departemen 1 Biaya unit

Persediaan awal
Bahan
Baku 10.350.000
TKL 3.350.000
FOH 3.500.000
Total 17.200.000

Biaya ditambahkan
selama periode berjalan
BB 67.140.000 2.460 31.500
TKL 7.622.000 2.110 5.200
FOH 20.051.250 2.075 11.350
Total 94.813.250
Total biaya dibebankan
ke departemen 112.013.250 48.050

3. Biaya Unit % UE Biaya Total Biaya


Dipertanggungjawabkan perunit

Ditransfer ke
Departemen 2 1.900 48.050 91.295.000
Barang Dalam Proses
BB 700 80% 560 31.500 17.640.000
TKL 700 30% 210 5.200 1.092.000
OH 700 25% 175 11.350 1.986.250
20.718.250
Total Biaya
Dipertanggungjawabkan 112.013.250

Sumber : BMP EKMA4315

Anda mungkin juga menyukai