Pengorganisasian Pembelajaran/program
(Tujuan, fungsi, dan manfaat pengorganisasian pembelajaran/program,
Isi pengorganisasian pembelajaran/program)
DOSEN PENGAMPUH
Ria Rizkia Alvi, M.Pd
Segala puji hanya milik Allah SWT. Shalawat dan salam selalu tercurahkan
kepada Rasulullah SAW. Berkat limpahan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan tugas
makalah ini guna memenuhi tugas mata kuliah Manajemen dan Model Program Pelatihan,
tentang “Pengorganisasian Pembelajaran/program”
Makalah ini disusun atau dibuat selain untuk mengerjakan tugas yang diberikan oleh
dosen pengampuh, juga untuk bahan pembelajaran dan agar pembaca atau yang membaca
makalah ini dapat mengetahui ‘‘Tujuan, fungsi, dan manfaat serta isi pengorganisasian
pembelajaran”.
Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas dan bermanfaat bagi
orang yang membacanya. Kami sadar bahwa makalah yang kami buat ini masih banyak
kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Untuk itu, kepada dosen pengampu kami mohon
saran, masukan dan keritikan demi perbaikan pembuatan makalah.
Kata Pengantar.............................................................................................................................
Daftar Isi.......................................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN
1.3. Tujuan........................................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN
DAFTAR PUSTAKA
BAB I
PENDAHULUAN
Pembelajaran adalah suatu proses yang dilakukan oleh individu untuk memperoleh suatu
perubahan perilaku yang baru secara keseluruhan, sebagai hasil dari pengalaman individu itu
sendiri dalam interaksi dengan lingkunganya.
1.3. Tujuan
PEMBAHASAN
Pengorganisasian adalah proses dalam mengatur manusia, tugas, wewenang dan tanggung
jawab dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengorganisasian dilakukan setelah
penyusunan perencaanaan. Proses pengorganisasian berlangsung secara sinkronisasi dan
kombinasi dari berbagai sumber daya yang dimiliki demi tercapainya tujuan yang telah
disepakati di dalam perencanaan.
Pembelajaran adalah suatu proses yang dilakukan oleh individu untuk memperoleh suatu
perubahan perilaku yang baru secara keseluruhan sebagi hasil pengalaman indivitu itu sendiri
dalam interaksi dengan lingkungannya. Yang mana pembelajaran merupakan usaha yang
bermakna adanya perubahan perilaku dalam diri yang merupakan suatu aktifitas yang
berkesinambungan. Pembelajaran terjadi karena adanya sesuatu yang mendorong adan ada
yang ingin dicapai, sehingga pembelajaran merupakan suatu pengalaman.
A. Tujuan
Tujuan pengorganisasian agar dalam pembagian tugas dapat dilaksanakan
dengan penuh tanggungjawab. Dengan pembagian tugas diharapkan setiap anggota
organisasi dapat meningkatkan keterampilannya secara khusus dalam menangani
tugas-tugas yag diberikan.
1) Membantu koordinasi, dalam hal memberikan tugas pekerjaan kepada unit
kerja secara koordinatif agar tujuan organisasi dapat melaksanakan dengan
mudah dan efektif.
2) Memperlancar pengawasan, dengan menempatkan seorang anggota manajer
yang berkompetensi dalam setiap unit organisasi.
3) Masimalisasi manfaat spesialis, membantu seorang menjadi lebih ahli dalam
pekerjaan-pekerjaan tertentu.
4) Penghematan biaya
5) Meningkatkan kerukunan hubungan antar manusia. Masing-masing pekerja
antar unit kerja dapat saling melengkapi, mengurangi kejenuhan,
menumbuhkan rasa saling membutuhkan.
1. The open climate yang mana suasana nya lebih terbuka, bersemangat, hidup, dan
bergerak kearah tujuan, mampu memberikan kepuasan kebutuhan, dan keaslian perilaku
yang terjadi diantara seluruh komponen personal.
2. Suasana yang terkendalu, yang mana ditandai dengan perilaku kelompok yang
diaraahkan kepada pencapaian penyelesaian tugas.
3. Suasana akraab, yang erkaitan dengan hubungan pribaadu terhdapat kebutuhan
sosialnya.
4. The paternal climate, hal ini berkaitan dengan penyelenggaraan, peserta didik, dan tutor
digambarkan dalam hubungan kekeluargaan,
5. The closed, yang mana suasana nya ditandai dengan kelesuan tinggi, tak hidup, jiwa
semangat rendah, dan hubungan terasa membosankan.
Pembelajaran diharapkan berjalan dengan lancar, tertib, dan baik sehingga dapat
memberikan support bagi pencapaian target pendidikan secara umum. Secara khusus
tujuan pembelajaran meliputi dua hal, yakni :
B. Fungsi
C. Manfaat
Pertama berupa memulai proses pengorganisasian yang akan tercermin dalam rencana-
rencana dan tujuan-tujuan pembelajara/program tersebut. Kedua dan ketiga ialah
memusatkan tugaas-tugas yang harus dilaksanakan dalam sistem manajeman yang kemudian
dilanjutkan dengan meraancang bidang tugas atau pekerjaan yang dilaksanakan di
pembelajaran/program. Keempat adalah menentukan tugas dan terakhir adalah evaluasi hasil-
hasil dari pengorganisasian pembelajaran/program yang diimplementasikan.
- Modul/materi pembelajaran/pelatihan
- Fasilitas pembelajaran/pelatihan
- Perilaku pendidik/ instruktur
- Metode pembelajaran/pelatihan
- Waktu pembelajaran/pelatihan
- Evaluasi pembelajaran/pelatihan
- Suasan pembelajaran/pelatihan
PENUTUP
3.1. Kesimpulan
- Modul/materi pembelajaran/pelatihan
- Fasilitas pembelajaran/pelatihan
- Perilaku pendidik/ instruktur
- Metode pembelajaran/pelatihan
- Waktu pembelajaran/pelatihan
- Evaluasi pembelajaran/pelatihan
- Suasan pembelajaran/pelatihan
DAFTAR ISI
Usman, Husaini. 2011. Manajemen: Teori, Praktek, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Hal.206-208.
Usman, Husaini. 2011. Manajemen: Teori, Praktek, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Hal.206-208.
https://kistono.wordpress.com/2008/06/10/strategi-pengorganisasian-pembelajaran/
https://www.asikbelajar.com/pengertian-organisasi-pembelajaran/
https://www.merdeka.com/trending/fungsi-organisasi-pengertian-dan-tujuan-hingga-jenisnya-yang-
wajib-diketahui-kln.html
https://www.asikbelajar.com/10-manfaat-organisasi-pembelajaran/
Saifulloh, AM, & Darwis, M. (2020). Manajemen Pembelajaran dalam Meningkatkan Efektivitas
Proses Belajar Mengajar di Masa Pandemi Covid-19. Bidayatuna: Jurnal Pendidikan Guru
Mandrasah Ibtidaiyah , 3 (2), 285-312.