Anda di halaman 1dari 6

ANALISIS BISNIS MODEL MEDIA ONLINE DENGAN CANVAS

Oleh
Ryas Ramzi 2018530025

A. Penjelasan tentang subyek penelitian


Subyek penelitian di sini adalah Kumparan dan Sindonews, media
berbasis online di Indonesia. Metode yang saya gunakan adalah
kualitatif deskriptif dengan riset melalui website yang tersedia dan
literatur.

B. Profil
1. Profil Kumparan
Kumparan pertama kali diluncurkan pada Januari 2017.
Kumparan adalah platform kolaboratif media jurnalisme yang
berbasis online dan memberikan kesempatan kepada semua
pengguna untuk berinteraksi.1
Media online yang mempunyai slogan #PercayaKumparan ini
memiliki jajaran komisaris dan direksi dipimpin oleh Budi Darsono.
Sedangkan, pemimpin redaksi dipimpin oleh Arifin Asydhad.
Media platform kolaboratif ini membingungkan pengguna awal
pada pemilihan menu karena konten di Kumparan ditulis oleh
media partner sehingga ini menjadi ciri khas dari Kumparan.
Tampilannya juga mirip seperti media sosial.

2. Profil Media B
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
………………….

C. Perbandingan Menu Media Online

1
Kumparan, “Our Founding Principle”, https://lifeat.kumparan.com/, [Online], Diakses pada 16 Oktober
2020.
Identifikasi menu pada masing-masing Media online, dengan
menggunakan matrik berikut

Kumparan Media B
 News di kumparan bervariasi  Home berisi tentang ……  
karena mengusung platform  Berita berisi tentang ……  
kolaboratif. Mulai dari politik,  Komunitas , berisi tentang ……  
hukum, regional, dan  Politik & peristiwa, terdiri dari
nternasional. ……  
 Entertainment, terdiri dari  Entertainment, terdiri dari ……  
gosip artis, cerita horror,
zodiak, film, cerita percintaan.  Olahraga, terdiri dari ……  
 Mom, terdiri dari  Forum IT, terdiri dari ……  
KumparanMom, tips untuk ibu,  Ekonomi, terdiri dari …….
parenting, dsb.  Hobi , terdiri dari …….
 Food & Travel, terdiri dari tips, dll
wisata,
 Tekno & Sains, terdiri dari
kumparantech,
KumparanSains, dan sub menu
lain dari media partner 
 Otomotif, terdiri dari
KumparanOto dan media
partner lain  

D. Penjelasan tentang model bisnis Canvas


Jelaskan pengertian model bisnis Canvas berdasarkan gambar 9 aspek
dari model bisnis canvas
E. Identifikasi komponen model bisnis
Lakukan identifikasi komponen model bisnis kedua media online,
tuangkan dalam matriks berikut:

9 Blok
Indikator Kumparan Media B
BMC
Custo  Siapa yang menjadi Target dari
mer target market Kumparan adalah
Segme  Apa karakteristik generasi Y dan Z.
nt dan kepribadian Hal ini diperkuat
 konsumen oleh konten dari
 Bagaimana cara Kumparan. Konten
menggambarkan Kumparan memiliki
kelompok pelanggan banyak kombinasi
yang berbeda format baik gambar,
animasi, dan video.
Kemudian,
Kumparan memiliki
Value  Apa yang menjadi nilai Kumparan memilki
Propositi dalam bisnis anda? beberapa value di
on  Masalah apa yang antaranya; Akses
sering dihadapi yang cukup cepat,
pelanggan, dan konten yang menarik,
bagaimana cara bahasa yang
memecahkannya kekinian, ringan.
 Bagaimana jasa anda
dapat memenuhi Untuk mengantisipasi
kebutuhan pelanggan berita hoax,
 Apa kelebihan Media Kumparan memiliki
Online tim yang dinamakan
Intelejen Konten
yang bekerja
menyaring validasi
tulisan sebelum
dipublish.

Kumparan
mengadopsi
Personalization
Channels  Bagaimana cara Algorithm
mencapai konsumen Kumparan memiliki
 Saluran apakah yang saluran online;
digunakan dalam Aplikasi di
menjangkau PlayStore, Website,
konsumennya Instagram,
 Metode apa yang Line,Twitter,
paling efektif untuk Instagram, Youtube,
menjangkau konsumen dan Facebook. Hal
ini memudahkan
 Bagaimana tahapan
generasi saat ini
konsumen dari
untuk mengakses
peningkatan
berita yang ada.
kesadaran sama
menyelesaikan
penjualan
Customer Bagaimana Media Dalam menjalin
Relations berinteraksi dan komunikasi dan
hip berkomunikasi dengan loyalitas konsumen,
pelanggan Kumparan memiliki
 Bagaimana beberapa strategi di
meyakinkan antara; Rubrik
 pelanggan agar tetap Polling dan Event
loyal Give Away.
 Bagaimana cara Kemudian, paket
mempertahankan dan berlangganan, serta
memberi nilai tambah komunitas
publisher.
Reven Dari mana sumber Sejauh analisis saya
ue pendapatan terhadap Kumparan,
Strea pendapatan
m diperoleh dari
subscribe,
sponsored content,
dan advertisment.

Key Sumber daya apa saja Kumparan memiliki


Resourc yang dimiliki sumber daya
es manusia yang
unggul. Website,
tim IT, tim media
sosial, penulis, dan
jurnalis
Key Aktivitas apa saja yang Kumparan memiliki
Activiti dilakukan untuk dapat program kunci
es memberikan kepuasan seperti 1001 Media
yang maksimal kepada Partner dan
konsumen Kumparan Derma

Key Siapa yang menjadi mitra Kumparan memiliki


Partner kerja yang dapat partner Global
mendukung bisnis Digital Prima, GO-
Ventures, Media
partner,

Cost Apa yang menjadi biaya


Struct tetap/ Fix Cost dan biaya Gaji karyawan (Fix
ure tidak tetap/ Variabel Cost) investor, dan
Cost penulis (variable
cost)

F. Analisis dengan model bisnis Canvas


Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Custom
Relationshi er
• Media A • Media A • Media A ps Segme
…………… ………………… ………………… • Media A nts
…………… ………………… ………………… ………………… • Media A
…………… ………………… ………………… ………………… …………
…………… …….............. ………. ………………… …………
……. • Media B • Media B ………. …………
• Media B ………………… ………………… • Media B …………
…………… ………………… ………………… ……………… …………
…………… ………………… ………………… ……………… • Media B
…………… ………………… ………………… ……………… …………
…………… ……. ……… ……………… …………
…….. …… …………
Key Resources Channels

• Media A • Media A
………………… …………………
. .
………………… …………………
………………. ……………….
• Media B • Media B
………………… …………………
………………. ……………….
………………. ……………….

Cost Structure Revenue Streams


• Media A • Media A
…………………. ………………….
………………… …………………
………………. ……………….
• Media B • Media B
………………… …………………
………………. ……………….
………………. ……………….

G. Kesimpulan

Anda mungkin juga menyukai