INOVATION

Pengertian inovasi

inovasi : bagaimana membuat sesuatu yg baru yg berbeda dari kompetitor, tdk harus yg
baru tapi memperbaharui produk yg sebelumnya (harus ada hal yg bener2 berbeda dari yg
sebelumnya)

untuk dapat mempunyai ciri khas yg membedakan dari kompetitor

- harus berkesinambungan

faktor pentingnya inovasi (upgrade inovasi):

1. adanya kompetitor
kompetitor lebih agresif sehingga kita tdk dapat bersaing di sana
2. muncul peraturan baru dlm pasar
3. adanya perubahan kebiasaan pasar
4. jalur pembelanjaan di pasar, mis dari yg ke tempat langsung sekarang jadi balanja online
5. model bisnis yg berkembang

Dimensi Inovasi

1. penelusuran
melakukan investigasi dlm internal dan eksternal sebelum u melakukan inovasi untuk
mengetahui kekuatan org. dari komeptitor
2. strategic selection
seperangkat acuan (mis. pemilihan sumber daya) untuk melakukan inovasi. sehingga tdk
salah dlm menentukan resource dlm memulai inovasi. dan kemudian mendapatkan
keuntungan yg besar
3. implementasi
memilih sebuah opsi yg banyak dari ide2 inovasi, memilih prioritas yg mau diwujudkan.
dan evaluasi inovasi tsb, apa yg kurang, salah dan benar.
 4. strategi inovasi
pengambilan resiko dan memulai mencari bahan untuk inovasi baru. untuk
mengembangkan apa yg dibuat saat ini
5. hubungan pro aktif
harus membangun network dengan sekitar (lingkungan, pasar, etc)

bentuk inovasi

untuk menjaga derajad inovasi ttp tinggi

1. Perluas visi organisasi

semakin luas impian maka mempunyai kegiatan yg lebih kompleks dan dapat membuat
pola yg baru, apabila visi nya ttp maka polanya tdk berubah, perlu berpikir lebih
mis. mimpi lulus 4thn - > yg penting gak ngulang
memperluas visi, lulus ip cum laude - > merubah pola menjadi belajar lbh giat dan terjadi
perubahan dlm kegiatan sehari2
2. Mempertinggi kapasitas sinyal proses
produktivitas ditingkatkan agar mendapat inovasi yg baru... untuk mendapat hal yg baru
harus siap resiko (rugi, salah produksi ulang) dlm prosesnya
3. Mengembangkan alternative strategic frame
keluar dari pola pikir strategi lama, harus punya cadangan strategi, harus berpikir luar
biasa dlm arti berpikir yg baru, berani mencoba sesuatu yg baru
4. Perluas pendekatan pd sumber2 yang lain
punya jejaring sehingga berpikir out of the box dan mendapatkan input apa yf harus di
buat dibanding berpikir sendiri apa yg harus di buat

Inovasi Tidak Mudah Karena Terdapat :

1. tantangan yg berat karena ada resiko, ada yg harus di korbankan dan ada kemungkinan
kerugian
2. budaya pasar
 kesukaan pasar terhadap barang substitusi sehingga menghambat perusahaan membuat
barang baru
3. sistem regulasi
terkait peraturan pemerintah, terbentur dgn peraturan
4. hambatan internal
tdk ada resource yg ada di internal
5. hambatan waktu
karena berinovasi membutuhkan waktu yg tidak sebentar

Perlunya bagian RnD (Research And Development)

melakukan assesment di lapangan dan mengetahui apa yg diperlukan, yg melakukan

pembaharuan produk atau pembaharuan di organisasi, menjaga agar inovasi di organisasi
tetap diperbaharui dan tidak kalah atau tenggelam dgn produk dari kompetitor