Diskusi 1 Pemasaran Strategik

Saudara Mahasiswa, silahkan diskusikan topik berikut ini…!

Saudara Mahasiswa,
1. Untuk memenangkan persaingan, pelaku usaha dituntut mampu merumuskan strategi bisnis.
Salah satu strategi yang banyak diadopsi adalah Strategi SWOT. Jelaskan strategi SWOT dan
gambarkan dalam matrik TOWS (4 rumusan strategi).
2. Anda diminta untuk mengambil contoh salah satu UKM sukses (yang ada disekitar tempat
tinggal atau menggunakan data UKM dari Google: jurnal, kasus). Analisalah potensi UKM
tersebut dengan menggunakan matrik TOWS.
Selamat diskusi.

Salam

Tutor
Strategi SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor
dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu
tujuan bisnis tertentu.

Teknik ini dibuat oleh   Albert Humphrey yang memimpin proyek riset pada Universitas
Stanford pada dasawarsa 1960-an

SWOT merupakan akronim dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities

(kesempatan) dan Threats (ancaman).

Metode analisa tersebut lebih menekankan pada faktor kondisi dan situasi internal, yaitu
kekuatan dan kelemahan diri sendiri atau perusahaan (SW). Setelah itu baru dipelajari dan
diperhitungkan faktor external, ancaman dan kesempatan (OT). Strategi SWOT memanfaatkan
secara maksimal kekuatan internal yang berupa sumber daya dan pengalaman untuk mencapai
target.

SWOT melibatkan penentuan tujuan spekulasi bisnis atau proyek yang spesifik dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak mendukung
dalam mencapai tujuan tersebut.

Proses ini akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar
sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek. Analisis SWOT dapat
diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang memengaruhi keempat
faktornya, kemudian dipetakan dalam gambar matriks SWOT:

 kekuatan (strengths) yang mampu mengambil keuntungan dari peluang (opportunities)

yang ada,
 kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan dari peluang (opportunities) yang
ada,
 kekuatan (strengths) yang mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan
 kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru.
Matriks TOWS:
TO THREATS OPPORTUNITIES
WS

WEAKNESSE Meminimalkan meminimalkan

S kelemahan kelemahan untuk
dan memanfaatkan
menghindari peluang
ancaman
STRENGHTS Menggunakan Menggunakan
kekuatan kekuatan untuk
untuk memaksimalkan
meminimalkan peluang
ancaman