Nama : Ronikson herwanto

Nim : 2003010180

Sem : 3d

Dpa : Drs. Dominikus Fernandez M,si

UAS Perilaku Organisasi

1. Kelebihan dan kekurangan

 Memperoleh teks asli dan lengkap
 Dapat memberikan informasi dan diakses setiap saat
 Menghemat waktu dan tenaga
 Kelebihan sumber lisan yaitu pengumpulan data dapat dilakukan dengan
adanya komunikasi dari dua arah, penulisan sejarah menjadi lebih terbuka
untuk mencari informasi, melengkapi kekurangan informasi yang belum
termuat dalam sumber tulisan.
 Kekurangan sumber lisan yaitu keterbatasan daya ingat seorang saksi
sejarah terhadap suatu peristiwa, memiliki subjektifitas yang tinggi
sehingga mereka akan cenderung memperbesar peranannya dan menutupi
kekurangannya.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa metode lisan diikuti
tulisan dinilai paling efektif dalam enam dari sepuluh situasi dan tidak
pernah dinilai tidak sesuai untuk situasi apapun. Situasi yang memerlukan
tindakan segera tetapi kemudian diikuti oleh tindak lanjutnya, yang
bersifat umum dan memerlukan pendokumentasian, dan yang meliputi
hubungan-hubungan antarpersonal yang positif, tampaknya paling baik
ditangani oleh metode lisan diikuti tulisan.Metode lisan saja dinilai paling
efektif dalam situasi yang mencakup teguran dan mendamaikan
perselisihan, tapi paling tidak efektif dalam enam situasi lainnya, meskipun
empat dari enam situasi juga dinilai paling efektif untuk kombinasi metode
lisan diikuti tulisan. Hal ini menunjukkan bahwa metode lisan diinginkan
tetapi tidak hanya lisan saja.Metode tulisan saja dinilai paling efektif bila
diperlukan informasi untuk tindakan yang akan datang, bila informasinya
umum, dan bila tidak diperlukan kontak pribadi. Metode tulisan diikuti
 lisan tidak dinilai paling efektif atau paling tidak efektif bagi setiap
situasi.Hasil penelitian Level yang menyatakan metode yang paling efektif
adalah metode lisan diikuti tulisan di dukung oleh hasil penelitian Dahle
(dalam Arni M, 2005)
2. Teori ini diungkapkan oleh Douglas McGregor yang mengemukakan strategi
kepemimpinan efektif dengan menggunakan konsep manajemen partisipasi.
Konsep terkenal dengan menggunakan asumsi-asumsi sifat dasar manusia.
Pemimpin yang menyukai teori X cenderung menyukai gaya kepemimpinan
otoriter dan sebaliknya, seorang pemimpin yang menyukai teori Y lebih menyukai
gaya kepemimpinan demokratik. Untuk kriteria karyawan yang memiliki tipe teori
X adalah karyawan dengan sifat yang tidak akan bekerja tanpa perintah,
sebaliknya karyawan yang memiliki tipe teori Y akan bekerja dengan sendirinya
tanpa perintah atau pengawasan dari atasannya. Tipe Y ini adalah tipe yang sudah
menyadari tugas dan tanggung jawab pekerjaannya.
3. 1. Hadapi Secara baik
2. Hargai pendapat orang lain agar tidak terjadi konflik di tempat kerja
4. Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan
oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi tersebut
menjalankan kegiatannya • Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan,
apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh sebuah organisasi. Suatu sistem
nilai-nilai yang dianut bersama (apa-apa yang dianggap penting) dan Seperangkat
kepercayaan (bagaimana segala sesuatu berjalan) yang berinterksi dengan : para
anggota organisasi, struktur organisasi, dan sistem pengendalian untuk
menghasilkan norma perilaku (cara melakukan segala sesuatu di dalam
organisasi).