Bagaimana Anda dapat membandingkan satu pegawai dengan pegawai

lainnya? Tanpa melibatkan standar kinerja atau gut feeling?

Setiap perusahaan melakukan penilaian kinerja karyawan atau performance

review secara periodik, umumnya setiap tiga bulan, enam bulan, atau satu tahun.
Evaluasi dilakukan menggunakan performance appraisal methods atau metode
penilaian kinerja karyawan.

Dengan cara Analisis pekerjaan akan lebih mudah untuk mengetahui jabatan
atau posisi dari karyawan. Jadi, mereka juga akan lebih mudah saat
menjelaskan seperti apa pekerjaannya, tanggung jawab apa saja yang
dimiliki, serta seperti apa kondisinya saat bekerja. 

Proses analisis pekerjaan penting sekali karena bisa menjadi dasar dari
penetapan standar dan evaluasi. Selain itu, bisa diketahui seperti apa
pemahaman dari karyawan mengenai tugas pekerjaannya serta tanggung
jawab yang dimiliki.

“Bagaimana Anda menetapkan standar keberhasilan program rekrutmen

pegawai baru

Proses perekrutan yang efektif akan menghadirkan sumber daya manusia

terbaik. Setiap perusahaan pasti menginginkan proses perekrutan karyawan
berjalan secara baik dan lancar. Namun ternyata menemukan pelamar kerja
yang berkompeten bukanlah hal yang mudah. Ada banyak kendala dan
masalah yang dihadapi oleh perusahaan dalam melakukan proses rekrutmen.
Masalah yang sering kali muncul adalah tidak sesuainya kualifikasi pelamar
kerja dengan standarisasi perusahaan.
 proses perekrutan karyawan berjalan dengan efektif dan efisien:
-Perusahaan harus melakukan identifikasi terhadap adanya kebutuhan
karyawan baru. Selain itu, perusahaan juga harus menentukan spesifikasi
yang jelas dari kebutuhan karyawan baru dalam perusahaan, baik
berdasarkan jumlah, tingkat keahlian, tingkat pendidikan dan tenggang
waktu untuk pemenuhan kebutuhan tersebut. Kemudian, perusahaan harus
membuat perencanaan untuk perekrutan karyawan sesuai dengan posisi
yang dibutuhkan.
-Tidak hanya satu metode saja, perusahaan dapat memilih dan menentukan
lebih dari satu metode untuk mendapatkan karyawan dengan kualitas
terbaik. Setelah lokasi pencarian kandidat dan metode rekrutmen ditentukan,
langkah selanjutnya adalah memproses lamaran kerja yang masuk. Jangan
lupa untuk menyiapkan kriteria pilihan untuk membantu proses eliminasi,
jika kandidat pelamar yang masuk terlalu banyak. Untuk mempersingkat
proses rekrutmen, hanya pelamar yang sesuai dengan kriteria dan memenuhi
syarat lah yang akan dihubungi.
“Sebagai manajer, atau supervisor, pernahkah Anda menggunakan gut
feeling dalam menilai kinerja bawahan