Panduan Untuk Standardizing Mempertahankan
Panduan Untuk Standardizing Mempertahankan
JENIS
(Apakah kita membutuhkan ini?)
MENGESET
(Apakah kita memiliki tempat yang baik untuk ini?)
BERSINAR
(Apakah itu di tempat yang ditunjuk, diberi label dan bersih?)
STANDARIZE
(Apakah ada prosedur tertulis untuk ini?)
MEMPERTAHANKAN
(Apakah kita mengaudit dan mempertahankan standar tertulis?)
Halaman 1 arab 13
12/14/2021
DAFTAR ISI
GENERALPages 3-4
Pedoman Umum
Pembagian Area
Kegiatan Sehari-hari
Kegiatan Mingguan
Audit
Rekaman Lantai
Lantai, Dinding, Lorong, Langit-langit
MAINCELL Halaman 5 - 6
Area Operasi Sel
Lokasi Kanban dan Antrian
Supermarket
SFGI dan SFGI Meluap
Area Komunikasi
Lampiran:Halaman 11
Pedoman Perekaman Lantai
Lembar Cek Harian Operator 5S
Lembar Audit 5S - Umum
Halaman 2 arab 13
12/14/2021
UMUM
Pedoman untuk 5S di setiap area sel Sumber Sinyal akan dipertahankan dalam pengikat
berlabel jelas di bangku pemimpin sel.
Pemimpin dan manajer sel bertanggung jawab untuk mempertahankan pembaruan. Hanya
versi yang disetujui saat ini yang akan disimpan di binder dan ini akan menjadi satu-
satunya salinan resmi untuk menetapkan harapan 5S di dalam area tersebut.
Area tanggung jawab Sumber Sinyal dibagi menjadi lokasi terpisah untuk tujuan melakukan
kegiatan 5S. Bidang-bidang tersebut adalah:
1. Area Operasi Sel (sel "tepat"). Ini termasuk Supermarket serta operasi pada rute utama
dari uji dewan melalui pengiriman. Juga termasuk area komunikasi (stand-up), laporan
shift dan konten papan SQDC / QDIL.
2. Area pemecahan masalah dan perbaikan. Ini termasuk bangku teknisi dan lokasi
penyimpanan di area ini. Juga termasuk penyimpanan perlengkapan uji, dan bangku
perbaikan papan.
3. Area Administrasi: Ini termasuk manajer, pemimpin sel dan meja penangan material serta
pementasan, karantina dan menolak area penyimpanan yang dikendalikan dan dikelola oleh
orang-orang ini.
4. Lampiran dan laboratorium NPI:
KEGIATAN SEHARI-HARI:
Setiap operator, teknisi, penangan material dan manajer akan melakukan audit 5S dari area
kerja masing-masing pada akhir setiap shift. Semua alat akan diverifikasi dan ditinggalkan di
posisi yang sesuai. Permukaan kerja akan bersih. Lantai akan bebas dari puing-puing. Setiap
item yang tidak perlu akan dihapus. Tempat sampah akan dikosongkan. Tanggal kalibrasi
akan diverifikasi.
KEGIATAN MINGGUAN:
Semua karyawan akan berpartisipasi dalam audit mingguan dan koreksi terhadap temuan
selama audit.
Halaman 3 arab 13
12/14/2021
AUDIT:
Audit akan dilakukan oleh setiap shift setiap minggu pada akhir shift. Hasilnya akan diposting
di papan SQDC / QDIL. Audit "luar" akan dilakukan setidaknya sekali per kuartal oleh
seorang individu yang telah dilatih untuk melakukannya dari kelompok lain atau fungsi
pendukung.
TAPING LANTAI:
Lihat lembar referensi berjudul Level 3: Kontrol Visual - Perekaman Lantai di akhir dokumen
ini.
LANTAI:
Lantai harus dijaga bebas dari puing-puing. Tanda lecet normal adalah tanggung jawab
layanan pembersihan mingguan tetapi kurangnya layanan harus dipanggil ke perhatian manajer
sel dan manajer situs untuk Washington Group.
LORONG:
Cara lorong akan tetap jelas setiap saat bahkan jika seorang manajer telah mengizinkan luapan
sementara. Bahaya perjalanan dan hambatan untuk keluar yang aman dari daerah tersebut
harus dihindari setiap saat.
CEILINGS:
Ubin langit-langit harus bebas dari noda, istirahat, atau lubang yang jelas. Bola lampu yang
terbakar harus dibawa ke perhatian Washington Group untuk pemeliharaan. Perhatikan bahwa
beberapa area memiliki bola lampu yang dilepas dengan persetujuan manajemen
Setiap bangku kerja akan menggunakan papan bayangan untuk alat atau telah
memanfaatkan ruang untuk item yang berada di permukaan horizontal.
Bangku dan PC harus dibersihkan secara teratur.
Kabel dan kabel harus berpakaian rapi atau disimpan dan di luar lantai.
Instruksi Kerja diposting di situs web perusahaan dan akan terbuka dan digunakan untuk
setiap urutan build.
Clipboard akan tergantung di setiap stasiun untuk menampilkan keringanan saat ini dan
lembar inventaris bangku)
Disiplin Kanban adalah TBD.
Hanya barang-barang yang diperlukan yang harus hadir. Item yang diperlukan harus diberi
label dengan jelas. Semua item yang diperlukan hadir dan di lokasi yang tepat pada akhir
shift.
Semua peralatan memiliki tanggal kalibrasi saat ini.
Tidak ada bahaya perjalanan
Tidak pernah makanan harus ditemukan di dalam area sel yang dilindungi ESD.
Area stand up harus bebas dari kursi, instrumen, dan bahan selain apa yang dibutuhkan
untuk "show-and-tell".
Halaman 4 arab 13
12/14/2021
SUPERMARKET:
Halaman 5 arab 13
12/14/2021
TEKNISI AREA
Barang yang digunakan lebih jarang daripada setiap minggu tetapi masih diperlukan untuk
kegiatan kerja saat ini akan disimpan di lemari penyimpanan. Semua item di kabinet ini akan
memiliki lokasi yang ditunjuk dan diberi label rapi untuk penyimpanan.
Laci bangku atas harus berisi papan bayangan untuk alat. Laci bawah akan berisi bahan
referensi yang tersimpan rapi dan terorganisir seperti salinan skema pribadi atau catatan pribadi
dan bahan referensi lainnya.
Halaman 6 arab 13
12/14/2021
AREA DUKUNGAN MATERIAL ADMINISTRATIFAND
Halaman 7 arab 13
12/14/2021
KARANTINA:
Area karantina digunakan untuk menyimpan sementara bahan atau instrumen yang dievaluasi
atau dengan semacam masalah yang menyebabkannya perlu dipisahkan dari inventaris
supermarket. Item yang disimpan di area ini harus diberi label dengan informasi berikut:
Apa itu
Mengapa berada di karantina
Siapa yang bertanggung jawab atau memiliki item / masalah
Tanggal barang masuk ke karantina dan jika diketahui, berapa lama diharapkan disimpan di
sana.
Item di daerah tersebut harus ditinjau setidaknya setiap bulan untuk memastikan mereka tidak
berlama-lama untuk jangka waktu yang lama tanpa tindakan.
PEMENTASAN:AREA
Item di area pementasan adalah instrumen yang dipentaskan untuk kegiatan kerja yang bukan
bagian dari sel tarif harian atau sedang menunggu beberapa kegiatan dukungan. Contohnya
adalah:
Pengembalian gudang Kode 5
Menunggu pengerjaan ulang
Produksi terus.
Saat item pindah ke area pementasan, papan tulis akan diperbarui dengan informasi berikut:
Tanggal di
Siapa yang bertanggung jawab
Alasan untuk item berada di area pementasan
Apa yang perlu terjadi untuk itu untuk pindah dan / atau tanggal yang diharapkan untuk itu
untuk pindah
Ketika item meninggalkan area pementasan, mereka harus dihapus dari papan tulis sehingga
papan tulis selalu up-to-date dengan konten area pementasan saat ini. Area ini harus diaudit
sebagai bagian dari akhir kegiatan pembersihan shift setiap hari kerja.
Ini bukan lokasi untuk menyimpan suku cadang atau mengumpulkan barang-barang yang tidak
perlu.
Halaman 8 arab 13
12/14/2021
MENOLAK:AREA
Bagian-bagian yang ditolak harus diberi label dengan jelas dan harus ditemukan hanya dalam
satu dari tiga bidang:
1. Puncak meja utama sel telah menandai tempat sampah dengan jelas untuk bagian-bagian
yang keluar dari garis sebagai bahan yang perlu ditolak. Pemimpin sel mencetak tag yang
sesuai dan melakukan semua entri catatan kualitas yang diperlukan. Pekerjaan ini
umumnya harus diselesaikan sebelum berangkat untuk hari itu.
2. Setelah penolakan telah diberi label dan ditransaksikan dengan tepat oleh pimpinan sel,
mereka dipindahkan ke tempat sampah hitam di gerobak penolakan yang berdekatan
dengan area pementasan. Penangan Material memproses barang-barang ini setiap hari
dengan bertransaksi di Oracle. Ketika mereka melakukannya, bahan dipindahkan ke
tempat sampah oranye untuk tinjauan teknik sebelum bagian-bagiannya dihapus. Insinyur
akan membuat keputusan akhir apakah bagian-bagian ini dapat digunakan "apa ada",
dikembalikan ke vendor atau dibuang sebagai memo.
3. Bangku utama sel juga memiliki tempat sampah terpisah untuk mengembalikan bagian-
bagian yang ditolak ke setiap pemimpin sel shift ketika tag penolakan belum diisi dengan
benar. Ini memastikan individu yang tepat mendapatkan umpan balik yang tepat untuk
tindakan korektif di masa depan. Tempat sampah ini tidak boleh digunakan untuk
menyimpan bagian-bagian yang ditolak karena alasan lain.
Tidak ada bagian yang harus berlama-lama di satu lokasi selama lebih dari dua hari kerja.
Pengecualian harus dibawa ke perhatian manajer shift sehingga bantuan tambahan dapat
dipanggil sesuai kebutuhan. Menolak bagian secara tepat waktu memastikan kita dapat
menjaga tingkat persediaan yang sesuai dan memiliki pengetahuan tentang masalah kualitas
terdepan.
Halaman 9 arab 13
12/14/2021
LAMPIRAN
Halaman 10 arab 13
12/14/2021
Halaman 11 arab 13
12/14/2021
Halaman 12 arab 13
12/14/2021
Halaman 13 arab 13