BIL 7S CONTOH SITUASI CONTOH SITUASI SITUASI SEKARANG SITUASI MASA DEPAN
POSITIF/NEUTRAL NEGATIF(McKinsey)
McKinsey) Sila lengkapkan Sila lengkapkan Sila lengkapkan
HARD 1 SISTEM • Perjumpaan • Perjumpaan tidak Perjumpaan JKS Perjumpaan
(SENANG • Apakah semua guru berstruktur dan 4 kali setahun jks 4 kali
ATAU prosedur yang pembangunan ad hoc setahun
MUDAH
NAMPAK) diperlukan? sekolah / sebulan • Guru-guru Guru-guru dibuat secara
(terlalu sekali kurang kurang formal,tekal
banyak/sedikit • Menguasai SOP menguasai membudayakan dan
) bidang & tugas sistem SKPMg2 standard 4 Pdp berterusakan
hakiki sendiri Standard 4 sebagai amalan Pengurusan
• Pengurusan harian mata
kurang pelajaran
menguasai Pengurusan fail SKPMg2
SKPMg2 3.1 dan evident standard 3.1
(Pengurusan yang kurang menjadi
mata pelajaran) sistematik dan amalan dan
• Perjumpaan tidak sukar di akses. rujukan
mempunyai pengurusan
rekod / evident sekolah dan
yang jelas. ketua panitia.
Semua guru
membudayaka
n SKPMg2
standard 4
pdpc
Fail JKS dan
Panitia diurus
secara cekap
dan mudah
diakses
2 STRUKTUR • Agihan tugas •
• Apakah seimbang dan
struktur yang jelas
sesuai untuk
menyelaraskan
tugas
jawatankuasa
di sekolah.
Fungsi/
Pembahagian
tugas/jaringan
dan jalinan.
3 STRATEGI • Perbincangan •
• Apakah yang berkala ikut
akan diubah? keperluan
• Jurang Sosial • Teacher’s
ekonomi/ voice/Parent
• Pengurusan 9 Voice
bidang di • Kerja ikut projek
sekolah Kecemerlangan.
mempengaruhi
PdPc
SOFT 4 VALUE SHARE • Seia sekata, •
(TAK • Budaya kerja moving forward
BERAPA atau sikap • Kerja
NAMPAK)
yang paling bersepasukan
sesuai? • Sederap sehasrat.
• Kebersamaan.
5 KEMAHIRAN • Demokratik •
terpimpin,
Apakah instruksional
kemahiran • Kepelbagaian
yang kepimpinan
diperlukan. • Diplomatik
Kemahiran • Autokratik/
yang sedia ada Linear/
dan Demokratik/
kekurangan • Leisure faire.
yang ada • Pemantauan
dalam
organisasi.