DUA SEGI PANDANG ORGANISASI

STATIS DINAMIS
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DALAM
ORGANISASI
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam waktu 1 (satu)
sampaid engan 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan
visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dabn analisis stratejik. Menunjukkan suatu
kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang, tujuan akan mengarahkan perumusan
sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh setiap organisasi
termasuk gereja dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur, dalam kurun waktu
yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang pula indikator sasaran,
 SISTEM DAN PROSEDUR DALAM ORGANISASI
SISTEM MENURUT PARA AHLI
- Nerman H. Barish : alat dimana pegawai dari suatu perusahaan atau organisasi
bekerja untuk melaksanakan tujuan organisasi.
- Cecil Gillespie : suatu rangkaian daripada Prosedur yang saling berhubungan
yang secara bersama-sama memberikan suatu struktur atau susunan yang
sudah terintegrasikan guna menyelenggarakan suatu tujuan pokok daripada
organisasi
- Stephen P. Robin : kumpulan bagian-bagoan yang saling berhubungan dan saling
bergantung yang diatur sedemikian rupa, sehingga menghasilkan kesatuan.
PROSEDUR
Keseluruhan gambaran yang mencakup semua jalannya kegiatan, dimulai dari
aktivitas pengumpulan data, proses setiap kegiatan, sampai pada saat berakhirnya
suatu kegiatan.
 FUNGSI ORGANISASI
Mencegah
Mengatur tugas dan
kelambatan kerja dan
kegiatan untuk
kesulitan yang
bekerja sama dengan
dihadapi serta
sebaik-baiknya
memberi solusi

Mencegah Menentukan
kesimpangsiuran pedoman-pedoman
kerja kerja
 PRINSIP ORGANISASI

1. Perumusan tujuan harus jelas 6. Kesatuan arah (Unity in direction)

2. Anggota kelompok harus memahami 7. Kesatuan perintah (unity of

dan menjiwai tujuan yang akan command)
dicapai 8. Batas pengawasan yang jelas (span
3. Adanya pembagian kerja of control)

4. Pelimpahan wewenang harus sesuai 9. Struktur organisasi dibuat

dengan tanggung jawab yang sesederhana mungkin sesuai
diberikan kebutuhan

5. Penetapan hierarki harus secara 10. Pola dasar organisasi harus relatif
tegas permanen.
 CIRI CIRI ORGANISASI
1. Memiliki tujuan yang jelas 6. Pembagian tugas dan pekerjaan sesuai

dengan kemampuan dan keahlian

2. Tiap anggota dapat memahami dan

menerima tujuan tersebut 7. Adanya jaminan keamanan dalam bekerja

3. Adanya kesatuan arah 8. Adanya gaji atau insentif sebagai jaminan

4. Adanya kesatuan perintah (Unity of 9. Garis kekuasaan dan tanggung jawab serta

Command) tata kerjanya tergambar jelas dalam struktur

organisasi
5. Adanya keseimbangan antara wewenang

dan tanggung jawab