ANALISIS KINERJA PENGAWAS PADA PROYEK

PEMBANGUNAN PERUMAHAN
GRAND PERMATA AJUNG
PT. KHARISMA KARYA RAYA SENTOSA
JEMBER AJUNG

Proposal TugasAkhir

Oleh:

Faisal Hidayat

NIM 1894094008

PROGAMSTUDI TEKNIKSIPIL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS HASYIMASY’ARI

TEBUIRENGJOMBANG

2021
 LEMBARPERSETUJUAN

PROPOSAL TUGAS AKHIR

Menyatakan bahwa mahasiswa dibawah ini:

Nama : Faisal Hdaiayat
NIM : 1894094008
ProgramStudi : TeknikSipil
Judul Laporan : ANALISIS KINERJA PENGAWAS PADA PROYEK
PEMBANGUNAN PERUMAHAN GRAND PERMATA AJUNG

Telah memenuhi syarat dan disetujui untuk diujikan.

Jombang, 02 Desember 2021

Pembimbing 1 Pembimbing 2

Nama
Nama

Mengetahui, Kaprodi Teknik Sipil

Meriana Wahyu Nugroho, S.T.,M.T

NIY. UHA. 01.0654

ii
 LEMBAR PERSETUJUAN

SKRIPSI

Menyatakan bahwa mahasiswa dibawah ini:

Nama : Faisal Hidayat
NIM : 1894094008
Program Studi: Teknik Sipil
Judul Laporan: ANALISIS KINERJA PENGAWAS PADA PROYEK PEMBANGUNAN
PERUMAHAN GRAND PERMATA AJUNG

Telah memenuhi syarat dan disetujui untuk diujikan.

Jombang, 02 Desember 2021

Nama

ii
 KATAPENGANTAR

Bismillahirrohmanirrohim.
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya
sehingga proposal skripsi ini dapat terselesaikan. Proposal skripsi ini merupakan salah
satu syarat untuk mencapai gelar sarjana pada Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas
Hasyim Asy’ari Jombang.
Dalam menyelesaikan Proposal Skripsi ini, Penulis memilih Kinerja Pengawas
yang merupakan salah satu bagian disiplin ilmu teknik sipil. Dipilihnya bidang ini
berdasarkan kenyataan di lapangan bahwa bidang Kinerja Pengawas Bangunan
Perumahan sangat banyak digunakan. Proposal skripsi ini berjudul : “ANALISIS
KINERJA PENGAWAS PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN
GRAND PERMATA AJUNG”.
Untuk itu penulis tidak lupa menyampaikan banyak terimakasih kepad apihak-pihak
yang telah membantu penulis dalam pembuatan laporan ini,yaitu kepada:
1. Bapak Dr.Tri Rijanto,M.Pd.selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas
HasyimAsy’ari.
2. Bapak Nur Kholis, S.T.,M.T. selaku wakil Dekan Fakultas Teknik
Universitas HasyimAsy’ari.
3. Bapak Meriana Wahyu Nugroho,S.T.,M.T. selaku Ketua Program Studi
Teknik Sipil Universitas HasyimAsy’ari.
4. PT. Kharisma Raya Sentosa yang telah memberikan praktek kerja industri
kepada penulis
5. Ayah dan Ibu sebagai orang tua yang memberikan dukungan,semangat dan
do’a yang luar biasa kepada penulis.

6. Rekan-rekan Jurusan Sipil angkatan 2018 yang telah memberikan sumbangan

pemikiran dan motivasi. Serta rekan-rekan seluruh Fakultas Teknik
Universitas Hasyim Asy’ari yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu

iv
 Dalam menyelesaikan proposal skripsi ini, Penulis telah berusaha dengan segala
daya dan upaya, namun penulis menyadari akan keterbatasan pengetahuan, kemampuan,
pengalaman dan waktu sehingga proposal skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan,
maka dengan segenap hati dan sikap terbuka penulis menerima segala kritik dan saran
yang bersifat membangun demi kesempurnaan proposal skripsi ini.

Jombang, 02 Desember2021

Penyusun
RizqiArifin Aurora
 DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL............................................................................................ i
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................. ii
KATA PENGANTAR......................................................................................... iii
DAFTAR ISI........................................................................................................ v

I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.........................................................................................
B. Rumusan Masalah....................................................................................
C. Tujuan Penelitian.....................................................................................
D. Manfaat Penelitian...................................................................................
E. Batasan Penelitian....................................................................................

II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Penelitian Terdahulu
B. ...................
C. .................. .......................................................................................
D. Kerangka Teori

III. METODE PENELITIAN

Lokasi Penelitian
Objek Penelitian
Teknik Pengumpulan Data
Langkah-Langkah Penelitian

DAFTAR PUSTAKA

v
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LatarBelakang

Perumahan Grand Permata Ajung yang dikendalikan oleh PT. Karya Raya Sentosa ini
mempunyai luas Fasilitas Umum dan Fasilitas Sosial 62.709 = 35% Kavling Efektif 116.462=
65% Luas Tanah 179.171 = 100% yang terdiri dari Type 30/60= 171 unit , Type 36/72 = 15
unit, Type 43/72= 18 unit , Type 63/91= 6 unit ,Type 100/120= 12 Unit. Modeling dari type-
type tersebut berbeda-beda sehingga banyak pekerjaan yang padat untuk seorang drafter dan
pengawas. Pembangunan yang dilakukan terlebih dahulu rumah type 30 karena paling banyak
diminati oleh golongan menengah kebawah dan mempunyai RAB yang lebih sedikit.
Pengawasan dilakukan seperti mengawasi tanah urugan , pembangunan rumah type 30 serta
menggambarnya. Selain itu pengawas juga memperhatikan pembangunan rumah, jika ada
kekurangan agar cepat memberi tahu kepada tukang untuk segera diperbaiki agar tidak terlalu
fatal.

Pengawasan pada dasarnya adalah kegiatan untuk melakukan evaluasi terhadap

implementasi suatu kegiatan/proyek. Pengawasan dilakukan ketika sebuah program sedang
diimplementasikan. Sedangkan evaluasi dilakukan untuk melihat tingkat kinerja suatu proyek,
sejauh mana proyek tersebut mencapai sasaran dan tujuannya. Pengawasan diperlukan agar
kesalahan-kesalahan awal dapat segera diketahui dan dapat dilakukan tindakan perbaikan,
sehingga mengurangi resiko yang lebih besar. Karakteristik pengawasan itu sangat banyak dan
pengawas itu sendiri harus mengerti bagaimana alurnya menjadi seorang pengawas ,salah
satunya di pengawasan proyek pembangunan di Grand Permata Ajung.
Setelah pengawasan diadakannya Evaluasi yang berguna untuk memberikan input bagi
proyek PT. Karya Raya Sentosa yang akan datang supaya aplikasi proyek pada masa
mendatang akan lebih baik .Kalau suatu rencana pembangunan tidak memerlukan perbaikan
(revisi) dalam pelaksanaannya dan organisasi pelaksana yang dipimpin oleh seseorang atau
beberapa orang dapat bekerja dengan efektif dalam menjalankan rencana tersebut maka
pengendalian dan pengawasan tidak diperlukan. Tetapi dalam banyak hal walaupun suatu
rencana proyek pembangunan perumahan Grand Permata Ajung sudah diperhitungkan dengan
data yang akurat, tetapi dalam pelaksanaannya tidak selalu berjalan dengan lancar, yaitu
dijumpai penyimpangan-penyimpangan, dari rencana semula. Penyimpangan disengaja karena
kondisi lapangan tidak memungkinkan. Pengawasan sebagai elemen atau fungsi keempat
manajemen ialah mengamati dan mengalokasikan dengan tepat penyimpangan-penyimpangan
yang terjadi.
Pengawasan biasanya dilakukan secara berkala dan ketika proyek perumahan Grand
Permata Ajung selesai sebagian atau seluruhnya, pengawas mencatat penyimpangan yang
terjadi dan membuat laporan yang disampaikan kepada yang berwenang. Selanjutnya berhak
mengambil tindakan korektif adalah pejabat yang berwenang tersebut dan bukan para
pengawas. Jadi pengawasan ini walapun dilakukan di tempat kejadian namun tindakannya tidak
langsung tetapi harus melalui orang-orang yang berwenang mengambil tindakan. Para
pengawas adalah mereka yang memang fungsinya sebagai pengawas atau menempati posisi
tertentu dalam organisasi.

B. RumusanMasalah

Dari latar belakang masalah di atas maka permasalahan yang menjadi perhatian
penulis adalah :
1. Bagaimana Kinerja pengawasan dalam proyek perumahan Grand permata
Ajung ?
2. Apa Saja Karakteristik Kinerja Pengawasan dalam pembangunan proyek
perumahan Grand Permata Ajung ?
3. Bagaimana Pengawas mendapatkan data dan informasi sebagai bahan penilaian
terhadap proses implementasi kebijakan?

B. Tujuan

1. Untuk mengetahui Tujuan dari pengawasan tersebut

2. Untuk mengetahui Karakteristik Pengawasan dalam pembangunan proyek
perumahan Grand Permata Ajung
3. Agar dapat memahami data dan informasi yang didapat dalam pengawasan
 D. Manfaat Penelitian

1. Secara subjektif, bermanfaat untuk mengembangkan kemampuan menulis

karya ilmiah dalam menganalisis permasalahan dilapangan.
2. Secara praktis, sebagai bahan informasi bagi para pelaksana fungsi pengawasan
pembangunan di Perumahan Grand Permata Ajung dalam melakukan evaluasi dari
implementasi pembangunan dibidang permukiman.
3. Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat menyumbangkan ilmu yang
didapat dalam pengalamannya didunia lapangan ,bagaimana alur yang harus
diambil untuk pertama kali sampai dengan akhir pekerjaan.

E. Batasan Penelitian

Penelitian ini dilakukan di proyek Pembangunan Perumahan Grand Permata Ajung

.Sejauh ini pengawasan di perumahan Grand Permata Ajung sangat efektif , sebelum
pengerjaan sudah ada planning yang terbentuk oleh Owner PT. Karya Raya Sentosa sehingga
pekerjaan-pekerjaan yang diberikan itu selesai tepat waktu.Tetapi untuk pengerjaan urugan
banyak waktu yang terbuang sia-sia sebab pengiriman tanah urugan itu selalu terlambat
sehingga Buldoser yang bekerja tersebut banyak nganggur.. Selain itu yang sering terjadi
banyak barang-barang digunakan untuk pembangunan tersebut di biarkan begitu saja ,sperti besi
tulangan , dengn pengerjaan proyek musim hujan ini alangkah baiknya ditempatkan pada
gudang sementara agar tulangan tersebut tidak berkarat dan tidak berkurang kekuatannya.
Jadi pengawasan itu sangatlah penting bagi suatu proyek pembangunan terutama di
pembangunan Perumahan Grand Permata Ajung ini. Agar proges berjalannya suatu pekerjaan
dapat dikendalikan dan dapat selesai tepat waktu. Pengawas ini juga memimpin berjalannya
pembangunan rumah yang dikerjakan oleh tukang sekaligus melihat tukang bagaimana mereka
melakukan proges pekerjaannya.
 BAB II
KAJIAN PUSTAKA