1. Apa tanggapan nya tentang strategi wal-mart yang cenderung memberi harga
lebih rendah dibandingkan pesaingnya? Padahal dengan rendahnya harga pasti
keuntungan yg di dapat pun lebih sedikit?
2. Fokus wal mart’s menempatkan dirinya di kota-kota kecil, nah strateginya dia
menempatkan wal mart’s di kota kecil tuh gimana agar orang2 tuh interest, terus
apa keunggulannya kalo kita lebih memilih wal mart’s dibanding kompetitor yg
lain?
3. Bagaimana strategi walmart dalam mempertahankan posisi nya sampai saat ini
diantara para pesaingnya?
4. Dibuku teh distribusi wal mart menggunakan teknik sabuk berjalan (belt
conveyer), yang dimaksudkan dengan sabuk berjalan ini apa?
5. Apakah kalian setuju jika wal mart dinobatkan sebagai perusahaan ritel terbaik?
10. Menurut kalian kenapa wal-mart memilih menggunakan strategi saturasi untuk
ekspansi tokonya?
11. Walmart memiliki hampir 3000 pemasok dan tidak ada vendor tunggal yang
merupakan lebih dari 4% dari volume penjualannya. Dengan harapan walmart
tidak terlalu tergantung kepada salah satu pemasok, apakah ada dampak buruk
jika wal mart terus menerapkan strategi ini? bagaimana cara Wal mart dapat
mengendalikan semua pemasok ini agar dapat berjalan dengan baik?
12. Wal mart melembagakan beberapa kebijakan dan program untuk karyawannya,
nah salah satunya "kebijakan pintu terbuka", yg dimaksud kebijakan pintu
terbuka ini tuh seperti apa?