LEMBAR SOAL UJIAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UDINUS

Jl. Nakula I No. 5-11 Smg Telp. 024. 3567010 Fax. 024. 3565441

UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP T.A. 2020/2021

Mata Kuliah : Perilaku Organisasi Sifat : Open Book
Hari/Tanggal : Kamis/8 Juli 2021 Waktu : 150 Menit
Kelompok : SA Dosen : Awanis Linati
Haziroh, SM., MM
SOAL

Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan teliti dan jangan lupa berdoa!
1. Konflik sebagai kondisi yang dipersepsikan ada diantara pihak-pihak atau
lebih merasakan adanya ketidaksesuaian antara tujuan dan peluang untuk
mencampuri usaha pencapaian tujuan pihak lain. Menurut anda apakah
sebaiknya konflik itu dihindari dalam sebuah tim atau menjadi hal yang positif
untuk dihadapi?
2. Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk mempengaruhi sebuah
kelompok untuk mencapai suatu visi atau serangkaian tujuan. Setiap orang
yang memimpin organisasi memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda-beda,
jelaskan faktor apa yang membedakan kepemimpinan setiap orang berbeda-
beda?
3. Budaya organisasi mengacu ke sistem makna bersama yang dianut oleh
anggota-anggota yang membedakan organisasi itu dari organisasi-organisasi
lain. Jelaskan pembeda seperti apa yang menjadi ciri contoh budaya sebuah
organisasi? (Berikan 2 contoh masing-masing budaya perusahaan sebagai
pembanding budaya antar perusahaan)
4. Struktur organisasi dibuat untuk menentukan bagaimana pekerjaan dibagi,
dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal. Menurut anda seberapa
penting struktur organisasi itu ada di sebuah perusahaan dan jika tidak ada
apa dampak yang akan terjadi?
5. Ketika di sebuah organisasi terjadi politik organisasi maka hal apa saja yang
akan terjadi di organisasi tersebut?
Nama : ilham shidiq amrullah
Nim : B11.2019.05944

Jawaban
1. Menurut saya, konflik merupakan peristiwa yang wajar dalam semua kelompok
dan organisasi. Karena konflik itu tidak dapat terelakan, aliran hubungan manusia
menganjurkan penerimaan konflik. Karena konflik tidak dapat disingkirkan dan
adakalanya bahkan membawa manfaat pada kinerja kelompok.
2. faktor yang membedakan kepemimpinan setiap orang berbeda-beda ada yang
meninjau dari sudut pandang, dari pola hubungan, kemampuan mengkoordinasi,
memotivasi, kemampuan mengajak, membujuk dan mempengaruhi orang lain.

Teori-teori perilaku kepemimpinan:

a. Otokratis - di mana staf yang hanya melakukan seperti yang diperintahkan.
b. Demokratis - di mana staf memiliki beberapa mengatakan atas apa yang terjadi
di tempat kerja mereka.
c. Produksi berorientasi - dengan memungkinkan hanya mendapatkan pekerjaan
yang dilakukan dan dilakukan dengan baik sikap.
d. Karyawan berorientasi - mengambil kepentingan pribadi dalam staf mereka dan
secara aktif mencari untuk memelihara comerarderie kuat.
e. Memulai struktur - di mana manajer menentukan dan ketat struktur pekerjaan
staf

3. ada beberapa ciri atau karakteristik yang dapat menjadi indikator bahwa
perusahaan tersebut memiliki budaya organisasi yang baik. Berikut adalah di
antaranya:
1. Memiliki identitas resmi
Perusahaan yang memiliki budaya organisasi umumnya memiliki lokasi,
perizinan resmi, dan nama perusahaan yang terdaftar secara resmi oleh
pemerintah.
2. Mampu memberikan status karyawan
Status karyawan yang dimaksud di sini adalah bukti konkret seperti tanda
pengenal, nomor induk karyawan, surat kontrak, dan sebagainya.

3. Memiliki visi dan misi

Pada dasarnya, setiap perusahaan perlu menciptakan visi dan misi sedari awal
mendirikan perusahaan. Dengan visi dan misi, perusahaan tersebut memiliki
tujuan serta arah kerja yang jelas.

4. Manajemen mampu bersikap transparan

Perusahaan yang memiliki budaya organisasi tentu tidak akan ragu untuk
bersikap transparan terhadap para anggotanya. Nilai budaya yang satu ini
bertujuan memberikan pemahaman terkait peluang karier dan kontribusi
seperti apa yang dapat diberikan karyawannya kepada perusahaan tersebut.

5. Memerhatikan kebutuhan karyawan

Setiap perusahaan perlu memahami bahwa karyawan adalah suatu aset yang
perlu dijaga dengan baik. Itu sebabnya, perusahaan yang sehat tidak hanya
menuntut suatu karyawan untuk bekerja dengan baik, melainkan juga
memberikan fasilitas seperti kelas training, bonus di akhir tahun, perlindungan
asuransi kesehatan, dan sebagainya.

contoh budaya organisasi yang unik dari beberapa perusahaan terkemuka di dunia.

1. Lion Air
Didirikan oleh Kusnan dan Rusdi Kirana, perusahaan maskapai penerbangan
Lion Air memiliki reputasi budaya organisasi yang cukup baik.
Faktanya, Rusdi sering melakukan pertemuan informal dengan pada karyawan
untuk mendiskusikan ide-ide yang dapat meningkatkan pengembangan
perusahaan. Budaya transparansi ini sering dipuji dan menjadi inspirasi bagi
para karyawannya.
Belajar dari perusahaan Lion Air, kita perlu memahami bahwa dengan
memberikan kebebasan kepada karyawannya dalam berpendapat dapat
memudahkan kultur positif terbentuk antara karyawan dan perusahaan.

Selain itu, perusahaan maskapai penerbangan ini juga sering mengajak para
karyawannya untuk mengikuti kelas pelatihan.
Dengan begitu, para karyawan pun akan sadar bahwa mereka dapat bertumbuh
bersama dengan perusahaan tersebut.

2. Google

Google menjadi salah satu perusahaan yang diimpikan oleh banyak orang. Selain
berpredikat sebagai perusahaan terbaik di dunia, perusahaan raksasa teknologi ini
juga dinilai memiliki budaya organisasi yang baik.

Selama bertahun-tahun, Google berpegang pada budaya kerja yang kasual atau
terkesan santai.

Tanpa disadari lingkungan kerja seperti ini dapat membuat para karyawannya
lebih merasa bebas mengutarakan ide dan menunjukkan potensi terbaik mereka.

Selain itu, transparansi informasi menjadi hal dasar kedua yang paling di pegang
oleh perusahaan Google.

Direktur Pengembangan SDM Google, Laszlo Bock, menyebutkan bahwa setiap

karyawan dapat mengakses seluruh informasi terkait rencana dan langkah
perusahaan, serta hal apa saja yang sedang dikerjakan oleh rekan kerjanya.

Budaya organisasi ini dapat menjadi acuan para pengusaha untuk mendapatkan
kepercayaan para karyawannya.
4. menurut saya struktur organisasi sangatlah penting bagi suatu perushaan yang
berfungsi untuk mengatur dan menetapkan tugas serta tanggung jawab kepada
perorangan juga dapat mempermudah untuk mengotrol pekerjaan yang dilakukan.
Struktur organisasi secara jelas mampu memisahkan tanggung jawab dan
wewenang anggotanya. Jika dalam satu bisnis atau perusahaan tidak memiliki
komponen penting dalam struktur organisasi tersebut bisa jadi akan mengalami
gangguan kedepannya, salah satunya dalam hal alur manajemen dan pengelolaan

5. Ketika di sebuah organisasi terjadi politik organisasi maka akan terjadi hal di
organisasi tersebut diantaranya :
- Politik organisasi berhubungan negatif dengan komitmen organisasi
Semakin tinggi politik organisasi yang dirasakan oleh karyawan maka akan
berpengaruh terhadap komitmen organisasi
- Politik organisasi berhubungan negatif dengan kepuasan kerja
Semakin tinggi politik organisasi yang dirasakan oleh karyawan maka akan
berpengaruh terhadap kepuasan kerja
- Politik organisasi berhubungan negatif dengan kinerja
Semakin tinggi politik organisasi yang dirasakan oleh karyawan maka akan
berpengaruh terhadap kinerja