PROPOSAL

Metodologi Penelitian
“Minat Masyarakat Pada Fashion import Korea dan Jepang”

Disusun Oleh :

Nurul Fajriah

201840048

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BHAKTI PEMBANGUNAN JAKARTA

2020
Daftar Isi
A. Penjelasan Singkat...........................................................................................................................3
B. Sejarah Singkat Perusahaan.............................................................................................................3
C. Bidang Bisnis....................................................................................................................................3
D. Struktur organisasi...........................................................................................................................4
a. Pemilik perusahaan.....................................................................................................................4
F. Anggaran Perusahaan..........................................................................................................................1
a. Pembuatan Anggaran awal..............................................................................................................1
b. Manajemen Keuangan.....................................................................................................................2
c. Komputerisasi pembelian, penjualan dan stok barang....................................................................3
g. Diagram alur penjualan...................................................................................................................4
A. Penjelasan Singkat
Perkembangan bisnis secara online di Indonesia sekarang sangat pesat, salah satunya dengan
melakukan belanja secara online. Belanja online atau ecommerce merupakan salah satu cara
berbelanja melalui alat komunikasi elektronik atau jejaring sosial yang digunakan dalam transaksi jual
beli, di mana pembeli tidak perlu susah payah datang ke toko untuk melihat dan membeli apa yang
mereka cari, hanya tinggal melihat barang yang diinginkan melalui internet kemudian memesan
barang sesuai pilihan dan mentransfer uangnya dan kemudian barang tersebut akan dikirim oleh
toko online tersebut kerumah (Nusarika dan Purnami, 2015). Bisnis e-commerce sendiri di Indonesia
mengalami perkembangan yang cukup pesat sebagai salah satu negara yang sedang berkembang e-
commerce mengalami perkembangan sekitar 8,8 persen di Indonesia tiap tahunnya hingga tahun
2017 yang akan datang (Kuswandani, 2015). E-commerce sebenarnya merupakan pihak ketiga yang
akan menjembatani kedua pelaku jual beli produk secara online. Sekarang online shopping pun telah
menjadi jalan tempuh bagi pengguna karena dinilai lebih praktis. Dengan perkembangan browsing,
belanja online menjadi cara alternatif pembelian barang karena internet tentu dapat diklasifikasikan
sebagai sesuatu yang baru dalam format berbelanja. Internet kini sudah berkembang dalam hal
jangkauan layanan, efisiensi, keamanan dan popularitas. (Kuswandani, 2015).

Toko online atau sering kita sebut e-commerce merupakan bentuk perubahan yang di sajikan
oleh internet dari segi inovasi dalam berbelanja dengan memberikan berbagai kemudahan dalam
proses transaksinya. Gaya hidup masyarakat yang ikut berubah karena pengaruh dari perkembangan
teknologi tersebut, salah satu yang paling mencolok adalah gadget dengan kecenderungan
beraktivitas di dunia maya seperti berbelanja secara online atau lebih sering disebut dengan belanja
online (Setiowati et al., 2012). Pandemi covid 19 yang terjadi beberapa bulan ini juga menyebabkan
banyaknya minat konsumen dalam berbelanja online meningkat diakibatkan adanya peraturan PSBB
yang di tetapkan di beberapa daerah diindonesia, dengan ini online shope merupakan bisnis yang
menjanjikan untuk dijalankan.

B. Sejarah Singkat Perusahaan

Lulullaby merupakan perusahaan bisnis yang beroperasi dibidang fashion dimana transaksi
dilakukan secara online maupun offline, bisnis ini bermula dari maraknya perkembangan fashion di
dunia maupun indonesia. Maraknya demam k-pop dan anime menjadi awal mula tercetus ide untuk
mengimpor barang dari korea, jepang dan hongkong yang merupakan negara dengan pertumbuhan
fashion yang cepat. Lulullaby berdiri pada tanggal 05 Agustus 2018 oleh Nurul fajriah berawal dari
bisnis rumahan dan bertempat di Bintaro, pesanggrahan Jakarta Selatan.

C. Bidang Bisnis
Lulullaby merupakan perusahaan dagang yang bergerak di bidang fashion. lulullaby sendiri
menerapkan sistem reseller yang mana barang didapatkan dari importer korea, bangkok dan jepang.
mengusung tema kenyamanan, fashionable dan membuat penggunanya merasa percaya diri.
Lulullabay menjual berbagai item fashion mulai dari baju, rok, celana, sepatu dan tas dengan desain
trendi dan disukai kalangan muda.
D. Visi dan Misi
VISI
Menjadi Perusahaan yang bisa dipercaya dengan kualitas yang baik dan pelayanan yang
professional

MISI

 Memberikan layanan dan produk pakaian terbaik kepada setiap pelanggan

 Memiliki produk pakaian berstandar Internasional
 Membentuk karyawan yang jujur, tulus, dan profesional
 Memajukan dunia fashion indonesia

E. Struktur organisasi
Pemilik Perusahaan : Nurul Fajriah
Manajer Perusahaaan : Nel Fitri
Divisi Purchasing : Ardana Rahardiyan
Divisi Marketing : Nailatul Fadillah
Divisi Warehouse : Ilham al Hadist
Divisi Finance : Dini Agustin
Admin : Anisa Fitri

F. Job Desk

a. Pemilik perusahaan
 Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan.
 Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankanperusahaan.
 Bertanggung jawab atas kerugian yang di hadapi perusahaan termasuk juga keuntungan
perusahaan.
 Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan pembelanjaan
kekayaan perusahaan.
 Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungan dunia luar perusahaan.
 Menetapkan strategi-strategi yang strategis untuk mencapai visi misi perusahaan.
 Mengkordinasi dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan.
 Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan.

b. Manajer Perusahaaan
 Mempertahankan staf dengan merekrut, memilih, mengorientasi, dan melakukan pelatihan
karyawan, menjaga lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan tertib.
  Menyelesaikan dan mengevaluasi kinerja staf dengan berkomunikasi, perencanaan,
monitoring, dan menilai hasil pekerjaan.
 Melakukan coaching, konseling, dan mendisiplinkan karyawan, mengembangkan,
mengkoordinasikan sistem, kebijakan, prosedur, dan standar produktivitas.
 Menetapkan tujuan strategis dengan mengumpulkan bidang bisnis yang bersangkutan,
keuangan, layanan, dan informasi.
 Mengidentifikasi dan mengevaluasi tren, memilih tindakan, mendefinisikan tujuan dan
mengevaluasi hasil.
 Menyelesaikan tujuan keuangan dengan perencanaan kebutuhan, mempersiapkan anggaran
tahunan, pengeluaran, menganalisis varians dan memulai tindakan korektif.
 Mempertahankan kualitas layanan dengan menegakkan standar kualitas dan layanan
pelanggan, menganalisis dan menyelesaikan kualitas dan layanan masalah pelanggan,
merekomendasikan perbaikan sistem.
 Mempertahankan pengetahuan profesional dan teknis dengan menghadiri workshop
pelatihan, meninjau publikasi profesional, membangun jaringan pribadi, benchmarking,
berpartisipasi dalam sosial bermasyarakat secara profesional.

c. Divisi Purchasing
 Mencari produk laris berdasarkan hasil riset, mencari supplier produk tersebut dan
bernegosiasi harga untuk pembelian secara grosir.
 Memilih siapa saja yang terbaik menjadi pemasok perusahaan.
 Membeli dan menjaga stock barang.
 Mengevaluasi pemasok yang telah bekerja sama dengan perusahaan. Dan berhak untuk tetap
menggunakan pemasok tersebut atau memutuskan untuk menggantinya dengan pemasok
lain.

d. Divisi Marketing
 Posting produk di semua toko/lapak online Elppastore (Tokopedia, Shopee, Bukalapak)
termasuk mengambil foto dan mengedit, membuat judul serta deskripsi berdasarkan ilmu
copy writing.
 Membuat review produk di blog dan atau vlog dengan mengarahkan link pembelian ke
semua toko/lapak online Elppastore.
 Bertanggung jawab untuk melakukan promosi produk toko dan perencanaan sistem promosi.
 Mempersiapkan rencana penjualan produk dan rencana permintaan produk oleh konsumen.
 e. Divisi Warehouse
 Bertanggungjawab atas bongkar muat barang
 Mengatur penempatan barang
 Mengecek dan melakukan quality contorl barang di gudang
 Mengatur pengkodean barang
 Menyiapkan barang pesanan yang masuk dari admin
 Membuat laporan aktivitas barang
 Melakukan koordinasi dengan divisi lain

f. Divisi Finance
 Melakukan pengaturan keuangan perusahaan.
 Melakukan penginputan semua transaksi keuangan ke dalam program.
 Melakukan transaksi keuangan perusahaan.
 Melakukan pembayaran kepada supplier.
 Berhubungan dengan pihak internal maupun eksternal terkait dengan aktivitas keuangan
perusahaan.
 Mengontrol aktivitas keuangan / transaksi keuangan perusahaan.
 Membuat laporan mengenai aktivitas keuangan perusahaan.
 Menerima dokumen dari vendor internal maupun external.

g. Admin
 Menjawab chat calon pembeli dan melakukan followup jika diperlukan
 Memproses pesanan
 Packing pesanan
 Mengirim barang ke kurir
 Menangani permasalahan komplain pembeli

G. Analisa Pasar
Pasar yang ditargetkan dalam bisnis ini adalah para kaum muda yang sedang menyukai drama-
drama dan idol korea sehingga menginginkan penampilan layaknya idol kore tersebut, juga para anak
muda yang senang dengan jepang dengan style harajukunya.
H. Anggaran Perusahaan
a. Pembuatan Anggaran awal
Membuat anggaran awal di excel :

i. Anggaran Produksi
No
Keterangan Jumlah (unit) Harga Total
.
1 Laptop asus Quadcore 7 Rp 4,200,000.00 Rp 29,400,000.00
2 Printer 3 Rp 1,500,000.00 Rp 4,500,000.00
3 Tinta Printer 3 Rp 600,000.00 Rp 1,800,000.00
4 Gunting 15 Rp 10,000.00 Rp 150,000.00
5 Solatip 15 Rp 5,000.00 Rp 75,000.00
6 Pisau Kater 15 Rp 15,000.00 Rp 225,000.00
7 Penggaris 15 Rp 10,000.00 Rp 150,000.00
8 pelastik opp 10000 Rp 200.00 Rp 2,000,000.00
9 paper bag lulullabay 10000 Rp 1,500.00 Rp 15,000,000.00
10 Dus sepatu lulullabay 3000 Rp 2,000.00 Rp 6,000,000.00
Total Rp 59,300,000.00

ii. Anggaran produk yang akan dijual

No
Keterangan Jumlah (unit) Harga Total
.
1 Baju 2500 Rp 120,000.00 Rp 300,000,000.00
2 celana 500 Rp 150,000.00 Rp 75,000,000.00
Rp
500 Rp 40,000,000.00
3 rok 80,000.00
4 tas 1000 Rp 150,000.00 Rp 150,000,000.00
5 sepatu 1000 Rp 180,000.00 Rp 180,000,000.00
Total Rp 745,000,000.00

iii. Anggaran Pemasaran

No
Keterangan Jumlah (unit) Harga Total
.
1 Kamera canon 1 Rp 4,650,000.00 Rp 4,650,000.00
2 Wifi Indihome 1 Rp 450,000.00 Rp 450,000.00
3 Spanduk 2 Rp 50,000.00 Rp 100,000.00
Endorse: instagram dan
3 Rp 2,000,000.00 Rp 6,000,000.00
4 Tiktok
5 Brosur 1000 Rp 700.00 Rp 700,000.00
Total Rp 11,900,000.00
 iv. Anggaran Tenaga Kerja
Bagian Jumlah Tenaga Upah /bulan Total
Manajer 1 Rp 20,000,000.00 Rp 20,000,000.00
Sekertaris 1 Rp 8,000,000.00 Rp 8,000,000.00
Bendahara 1 Rp 10,000,000.00 Rp 10,000,000.00
Manajer Operasional 1 Rp 15,000,000.00 Rp 15,000,000.00
Manajer Divisi Pembelian 1 Rp 15,000,000.00 Rp 15,000,000.00
Manajer Divisi Penjualan 1 Rp 15,000,000.00 Rp 15,000,000.00
staff Operasional 10 Rp 4,000,000.00 Rp 40,000,000.00
staff Divisi Pembelian 3 Rp 4,000,000.00 Rp 12,000,000.00
staff Divisi Penjualan 8 Rp 4,000,000.00 Rp 32,000,000.00
Admin 7 Rp 2,000,000.00 Rp 14,000,000.00
Total Rp 181,000,000.00

v. Anggaran Transportasi
Bagian Biaya/bulan
import korea Rp 15,000,000.00
import china Rp 15,000,000.00
import hongkong Rp 15,000,000.00
pickup bandara ke perusahaan Rp 3,000,000.00
pikup ke jne/jnt/ sicepat Rp 5,000,000.00
Total Rp 53,000,000.00

b. Manajemen Keuangan
untuk memanajemen keuangan juga dilakukan di excel seperti contoh dibawah:

i. Struktur modal yang dimiliki

Modal utama yang berasal dari tabungan pribadi Rp. 300.000.000,-
Modal Investor Rp. 500.000.000,-
Modal tambahan yang berasal dari pinjaman Bank Rp. 500.000.000,-
Tanah Rp. 100.000.000,-
Bangunan Rp.300.000.000,-
Jumlah Modal Awal Rp.1.700.000.000,-

ii. Daftar Aktiva yang dibeli pada awal Pendirian Perusahaan

Peralatan Produksi Rp 59,000,000.00
Perlengkapan Pemasaran Rp 11,900,000.00
Tanah Rp 100,000,000.00
Bangunan Rp 300,000,000.00
 Jumlah Pembelian Aktiva Awal Rp 470,900,000.00

iii. Neraca Awal Pendirian Perusahaan

AKTIVA PASSIVA
Kas Rp 249,700,000.00 Utang Bank Rp 500,000,000.00
Persediaan Barang
Rp 745,000,000.00 Modal Sendiri Rp 500,000,000.00
Dagang
Peralatan Produksi Rp 59,000,000.00 Modal Investor Rp 300,000,000.00
Perlengkapan
Pemasaran Rp 11,900,000.00
Gaji Tenaga Kerja Rp 181,000,000.00
Transportasi Rp 53,000,000.00
Tanah Rp 100,000.00
Bangunan Rp 300,000.00
Jumlah Aktiva Rp 1,300,000,000.00 Jumlah Passiva Rp 1,300,000,000.00

iv. Neraca Proyeksi Pendapatan

Kebijakan yang diambil perusahaan yaitu diharapkan dari setiap penjualan barang dagang
untuk semua variant laba yang diperoleh adalah 15% dari harga beli, maka: Proyeksi
Pendapatan = 15% x Rp.745.000.000 = Rp. 111.750.000,-.
Apabila semua barang dagang terjual, maka akan terjadi penambahan kas dan modal pada
perusahaan sebesar Rp. 111.750.000,-.

c. Komputerisasi pembelian, penjualan dan stok barang

untuk transaksi penjualan akan dicatat setiap terdapat barang yang terjual dikatagorikan sesuai
dengan jenis barang dan berpengaruh juga kepada pencatatan stok barang digudang. Secara
otomatis jika terdapat pembelian dari konsumer barang akan diberi label dan dimasukan dalam
pembukuan sebagai barang yg telah memiliki pembeli. Setelah itu barang dikemas dan diberi label
pengiriman lalu barang dikirim ke ekpedisi dan dicatat kepembukuan sebagai barang yang telah
terjual.
I. Diagram alur penjualan