General
Auditor
▪ Pemahaman tentang prinsip – prinsip Audit, tujuan, prosedur dan teknik
▪ Pemahaman tentang disiplin ilmu manajemen dan dokumen – dokumen
referensi
▪ Pemahaman tentang situasi organisasi dan peran proses audit di
organisasi
▪ Pemahaman tentang persyaratan perundangan, hukum dan persyaratan
lain yang dilaksanakan termasuk dari lembaga eksternal
▪ Pemahaman tentang kompleksitas sistem manajemen yang diaudit
▪ Ketercapaian target audit yang telah dilakukan
Sama seperti Auditor akan tetapi dengan tambahan seorang Audit Team
Leader mampu untuk :
▪ Memimpin Opening dan Closing Meeting
▪ Mengorganisir dan mengarahkan anggota tim Audit
▪ Memimpin Tim Audit untuk mendapatkan keputusan Audit
▪ Menghindari dan memecahkan permasalahan
▪ Menyiapkan dan menyelesaikan laporan audit
Tinjauan catatan Untuk verifikasi latar belakang auditor Analisis catatan pendidikan, pelatihan,
pekerjaan dan pengalaman audit
Umpan balik positif Untuk memberikan informasi mengenai Survei, kuesioner, referensi pribadi,
dan negatif kinerja auditor pengakuan, keluhan, evaluasi kinerja,
masukan kolega
Wawancara Untuk evaluasi atribut personal dan Tatap muka dan wawancara melalui
ketrampilan berkomunikasi, untuk verifikasi telepon
informasi dan uji pengetahuan dan untuk
memperoleh informasi tambahan
Observasi Untuk evaluasi atribut personal dan Role-play, witnessed audit, kinerja
kemampuan untuk aplikasi pengetahuan dan dalam pekerjaan
keahlian
Ujian Untuk evaluasi atribut personal dan Oral dan ujian tertulis, tes psychometric
pengetahuan dan keahlian dan aplikasinya
Tinjauan pasca audit Untuk menyediakan informasi dimana Tinjauan laporan audit dan diskusi
observasi langsung tidak mungkin atau dengan klien audit, auditee, kolega, dan
kurang sesuai dengan auditor