BONHAM HOWE
Bagian 1
Psychosocial – Cultural Health
NONMEDICAL CAREGIVERS
Mayoritas orang yang membutuhkan bantuan jangka panjang menerimanya di
pengaturan rumah dari anggota keluarga atau teman. Bodenheimer dan Grumbach
(2009) menyatakan bahwa “dua puluh delapan juta orang adalah pengasuh
informal.” Mereka melanjutkan dengan mengatakan pada tahun 1996 bahwa
pengasuh ini menyediakan lebih dari $ 200 miliar dalam tenaga kerja yang tidak
dibayar. Tanpa jumlah pengasuh keluarga yang memadai, siapa yang akan
mengambil biaya perumahan atau penyediaan perawatan di rumah untuk
peningkatan jumlah klien usia lanjut? Pilihan untuk hidup dibahas dalam bab-bab
selanjutnya dari buku ini.
PSYCHOSOCIAL IMPACT
Dampak psikososial signifikan karena banyak pengasuh harus mengurangi
jam kerja atau meninggalkan pekerjaan untuk memberikan perawatan yang
diperlukan untuk anggota keluarga, karena mereka tidak mampu membayar biaya
bulanan dari fasilitas. Hampir setengah dari pengasuh non-medis berusia 65 tahun
atau lebih dan banyak dari mereka hidup di garis kemiskinan dan seringkali tidak
dalam keadaan sehat (Bodenheimer & Grumbach, 2009). Selain itu, kita hidup di
negara di mana begitu banyak keluarga tinggal bermil-mil atau negara terpisah.
Keputusan untuk merawat orang tua yang sudah tua sering berarti memindahkan
mereka dari tempat yang paling akrab bagi mereka. Ini seperti menarik tanaman
yang matang dari tanah yang sudah ditanami. Bahkan tanaman sehat mengalami
syok transisi; mengapa kita mengharapkan sesuatu yang berbeda dari makhluk
emosional, bahkan jika ada beberapa kerusakan memori yang hadir?
Kita sering menyebut "proses kesedihan" atau tahap kematian yang
diterapkan pada hilangnya teman, keluarga, atau hewan peliharaan yang disayangi.
Tetapi tahapan kesedihan mungkin juga dipandang sebagai respons emosional
terhadap perubahan. Personal construct psychology (PCP) berspekulasi bahwa
"bagaimana kita berinteraksi dengan orang lain adalah hasil dari pengalaman masa
lalu kita dan penilaian situasi saat ini yang kemudian dipetakan ke kemungkinan
tindakan alternatif." Kami kemudian memilih jalannya tindakan yang kami pikir paling
sesuai dengan kebutuhan kita. Kita dapat sampai pada kesimpulan bahwa perilaku
kita berubah dan berubah sesuai dengan situasi saat ini (Fisher, 2012).
Ketika saatnya tiba bagi anggota keluarga untuk membuat keputusan tentang
pengaturan hidup bagi anggota keluarga geriatrik mereka, itu memicu hormon stres
("melawan atau lari") dan tubuh kita mempersiapkan percakapan yang sangat sulit
ketika mundur akan lebih disukai. Bahkan dalam kelompok keluarga yang paling
ramah, untuk memiliki anggota keluarga lain pindah ke rumah utama akhirnya dapat
menghasilkan perselisihan dan stres tambahan. Tidak jarang anggota keluarga
masih memiliki masalah masa kecil yang belum terpecahkan dengan orang tua atau
saudara kandung. Setiap orang dalam lingkaran dinamis dapat mengalami
kecemasan, kemarahan, ketergantungan, kebencian, dan depresi. Terkadang, itu
akan terasa seperti lingkaran setan; seperti ban berputar di pasir.
NURSING SHORTAGE
Tantangan tambahan yang terkait dengan proporsi klien geriatrik yang terus
bertambah adalah kenyataan bahwa 45% perawat yang bekerja berusia 45 hingga
54 tahun (American Nurses Association [ANA], 2008). Usia rata-rata perawat
terdaftar yang bekerja adalah 45,5 tahun. Kekurangan perawat yang diproyeksikan
pada tahun 2025 adalah 260.000. Bagaimana fasilitas perawatan kesehatan
mempertahankan staf yang cukup dan berkualitas untuk menyediakan perawatan
bagi kebutuhan kesehatan yang kompleks dari populasi yang menua? Apa yang
akan kualitas perawatan pada saat itu, ketika kita sudah tahu bahwa kualitas
perawatan jatuh pendek di banyak fasilitas?
Orang Amerika menghabiskan dua kali lebih banyak daripada penduduk negara
maju lainnya untuk perawatan kesehatan, tetapi mendapatkan kualitas yang lebih
rendah, lebih sedikit efisiensi dan memiliki sistem yang paling tidak adil. . .
Semakin rendah skor kinerja untuk ekuitas, semakin rendah kinerja pada ukuran
lain. Ini menunjukkan bahwa, ketika suatu negara gagal memenuhi kebutuhan
yang paling rentan, ia juga gagal memenuhi kebutuhan warga rata-rata. (Fox,
2010)
Sebelum tahun 1990-an, imigran perawat yang dilatih di luar negeri tidak
melebihi 4.000 setahun. Presiden George W. Bush menandatangani sebuah
undang-undang pada tahun 2005 untuk melepaskan 50.000 visa yang membawa
peningkatan perawat terdaftar dari Filipina, India, dan Cina. Williams menunjukkan
bahwa impor perawat berpendidikan asing untuk membantu mengimbangi
kekurangan keperawatan memiliki potensi untuk menutupi masalah lain di tanah air
dan tujuan kerja (Williams, 2014).
Bagian 2
Health Care Delivery: Cultural Considerations
MINORITY GROWTH
Artikel New York Times dari Michael Cooper (2012) memproyeksikan
kebutuhan untuk istilah "minoritas" di Amerika Serikat menjadi usang dalam
beberapa tahun. Menurut Biro Sensus AS, tidak ada kelompok ras atau etnis tunggal
yang akan menjadi mayoritas anak-anak yang lebih tua dari 18 tahun pada akhir
dekade ini. Dalam tiga dekade, tidak ada satu kelompok pun yang ada di Amerika
Serikat. Sensus 2010 menunjukkan pertumbuhan populasi di mana orang tua
menjadi bagian yang meningkat dari populasi, yang berkembang dalam keragaman
ras dan etnis. Definisi budaya yang dikembangkan oleh Kantor Kesehatan Minoritas
(OMH, 2013) menggabungkan banyak tema sentral. Ini mendefinisikan budaya
sebagai "pikiran, komunikasi, tindakan, adat istiadat, keyakinan, nilai-nilai dan
lembaga-lembaga ras, etnis, agama, atau kelompok sosial." Etnis didefinisikan oleh
OMH sebagai "sekelompok orang yang berbagi ras umum dan khas , nasional,
agama, linguistik, atau warisan budaya ”(Spector, 2004).
NATIONAL CULTURALLY AND LINGUISTICALLY
APPROPRIATE SERVICES STANDARDS