PT BEKASI POWER

KUALITAS PEKERJAAN PROYEK

(KPr)

No Dokumen : BP-P-ENG-007

Tanggal Terbit :29 Maret2017

Revisi :00

Persetujuan

PENGESAHAN DOKUIUTEN

URAIAN DIBUAT DIPERIKSA DlSETUJUI

Engineering Management
JABATAN Station Manager
Manager Representative

TANDA TANGAN

NAMA Agung Y.S. Ari Frantsi Slamet Susanto

TANGGAL 2-r - u1 0t0r'- l7 Tr -,1'

 PROSEDUR No. Dok : BP-P-ENG-OO7
Revisi : 00
Tanggal : 29 Maret 2017
Kualitas Pekeriaan Proyek Halaman :2Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran | 1

Daftar Gatatan Revisi

Revisidilakukan pada :

Halaman Tanggal Revisi

PT.BEKASIPOWER
 PROSEDUR Dok : BP-P-ENG-OO7
No.
Revisi : 00
Tanggal : 29Marel2017
Kualitas Pekerjaan Proyek Halaman :3Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran :1

PT.BEKASl POVIIER
 PROSEDUR Dok : BP-P-ENG-OO7
No.
Revisi : 00
Tanggal : 29Marel2o17
Kualitas Pekerjaan Proyek Halaman :4Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran '. 1

1. Tujuan
Prosedur ini disiapkan untuk memastikan setiap kegiatan proyek yang dilaksanakan oleh PT.
Bekasi Power dapat menghasilkan pekeqaan dengan spesifikasi teknis yang mampu memenuhi
standar yang ditetapkan dalam desain perencanaan proyek.

2. Ruang Lingkup
Prosedur ini meliputi setiap kegiatan proyek yang dilaksanakan baik untuk proyek distribusi 20 kV,
proyek modifikasi di lingkungan pembangkit maupun proyek pengembangan usaha yang
dilakukan oleh PT. Bekasi Powe

3. Referensi
- ISO 9001:2015 Klausul 6.2, 9.1

4. Definisi Dan Daftar Singkatan

Proyek adalah suatu kegiatan konstruksi yang bersifat tidak rutin, dilaksanakan selama
jangka waKu tertentu, dengan anggaran tertentu serta dilakukan dengan menggunakan
metode pelaksanaan tertentu agar hasil pekerjaan yang dicapai dapat memenuhi standar
kualitas yang ditetapkan dalam desain.
Daftar Proyek adalah kumpulan kegiatan proyek yang dikerjakan selama satu tahun
penilaian.
Gambar Perencanaan adalah gambar yang merupakan wujud aktual dari desain
perencanaan yang dilengkapi dengan notasi, simbol, dan hal-hal bersifat teknis lainnya.
BoQ (Bill of Quantify) adalah daftar item-item pekerjaan yang merupakan penjabaran lebih
detail dari gambar perencanaan dimana volume setiap item pekerjaan juga dapat dihitung
dan spesifikasi teknis dari item tersebut juga dapat ditentukan berdasarkan gambar tersebut.
Kualitas Pekerjaan adalah kriteria tertentu yang ditetapkan dalam prosedur ini sebagai tool
yang harus dipenuhi untuk menilai apakah suatu kegiatan proyek menghasilkan pekerjaan
dengan spesifikasi teknis sesuai standar kualitas yang ditetapkan dalam desain perencanaan.
Spesffikasi teknis adalah ketentuan penggunaan material, peralatan, kinerja yang telah
ditetapkan secara khusus atau spesifik dalam desain perencanaan yang harus dipenuhi
dalam pelaksanaan proyek.
Punch List adalah temuan hasil pemeriksaan lapangan terhadap item-item pekerjaan yang
dihasilkan dari kegiatan proyek yang dinyatakan tidak memenuhi spesifikasi teknis yang
ditetapkan dalam desain perencanaan. Secara umum punch list terdiri dari 2 (dua) kategori
yaitu Punch list minor dan punch list major.

PT.BEKASI POYVER
 PROSEDUR No. Dok : BP-P-ENG-0O7
Revisi : 00
Tanggal : 29Marel2O17
Kualitas Pekerjaan Proyek Halaman :5Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran : 1

. Punch list minor didefinisikan sebagai ketidaksesuaian atas spesifikasi teknis yang
telah ditetapkan, namun ketidaksesuaian tersebut tidak menyebabkan terganggunya
fungsi, sistem kerja dan peruntukan dari produk atau hasil pekerjaan.
r punch list rnajor didefinisikan sebagai ketidaksesuaian atas spesifikasi teknis yang
telah ditetapkan yang berakibat pada terganggunya fungsi, sistem kerja dan
peruntukan dari produk atau hasil pekerlaan
Punch list yang dimaksud dalam SOP ini adalah punch list yang bersifat minor yang harus
ditekan seminimal mungkin, sementara punch list major tidak ditolerir untuk terjadi.
Form Pemeriksaan Hasil Pekeriaan adalah form berisi daftar temuan item-item pekeflaan
yang tidak memenuhi spesifikasi teknis yang ditentukan yang didefinisikan sebagai punch list
sebagaimana dimaksud di atas. Pemeriksaan hasil pekerjaan dilakukan secara bersama oleh
BP dan kontraktor pelaksana pekerjaan sebelum dilakukannya serah terima pekerjaan.

5. Tugas dan tanggung jawab

5.1. EngineeringManager
- Memastikan pelaksanaan kegiatan proyek di lapangan yang dilakukan oleh kontraktor
sesuai desain perencanaan baik yang tertera dalam gambar perenctnaan dan BoQ.
- Melakukan pengesahan atas laporan pemeriksaan hasil pekeqaan proyek yang dilakukan
secara bersama oleh kontraktor pelaksana proyek bersama engineer BP terkait,
termasuk mengesahkan daftar punch list
- Memastikan setiap temuan item pekeflaan yang termasuk di dalam daftar punch list
diselesaikan sesuai oleh kontraktor pelaksana sebelum menandatangani Berita Acara
Serah Terima Pekerjaan.

5.2. Engineer
- Melakukan pengawasan pelaksanaan kegiatan proyek di lapangan yang dilakukan oleh
kontraktor pelaksana berjalan sesuai desain perencanaan yang tertera dalam gambar
perencanaan dan BoQ.
- Melakukan pemeriksaan atas hasil pekerjaan yang dilakukan kontraktor, termasuk
membuat daftar item pekeqaan yang dinyatakan tidak memenuhi kriteria yang ditentukan
dalam desain perencanaan baik gambar perencanaan maupun BoQ sebagai daftar
punch list yang harus diselesaikan segera sebelum ditandatanganinya Berita Acara
Serah Terima Pekerjaan.

PT.BEKASIPOWER
 PROSEDUR Dok : BP-P-ENG-0O7
No.
Revisi : 00
Tanggal : 29Marel2017
Kualitas Pekeriaan Proyek Halaman :6Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran : 1

6. Prosedur
Untuk menentukan apakah suatu proyek telah dinyatakan memenuhi kriteria yang
ditetapkan dalam desain perencanaan sebagaimana tertera dalam gambar perencanaan
dan BoQ, maka di akhir pelaksanaan proyek dilakukan pemeriksaan atas hasil pekerjaan
oleh engineer BP terkait. Setiap temuan item pekerjaan yang tidak memenuhi kriteria
dimaksud dinyatakan sebagai punch list yang harus diselesaikan segera sebelum
ditandatanganinya Berita Acara Serah Terima Pekerjaan.
Sebagaimana peribahasa tldak ada gading yang tidak retak, tentunya disadari bahwa
punch list sebagai kekurangsempumaan suatu proyek tidak akan bisa dihilangkan sama
sekali. Maka yang dapat dilakukan untuk menjaga agar kualitas pekeflaan yang dihasilkan
dari kegiatan proyek dapat memenuhi standar yang ditetapkan dalam desain perencanaan
adalah meminimalisir iumlah item punch tlst Artinya sejak awal kegiatan proyek
dilakukan, upaya meminimalisir penyimpangan telah diantisipasi melalui kejelian, ketelitian
dan ketegasan engineer BP terkait yang bertugas mengawasi pelaksanaan kegiatan proyek
di lapangan Sehingga diharapkan jumlah punch list bisa ditekan saat pemeriksaan akhir
dilaksanakan di mana untuk setiap disiplin pekerjaan baik terkait Sipil, Mekanikal, Elektrikat
& lnstrument Control telah dltetapkan maksimum temuan item punch list adalah 5 ( lima )
item pekerjaan yang sifatnya minor, dan 0 ( nol ) item pekerjaan yang sifatnya major / fatal
sebagai syarat dikatakannya suatu proyek berhasit mencapai kualitas pekerjaan yang
mampu memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Jika B adalah jumlah proyek yang berhasil diselesaikan dengan kriteria memenuhi standar
kualitas yang ditetapkan dalam satu tahun , dan A adalah jumlah keseluruhan proyek yang
dikeflakan dalam satu tahun maka C yang dinyatakan sebagai prosentase proyek yang
berhasil diselesaikan dengan memenuhi standar kualiitas yang ditetapkan dapat dihitung
dengan formula berikut :

B
, =oxl00o/a

7. Dokumen Terkait
- BP-P-HRS-0'16 Penilaian Kinerja
- BP-P-ENG-006-F03 Form Hasil Pemeriksaan Pekerjaan

8. Lam piran
- Contoh daftar proyek yang dikerjakan selama satu tahun penilaian

PT.BEKASIPOWER
 PROSEDUR Dok : BP-P-ENG-O07
No.
Revisi : 00
Tanggal : 29Marel2017
Kualitas Pekerjaan Proyek Halaman :7Dari 8
PT BEKASI POWER Lampiran : 1

Lampiran 1. Contoh daftar proyek yang dikerjakan selama satu tahun penalaian

PT.BEKASIPOWER
 PROSEDUR No. Dok : BP-P-ENG-O07
Revisi : 00
Tanggal : 29Maret2o17
Kualitas Pekeriaan Proyek Halaman :8Dari I
PT BEKASI POWER Lampiran i 1

* i:€ +E {B x *a
x5 ,t E€
*"i
..,t
aE
Ii P-
X't
gs
s a:_j E tr gq EA q E
E E E t
F i .i* s .a SE F B

L P 4
f g ,ri E d
+ s
=
E H
g 1d
F- 3 E
;i
{i tsY 6- rg & ;i'
+-q a
cF
+g
E &t

EE & e.
*T iq- dF ^Ee
4lF .e
3 rea
*
;
.:a c 6 5
q
€lf
!s I g P
I 4 a * f
e

a= --= 53
= :
E
r A{i c
d
-2 tss r e
E t
I a P E
? E
T; Ia c
S
3

a ls
E H E * a
? i-
s I
I LS
a
x e
g
s E'
B a[ & e J .,
= =
+ + g 3
t. 1- ;. + -F
E5'
a#
3 I e e
s : &
g
a
h
& &
q B
I E s
9 t.- a
g,

E
=
$ q

q
E
k
g

F
6 $ 6 * 6 i4 E'
*_
E
E I-9 B-A E.d E.i &_5 9t
ry *L:.
9E
&_a
E 4tl-
qE r8 z:A .:4 l8
ar
:.B' t8
gr ail qE 2a EA
AF
_g-

E
$E a E-€ a-€
EA €-a
a€ qg
e::
a.€ e€ a,€ 4€ RF
€
*.
I af, 58
=f ={- aa aa BE aE E
3t&
E} +
+
9g a
- a"J B* E
9+ a'+ ti.
+ ha
e
qi
el(
6
6-<
qi
Bfr
KE $e s-
&€ EE
a.q &[ &F n a.
ei E
d

3 e 3 ;x 3 : e
c { tr { d. f, { 6
.?
e a e a i{ a
t{
E-

PT.BEKASIPOWER