BAHAN UAS

Komentar Kelompok 1
1) Aspek produksi : layout produksi
2) Aspek pemasaran : strategi penetapan harga, turunan dari positioning dapat dilakukan
dengan taglinenya apa
3) Aspek SDM : struktur organisasi, job descriptionnya
4) Aspek Evaluasi Kinerja : belum ada
Komentar Kelompok 2
1) Aspek produksi : layout produksi
2) Aspek pemasaran : akan lebih bagus jika sudah membahas positioning dilanjutkan
dengan taglinenya.
3) Aspek SDM : struktur organisasi
Komentar Kelompok 3
1) Aspek pemasaran : place penjelasan bisa dikaitkan dengan tempat produk itu dijual
dan distribusi. (bisa melakukan kerjasama dengan reseller)
2) Aspek Evaluasi Kinerja : membandingkan kinerja aktual dengan standar (ditambahkan
mengenai SOPnya)
Komentar Kelompok 4
1) Aspek Evaluasi Kinerja : SOP perlu dimasukkan sebagai standar dalam evaluasi kinerja agar
bisa dibandingkan dengan kinerja aktual, penentuan kinerja aktual lebih dijabarkan.
*mempersiapkan segala sesuatu jika terjadi (termasuk evaluasi dan prevensi)
Komentar Kelompok 5
1) Aspek keuangan : aktivitas perolehan dana, pengelolaan dana, aktivitas penggunaan
biaya.
Komentar Kelompok 6
1) Aspek pemasaran : strategi penetapan harga dijelaskan kenapa menggunakan strategi
itu dikaitkan dengan persaingan usaha yang ada. (kenapa kok pemimpin rugi)
2) Aspek Evaluasi Kinerja : diberikan contoh form penilaian
Komentar Kelompok 7
1) Aspek pemasaran : marketing mix harus urut (product, price, promotion, place), tidak
sekadar marketing mix tp dari marketing mix itu strateginya apa? Contoh: diferensiasi
(pembedaan produk), diversifikasi (pemerkayaan produk). Apakah akan menggunakan salah
satu atau boleh keduanya?
2) Aspek SDM : belum dimasukkan
Komentar Kelompok 8
1) Aspek SDM : visi, misi, struktur organisasi, jobdesc
Komentar Kelompok 9
1) Aspek Evaluasi Kinerja : SOP dulu sehingga baru tahap-tahap yang ada di aspek evaluasi
kinerja. Form Penilaian Evaluasi Kinerja (bentuknya tabel ada 3 kolom: nomor, aspek yang
dinilai, penilaian (1-10)) tiap baris aspek apa saja yang dinilai.
Komentar Kelompok 10
1) Aspek Produksi : layout produksi
2) Aspek SDM : visi dan misi sebelum struktur organisasi
3) Aspek Evaluasi Kinerja : SOP dulu sehingga baru tahap-tahap yang ada di aspek evaluasi
kinerja. Form Penilaian Evaluasi Kinerja (bentuknya tabel ada 3 kolom: nomor, aspek yang
dinilai, penilaian (1-10)) tiap baris aspek apa saja yang dinilai.
Komentar Kelompok 11
1) Aspek Pemasaran : strategi penetapan harga pilih yang mana.
2) Aspek Evaluasi Kinerja : form penilaian kinerja (tabel yang dibuat 3 kolom: 1 nomor, 2
aspek penilaian 3 penilaian bisa 1-10).
Komentar Kelompok 12
1) Aspek Pemasaran : strategi untuk produk (menggunakan differensiasi atau
differsivikasi atau keduanya yaitu kombinasi), strategi penetapan harga lebih tepatnya
didasarkan dengan apa.
2) Aspek Evaluasi Kinerja : diawali dengan adanya SOP, perlu ditambahkan form penilaian
evaluasi kinerja (diberi tabel 3 kolom) - barisnya adalah jumlah untuk penilaian bisa
disesuaikan.
Komentar Kelompok 13
1) Aspek Pemasaran : marketing mix yang perlu diperhatikan adalah urutannya harus
urut (product, price, promotion, place)-place diartikan sebagai ditribusi atau tempat produk
dijual, pada marketing mix membutuhkan strategi produk differensiasi atau diversifikasi atau
kombinasi keduanya. Price ada beberapa: strategi penetapan harga berdasarkan apa?
2) Aspek SDM : job description ditambahkan
3) Aspek Evaluasi Kinerja : form penilaian (terakhir karena sebagai lampiran)
Komentar Kelompok 14
1) Aspek Pemasaran : marketing mix ditambahin, harga berdasarkan apa dan
menggunakan strategi apa
2) Aspek Keuangan : sumber perolehan dana
3) Aspek Evaluasi Kinerja : akan lebih baik jika menggunakan rentang yang lebih luas 1-10,
SOP lalu tahap-tahap evaluasi kinerja, lalu penilaian kinerja