Disusun oleh :
HAMID
NIM. 103046128302
JAKARTA
2010
i
LEMBAR PERNYATAAN
1. Skripsi ini merupakan hasil karya asli saya yang diajukan untuk memenuhi
2. Semua sumber yang saya gunakan dalam penulisan ini telah saya cantumkan
3. Jika dikemudian hari terbukti bahwa karya ini bukan karya asli saya atau
merupakan hasil jiplakan dari karya orang lain, maka saya bersedia menerima
Jakarta.
HAMID
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrohim
Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, sang pemilik sifat
rahman dan rahiim yang telah melimpahkan segala rahmat-Nya, sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini. Shalawat dan salam selalu tercurahkan kepada
Dalam penulisan karya tulis ilmiah dalam bentuk sekripsi ini merupakan salah
satu bagian syarat untuk menyelesaikan studi strata satu (S1) guna memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi Islam (SEI) di Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta. Kebahagiaan yang tak ternilai bagi penulis secara pribadi
keluarga dan pihak-pihak yang telah ikut andil yang mensukseskan harapan penulis.
1. Prof. Dr. H. Muhammad Amin Suma, SH., MA., MM. Selaku Dekan Fakultas
Jakarta.
2. Dr. Euis Amalia, M. Ag, selaku Ketua Program Studi Muamalat dan Ah.
telah membantu penulis secara tidak langsung dalam menyiapkan skripsi ini.
3. Ibu Ir. Ela Patriana, MM, AAIJ sebagai Dosen pembimbing pertama dan Ibu
Dra. Hj. Nuriyah Thahir selaku Dosen pembimbing kedua yang telah
i
meluangkan waktunya memberikan bimbingan dan pengarahan serta bantuan
4. Ibu Lilik Istiqoriyah, S.Ag, SS selaku kaur perpustakaan Fakultas Syariah dan
Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, beserta staf-stafnya yang tak bosan-
diperlukan.
untuk mendoakanku tiap siang dan malam, terutama Almarhumah Ibuku yang
menjadi bekal hidupku kelak. Semoga Allah membalas taburan kasih sayang
yang lebih untuk mereka dan menjadikan ilmu mereka terhadapku sebagai
sarjana.
i
membangkitkan semangat juangku untuk terus menulis dan menyelesaikan
skripsi.
10. Kepada Lowz, Falah Sabirin, Muhammad Rasyid, LD. Chusnul Khuluk,
11. Samnur Abdullah, Syahril Ramadhan yang selalu memberikan teguran saat
semoga Allah memberikan balasan berupa amal yang berlipat kepada mereka.
Karna tanpa dorongan dan dukungan mereka, penulis hanyalah hamba yang
lemah dan khilaf. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan memberikan
HAMID
v
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR............................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN
E. Kerangka Teori....................................................................9
F. Metodologi Penelitian.......................................................12
G. Sistematika Penelitian.......................................................14
A. Manajemen Personalia............................................................16
v
BAB III GAMBARAN UMUM
C. Struktur Organisasi.................................................................44
Karir Karyawan.......................................................................52
Cabang Kendari.......................................................................55
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan..............................................................................73
B. Saran........................................................................................75
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................76
LAMPIRAN
v
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
memiliki peran penting terhadap pengelolaan sumber daya manusia dan selalu
Manusia terdiri dari unsur jasmani dan rohani yang dilengkapi dengan
hidupnya, manusia bukanlah semata-mata terdiri dari tubuh saja, sehingga semua
benda mati. Banyak dimensi, persoalan, dan banyak pertimbangan yang harus
meliputi segi manusia, kekayaan, kegiatan penjualan. Hal tersebut mesti dikelola
1
Zainul Arifin, Dasar-Dasar Manajemen Bank Syari’ah, (Jakarta : Pustaka Alvabet,
2005), Cet. ke-3, hal. 91
1
dengan sebaik-baiknya sehingga dapat mencapai harapan untuk mewujudkan
menjadikan mereka tumbuh sebagai tenaga kerja yang memiliki kemampuan yang
tinggi. Karyawan juga merupakan salah satu penentu maju mundurnya suatu
mempunyai asset yang sangat mahal yang tidak ternilai harganya dengan uang.
Menurut (2004 : 279) dalam bukunya yang berjudul “” bahwa pada awal
sumber daya utama dari suatu perusahaan sehingga mulai terbentuk Departemen
2
pengembangan karir, informasi karir, dan konseling yang berhubungan dengan
karir2.
merupakan perangkat sosial dan teknologis yang terdiri dari faktor-faktor manusia
fungsi atau tugas yang menuntun pada tercapainya sasaran yang ditentukan secara
tenaga kerja yang menjadi tanggung jawab utama bagi suatu manajemen
dalam sebuah pekerjaan dalam memikirkan hal-hal yang terkait dengan pekerjaan
itu agar mendapatkan hasil yang optimal. Oleh karena itu perencanaan merupakan
karir3.
2
Veithzal Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan; dari Teori ke Praktek,
(PT. RajaGrafindo Persada, 2004), hal. 279
3
Suhendra, ed., Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta : UIN Jakarta Press), cet. I
3
Proses perencanaan memungkinkan Sumber Daya Manusia untuk
mengetahui tujuan-tujuan karir dan jenjang karir yang mengarah pada tujuan
tersebut. Karena itu melalui aktivitas pengembangan Sumber Daya Manusia dapat
Manusia yang bersifat individual termasuk prestasi kerja yang baik. Dengan
perusahaan.
Perencanaan karir adalah suatu sistem yang tidak akan menjamin penuh
karir seseorang yang akan berkembang tanpa ada respon dari karyawan itu
sendiri. Namun dengan perencanaan karir setidaknya lebih baik, sehingga ketika
ada peluang yang dapat dimanfaatkan oleh karyawan yang berminat. Bilamana
perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis dimasa yang akan datang. Setiap
tergantung pada karyawan itu sendiri. Perusahaan yang tidak memiliki karyawan
4
katidakmampuannya dalam menghadapi pesaing. Kondisi seperti ini
ditulis, maka penulis merasa perlu untuk memberikan batasan dan perumusan
masalah terhadap objek yang akan dikaji, adapun masalah yang di batasi adalah
sebagai berikut :
Bank Syari’ah.
5
3. Penerapan sistem karir terhadap karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia
(BMI) Tbk.
Cabang Kendari?
Cabang Kendari.
Cabang Kendari.
6
Adapun manfaat penelitian ini adalah :
1. Manfaat Akademis
2. Manfaat Praktis
dan kegiatan usaha Bank Syari’ah di Indonesia secara umum dan Bank
(Ekonomi Islam) Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Tahun 2005. Menurut penulis dalam skripsinya bahwa prosedur pelatihan dan
7
pengembangan dilakukan dengan menilai kebutuhan pelatihan dan pengembangan
Jurusan Kependidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Syarif
tugas dan tanggung jawab guru sebagai tenaga pengajar yang memiliki
2004. Menurut penulis bahwa ada hubungan yang saling terkait dan
dimensi motivasi kerja, yang apabila tidak terjadi keseimbangan antar dimensi
8
maka akan mengakibatkan kinerja yang rendah pada karyawan dan merugikan
1. Pada skripsi yang penulis ajukan ini lebih mengarah pada perencanaan dan
karyawan.
E. Kerangka Pemikiran
9
personalia, perusahaan atau instansi mempunyai perencanaan dalam
manusia (tenaga kerja) yang berada dalam perusahaan itu sendiri, terutama dalam
faktor yang menjadi kendala bagi karyawannya, agar kualitas dan ketrampilan
personalia.
1. Programmes
yang biasanya dilaksanakan secara bertahap, dan terikat dalam ruang dan waktu.
Program itu harus merupakan suau kesatuan yang terikat erat dan tidak dapat
1
2. Schedules
urutan waktu tertentu. Dalam keadaan terpaksa schedules akan berubah, tetapi
3. Procedures
bagaimana melaksanakannya.
4. Budget
Budget adalah suatu taksiran atau perkiraan biaya yang harus dikeluarkan
dan pendapatan yang diharapkan diperoleh di masa yang akan datang. Dengan
demikian, budget dinyatakan dalam waktu, uang, material, dan unit-unit yang
Karir
1
F. Metodologi Penelitian
1. Metode Penelitian
kasus yakni penelitian yang mendalam dan mendetail untuk suatu daerah yang
memiliki latar belakang tertentu, satu subjek penelitian, satu dokumen atau satu
penelitian ini memusatkan pada suatu organisasi asal mula dan perkembangan
organisasi tersebut4.
2. Sumber Data
Yang menjadi sumber data dalam penelitian ini adalah Bank Muamalat
Indonesia Cabang Kendari yang di dalamnya terdapat karyawan atau staf yang
dalam hal ini meliputi tiga aspek, yaitu : Perencanaan, Pengembangan, dan
Penerapan.
4
Zamroni, Pengnatar Pengembangan Teori Sosial, ( Yogyakarta : P.T. Tiara Wacana, 1992 ), hal.
88
1
3. Teknik Pengumpulan Data
a. Jenis Data
1. Data primer, yaitu data-data yang diperoleh dari sumber utama. Dalam
Cabang Kendari.
dan sumber lain seperti majalah, brosur, media massa) yang relevan
1
melihat data serta menilai keadaan lingkungan agar dapat dijadikan
G. Sistematika Penulisan
Secara garis besar skripsi ini terdiri dari 5 (lima) bab dengan sub bab.
Agar mendapat arah dan gambaran yang jelas mengenai hal yang tertulis, berikut
BAB I PENDAHULUAN
Penulisan.
INDONESIA, Tbk.
1
BAB IV PEMBAHASAN DAN HASIL ANALISA PERAN
BAB V PENUTUP
1
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Manajemen Personalia
dan memahami definisi atau arti dari manajemen personalia, karena manajemen
personalia merupakan gabungan dari dua kata yaitu, kata manajemen dan kata
dalam bidang personalia atau dalam kepegawaian. Oleh karena itulah manajemen
suatu ilmu dan seni untuk melaksanakan antara lain planning, organizing dan
1
ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain” 1. Pengertian
diatas telah menyatakan bahwa unsur sumber daya manusia menggunakan kalimat
bantuan orang lain, karena itu pengertian manajemen tersebut sangat dekat
yang terkandung dalam tujuan organisasi dan terdapat sejumlah manusia sebagai
organisasi untuk diarahkan dalam setiap usaha pelaksanaan tugas-tugas yang telah
kepegawaian berasal dari kata pegawai yang berarti karyawan atau pekerja.
satu dengan yang lain, karena banyak dipengaruhi oleh tempat, sifat dan
karyawan atau pekerja. Sedangkan pengertian dari sumber daya manusia adalah
1
Hadari Nawawi, Manajemen Sumber Daya Manusia; untuk Bisnis yang Kompetitif, (Yogyajarta:
Gadjah Mada University Press, 2003), cet. 5, hal. 288
1
“manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi (disebut juga personil,
Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang terdapat
manajemen personalia :
2
Ibid, hal. 40
3
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia, (Yogyakarta; BPFE, 2000), hal. 3
4
Ibid.
1
sehingga efektifitas dan efisiensi personalia dapat ditingkatkan semaksimal
agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya berfungsi maksimal untuk
oleh oraganisasi”.7
aspek “orang” atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajer,
5
Alex S. Nitisemito, Manajemen Personalia (Manajemen SDM), (Jakarta; Ghalia Indonesia,
1996), cet. ke-9, hal. 11
6
Hadari Nawawi, Manajemen Sumber Daya Manusia; untuk Bisnis yang Kompetitif, hal. 42
7
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia., hal. 4
8
Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Bahasa Indonesia, (Jakarta: PT.
Prenhalindo, 1997), jilid I, hal. 2
1
nilai menjadi kekuatan manusia tadi, untuk dimanfaatkan bagi kemaslahatan
kegiatan yang cukup luas untuk dikaji. Ruang lingkup tersebut mencakup
tindakan yang diambil untuk memberikan sistem kerja yang efektif terhadap
perusahaan.
manajemen personalia :
a. Analisis Pekerjaan
yang akurat kepada setiap karyawan agar dapat merealisasikan apa yang
9
Drs. Gouzali Saydam, Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management);
suatu pendekatan Mikto,( Jakarta: Djambatan Karya Unipress, 2000), cet. ke-2, hal. 16
2
pekerjaan, standar pekerjaan, konteks pekerjaan, persyaratan personalia,
2) Pengumpulan data
3) Penyempurnaan data12
standar pekerjaan.
10
Malayu S. P. Hasibuan, Manajemen Personalia, (Jakarta: Bumi Aksara, 2002), cet. 5, hal. 28
11
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 41
12
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 43
2
kegiatannya, wewenangnya, tanggung jawab, hubungan kerja, dan kriteria
penilaian hasilnya.13
kejuruan.
13
Hadarawi Nawawi, Manajemen Sumber Daya Manusia; untuk Bisnis yang Kompetitif, hal.
107-108
14
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 48
15
Mutiara S. Panggabean, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2002),
hal. 25
2
sehingga dapat membantu tercapainya sasaran yang telah disusun untuk
perusahaan.
Managing Human Resources tahun 1992 yang ditulis kembali oleh Hadari
jabatan, dan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat, kesemuanya dalam
16
Hadari Nawawi, Manajemen Sumber Daya Manusia; untuk Bisnis yang Kompetitif, hal. 137
17
Sondang P. Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Bumi Aksara, 2001), cet. 9,
hal. 41
18
Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 137
2
Dari pendapat diatas dapat diambil suatu kesimpulan bahwa
sumber daya manusia yang terus menerus selalu dibutuhkan setiap instansi
perusahaan.
diantaranya :
2
3) Kondisi pertimbangan dan penawaran karyawan.19
pendayagunaan sumber daya manusia dan pencapaian tujuan dan sasaran yang
menarik dan memilih karyawan yang akan menyerahkan dirinya untuk bekerja
19
Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 235
20
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia, hal. 64
2
kerja adalah “usaha untuk memperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari
yang dilakukan dalam kaitan ini adalah penentuan sumber daya manusia yang
adalah “suatu proses mencari tenaga kerja dan mendorong serta memberikan
a) Sumber Intern
sudah ada dengan cara menempatkan karyawan tersebut pada jabatan yang
21
Edwin B. Flippo, Manajemen Personalia, (Jakarta: Erlangga, 1984), cet. 6, hal. 6
22
B. Siswanto Sastrohadiwiryo, Manajemen Tenaa Kerja Indonesia; Pendekatan Admiistrasi dan
operasional, (Jakarta: Bumi Aksara, 2002), cet. 4, hal. 38
2
b) Menggunakan jasa tenaga kerja/karyawan lama
lingkungan perusahaan, maka salah satu cara yang praksis dan ekonomis
Ini biasanya dilakukan oleh perusahaan yang baru bersisir, mereka lebih
2
kerja/karyawan dengan maksud untuk mempengaruhi penduduk setempat
f) Melaui advertansi
d. Seleksi
karyawan yang paling tepat dan dalam jumlah yang tepat pula dari calon-
calon yang dapat ditariknya. Untuk dapat memilih karyawan yang paling tepat
dan dalam jumlah yang tepat pula, maka diperlukan suatu metode seleksi yang
tepat pula.
2
Proses kegiatan seleksi adalah pusat manajemen personalia, analisa
jabatan, perencanaan sumber daya manusia, dan pengadaan tenaga kerja yang
Drs. Gouzali Saydam, Bc. TT, bahwa seleksi adalah “kegiatan untuk
23
Gouzali Saydam, Manajemen Sumber Daya Manusia, hal. 102
24
Malayu. S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya manusia, (Jakarta: Bumi Aksara, 2000),
hal. 12-13
2
Setiap perusahaan harus dapat melakukan seleksi secara efeksif dan
a) Penerimaan Pendahuluan
lamaran.
b) Seleksi Penerimaan
3
merupakan alat bantu yang menilai kemungkinan padunya antara
Agar tes dapat meloloskan pelamar, maka tes tersebut harus valid
dengan melihat skor nilai tes yang mempunyai hubungan yang signifikan
nilai tes dan prestasi kerja tidak mempunyai hubungan, tes adalah tidak
Disamping harus valid tes juga harus reliable, yakni tes seharusnya
c) Wawancara Seleksi
dilakukan untuk mengevaluasikan hal yang dapat diterima atau tidak oleh
25
Ibid, hal. 91-92
3
d) Pemerikasaan Referensi
e) Evaluasi medis
f) Wawancara Atasan
3
g) Keputusan penerimaan
karir seseorang dimulai dari saat masuk kerja sampai keluar dari pekerjaan. Karir
seseorang tidak selamanya sama, hal ini tergantung berbagai faktor. Salah satu
yang paling menentukan adalah kemampuan karyawan dalam bekerja. Agar karir
karirnya26.
menjelaskan bahwa karir adalah “suatu rangkaian kegiatan kerja yang terpisah
hidup seseorang”. Karir disadari secara individual, dan dibatasi secara sosial;
26
Kasmir, Manajemen Perbankan, (Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2002), cet. 3, hal. 146
3
manusia tidak hanya meniti atau mencetak karir dari pengalaman-pengalaman
merupakan suatu profesi, dalam arti hukum atau kedokteran, untuk dianggap
suatu karir. Misalnya, ada karir sebagai tukang ledeng, prajurit, tukang listrik, ibu
rumah tangga, pekerja pabrik, pelacur, dan penjahat. Bahkan dalam karir dengan
pembayaran yang lebih tinggi pada pekerjaan yang sama sehingga keamanan akan
menjadi lebih besar, kondisi kerja yang lebih bersih, kebebasan yang lebih besar
dari pengawasan, atau penghargaan yang lebih besar untuk panjangnya masa
kerja. Dalam kasus yang lebih umum dikutip, suatu karir terdiri atas serangkaian
pengalaman peran yang diurut dengan tepat yang menuju pada peningkatan
Yang Luas bagi Para Eksekutif Jepang dan dikutip oleh Edwin B. Flippo dalam
yang seringkali diabaikan tetapi amat penting adalah asas perputaran (rotasi)
suatu organisasi ke organisasi lain tetapi mereka cenderung untuk tetap dalam
27
Edwin B. Flippo, Manajemen Personalia, hal. 271
28
Ibid
3
bidang yang sama. Berlawanan dengan itu, di Jepang pekerja sering pindah
bidang khusus sementara menjalani karir mereka dalam satu oraganisasi. Sarjana
Perancis Jean Louis Bouchet telah menelaah jalur-jalur karir pada pejabat puncak
dalam 50 perusahaan Amerika Serikat yang terbesar. Dia menentukan bahwa rata-
rata mereka telah bekerja dalam kurang dari dua fungsi dalam perjalanan mereka
dipunyai (atau dipegang) selama kehidupan kerja seseorang”. Bagi banyak orang,
disusunnya secara hati-hati. Bagi orang orang-orang lain, karir mereka mungkin
Sumber Daya Manusia Perusahaan yang kutip oleh Dr. A. A. Anwar Prabu
membantu para pegawai dan karyawan dalam merencanakan karir masa depan
29
Ibid, hal. 270
30
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, (Yogyakarta; BPFE,
2001), hal. 121
31
A. A. Anwar Prabu Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan,
(Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2007), cet. 7, hal. 77
3
Pada buku Manajemen Sumber Daya Manusia yang ditulis oleh Drs. A.
tersedia dan terbentuk di dalam organisasi yang bersangkutan baik pada waktu
rencana dalam kehidupannya untuk menjadi lebih baik dari kondisi sebelumnya.
berfungsi untuk dua peran dasar dalam organisasi. Pertama, peran tradisional
32
A. Sihotang, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta : Pradnya Paramita, 2007), cet. 1,
hal. 205
3
mereka adalah menstafkan organisasi. Kedua, mengisi posisi-posisinya dengan
memenuhi syarat. Akan tetapi semakin banyak dari kegiatan ini berlangsung pada
peran kedua yang memastikan bahwa minat jangka panjang dari karyawan
mencerminkan peran kedua ini. Anggapan dasar yang melandasi peran ini adalah
bentuk orientasi. Orientasi adalah “usaha untuk membantu para pekerja agar
33
Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusuia, (Jakarta: Prenhallindo, 1997), Edisi Bahasa
Indonesia, Jilid 2, hal. 45
3
mengenali secara baik dan mampu beradaptasi dengan suatu situasi atau
jawabnya”.35
usaha ini memakan waktu dan mahal, tetapi akan mengurangi perputaran
34
Gouzali Saydam, Manajemen Sumber Daya Manusia , hal. 208
35
A. Sihotang, Manajemen Sumber Daya Manusia, hal. 157
36
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, hal. 103
3
Orientasi dan pelatihan yang dilaksanakan manajemen personalia
praktikum.
3
menurun, maka perlu dilakukan perbaikan. Melalui penilaian prestasi
promosi.
maka dua hasil yang akan diperoleh yaitu berprestasi atau tidak
direncanakan.
4
Kesempatan kerja yang adil, jelas bahwa pada akhirnya penilaian prestasi kerja akan memberikan k
38
Kasmir, SE. MM. Manajemen Perbankan, hal. 148
4
BAB III
GAMBARAN UMUM
Indonesia Cabang Kendari yang didirikan pada tanggal 7 Januari 2004 yang
yang besar di kawasan Indonesia Timur oleh Bank Muamalat Pusat karena
1
Wawancara pribadi dengan Ibu Mirnawati, Staff Manajer Personalia Bank Muamalat
Cabang Kendari , Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 170 Kendari, 22 Juni 2010.
2
Wawancara pribadi dengan Ibu Haerunnisa, Manajer Personalia Bank Muamalat Cabang
Kendari , Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 170 Kendari, 23 Sepetember 2010.
4
Pada tahun 2005 setelah satu tahun didirikan, Bank Muamalat
syariah maka pada tahun berikutnya yaitu pada tahun 2006 Bank Muamalat
pada tahun 2007 Bank Muamalat Cabang Kendari membuka Kantor Kas
(Tiga) Kota, yaitu: Kolaka dibuka pada tahun 2005, Bau-Bau dibuka pada
tahun 2006, dan di Bombana dibuka pada tahun 2007, serta KK (Kantor
Kas) di Konawe.
masyarakat Kota Kendari dan Kru Muamalat yang berpotensi serta kerja
4
Cabang Kendari adalah satu-satunya bank yang sistem operasionalnya
stakeholder.
setiap saat.
4
www. Muamalat-institute.com
4
Secara garis besar organisasi Bank Muamalat dapat dijelaskan sebagai
berikut :
diadakan pada akhir tahun yang terdiri dari pemegang saham di perusahaan.
Bank Muamalat Indonesia, apakah sesuai dengan ketentuan syariah atau tidak.
3. Dewan Komisaris
Dewan komisaris terdiri dari pemegang saham serta membawahi dewan direksi
4. Dewan Direksi
bank baik produk jasa yang dipasarkan, maupun atas semua pembiayaan yang
akan diberikan. Dewan direksi membawahi tiga orang direktur dan beberapa
urusan, yaitu :
a. Direktur Operasi
membawahi:
4
Urusan organisasi sumber daya insani
Yaitu divisi yang menangani produktivitas para karyawan agar kegiatan operasional perusahaan
Urusan Operasi
Yaitu yang menangani administrasi suatu bank yang berhubungan dengan masyarakat.
Urusan teknologi sistem informasi
Yaitu divisi yang menangani dan bertanggung jawab atas sistem teknologi informasi bank.
b. Direktur Pembiayaan Usaha Menengah
Direktur ini mengatur segala pembiayaan yang termasuk pada golongan usaha menengah. Direktur
-Group marketing
Direktur ini mengatur dan bertanggung jawab atas segala pembiayaan yang
4
STRUKTUR ORGANISASI
Shareholder Meeting
President Director
5
Ibid
4
D. Karakteristik Bank Muamalat Indonesia6
baik dari artifaktur, simbol-simbol, sampai pada budaya yang tidak terlihat. Public
bisa mengenali Muamalat, misalnya dari warna hijau pekat atau yang menjadi
latar belakang simbol d-i-n yang ditulis dengan khat khufi. Namun lebih dari itu,
orang akan merasakan nuansa atmosfir yang berbeda ketika memasuki konter
busana islami. Para wanitanya dengan ramah melayani keperluan para nasabah,
berbusana rapi plus jilbab menawan. Sementara para pria menggunakan baju koko
lengkap dengan kopiah hitam (khususnya pada acara ceremonial) bagi banyak
melihatnya sebagai sesuatu yang penting. Tidak bisa dipungkiri busana sangat
mendukung citra dan dalam banyak kasus menjadi penilaian awal dari sisi
4
dzuhur berjamaah di mushollah. Bagi sebagian orang, barangkali ini mengganggu
menunaikan zakat. Bukan suatu yang mudah meotong 2,5% dari penghasilan
mereka tiap bulannya untuk zakat, namun dengan berbagai penjelasan kiranya kru
Muamalat menyadari pemotongan zakat itu tidak lain untuk mensucikan harta dan
Sesuai dengan tekad untuk menjadi role model bagi institusi sejenis,
Karenanya setiap pejabat yang diangkat bahkan seluruh kru yang ada, secara rutin
organisasi. Komitmen ini akan memagari kru Muamalat dari tindakan tidak
terpuji, semisal menerima sogok, bahkan hadiah dari kliennya yang di banyak
4
Muamalat, tapi juga memaksa semua nasabah, vendor, supplier untuk mentaati
ini.
yang makruh. Kru Muamalat sepatutnya menghindari rokok, bukan saja karena
maka Muamalat membuat surat pernyataan dilarang merokok yang harus diisi
oleh kru yang baru memasuki lingkungan kerja Muamalat, dan tidak tanggung-
dikelola. Sebagai organisasi yang menjadi rujukan umat, ruang kerja di Muamalat
orientasi pikir yang tak fokus pada tujuan organisasi untuk ibadah dan perjuangan
lainnya, bahkan yang memisahkan satu direktur dengan direktur lainnya harus
diruntuhkan. Sebab bagi mereka yang memiliki tujuan satu, tidak ada rahasia
5
yang harus disembunyikan dibalik dinding. Suasana transparan ini melancarkan
dunia sebagai faktor perubahan suatu lingkungan usaha. Karena perubahan faktor
manusia terlihat dari hati dan keimanannya, oleh karena itu perhatian akan SDM
penting sekali. Berbeda dengan karyawan di bank lainnya, awak Muamalat tidak
menyebut dirinya sebagai kru. Karena kru adalah mujahid yang membangun dan
pikiran yang jernih, iman yang kokoh dan senantiasa konsisten guna meraih
keridhoan Allah. Oleh karena itu untuk menciptakan suatu destinasi yang
diimpikan bersama demi tegaknya syariah, keadilan sosial dan sebagainya, maka
harus bekerjasama dalam tatanan sebagai kru. Karena kru ini nilainya lebih
kepada mengingatkan kita terhadap suatu perjuangan bahwa kita ini berada diatas
sebuah kapal yang berlayar di pulau yang dituju bersama untuk kebahagiaan
bersama.
5
nilai “Callestial Manajement” atau Manajemen Langit yang tertanam kokoh
dijajaran kepemimpinan dan dijaga oleh seluruh kru Muamalat, Bank Muamalat
Indonesia menempatkan sumber daya manusia sebagai unsur utama dalam strategi
operasi perbankan syariah. Hal ini yang menjadikan Bank Muamalat dikenal
sebagai pemain utama yang handal dipasar spritual. Untuk mencapai tujuan
tersebut diperlukan tidak hanya pelayanan terbaik, namun juga kesanggupan kru
untuk memahami konsep dan penerapan prinsip perbankan syariah serta untuk
saja.
berdiri sendiri menjadi fungsi yang terintegrasi dengan seluruh fungsi lainnya di
organisasi, dengan kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik.
5
Oleh karenanya manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk :
organisasi.
keberhasilan.
1. Hubungan Administrasi
keputusan bisnis.
5
2. Hubungan Satu Arah
fungsi SDM. Fungsi SDM merancang program dan sistem untuk mendukung
strategi dengan SDM. Fungsi SDM dipandang penting dan dapat dipercaya.
4. Hubungan /integratif
Ditandai oleh hubungan yang dinamis dan inter aktif antar fungsi-
strategis.
5
PK<<<<<<<<<<!<ÚóŽY¼<<<1<<<<<<<[Content_Types].xml
¢<<( <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<´•MkÛ@<†ï…þ<±×b-“C)År
ù8¦<ºÐëzwd/Ý/vÆIüï;’#Q<G¢<º<„Øç}wÞ™ÑêêÙ»â<2Ú<*qQ.E<AGcî<¿6w‹o¢@RÁ(<<Tâ<(®ÖŸ?-6Ç
<Xð逕Ø<¥ïR¢ÞƒWXÆ<<¿Ô1{Eüšw2)ýGí@^.—_¥Ž< Ђ<†X¯~°<l<<<*Ó½ò¬#Ÿb6²Ž‘B$À’q¢¸><k¤+
¡RrV+bãò1W̃¢‹X×Vƒ‰úàYªlp)G<ˆ|5ïÊ-ý¥AËó&ô<)ú ßÞIKàrLx1ÙJ<mx<É<v-n V<GÅí3×ç<I<‡ÿwó—
R—|²-
îm<R<.í@uÚˆú
<c><POöʆ®Bï¶J8ø-dÎvr>oZ¥G<š@:º9šõÄ<•‡`fš–Ž<d<ój'DòdN
<š 0`<<´¯†äÝ<@ â<ãYtä¡ë÷
òô<ñ¦<›u<yTŸx<ƒlŸÓM´Q̃Éš—òFm<LÎüÌ¥_У&ž`ûs¶ôÿ<<<Ùƒ2³4À
<¤ßÏŸŽù<at¿<æô™©“í<<ý<<<ÿÿ<<PK<<<<<<<<<<!<-‘<·ó<<<N<<<
<<<_rels/.rels
¢<<( <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<Œ’ÛJ<A
†ï<ßaÈ}7Û
"ÒÙÞH¡w"ë<„™ì<w
̤ھ½£
ºPÛ^æôçËOÖ›ƒ›Ô;§<<¯aYÕ Ø›`Gßkxm·‹<PYÈ[š‚g<GΰinoÖ/<‘”¡<Œ1«¢â³†A$>"f3°£\…ȾTº<<I
S<‘Ì<õŒ«º¾ÇôW<š™¦ÚY<igï@µÇX6_Ö
]7<~
fïØˉ<È<aoÙ.b*lIÆr<j)õ,<l0Ï%<‘b¬
6ài¢ÕõDÿ_‹Ž…, ¡ ‰Ïó|uœ<Z^<tÙ¢yǯ;!Y,<}{ûCƒ³/h><<<ÿÿ<<PK<<<<<<<<<<!<-
Ïÿ…T<<<N<<<<<<<word/_rels/document.xml.rels
¢<<( <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<¬UËNÃ0<¼#ñ<‘ïÄi<òPÓ^<R¯<$®®³yˆØŽì-<¿giU7¥•¹øbi'ÊÌhv½ž/¿U—
|‚u-Ñ9›¤<K@KS¶ºÎÙ[ñ|uÏ<‡B—
¢3<r6€cËÅåÅü<:<ô“kÚÞ%Ä¢]Î<Äþ‘s'<PÂ¥¦<M_*c•@*mÍ{!?D<|še3nÇ<lqÄ™¬ÊœÙUIúÅГòÿܦªZ
OFn<h<#Á<<%Xb<¶<$Îm=IÉ$ãçõ¯cê;<:
Ðëïê<ü]LyÐ¥686°GB<¦1-è<Zƒ¥é:„à¡<‰IL<rãШwjºïDšr<ò<A<‡b<ÓMe
þi‹‡‚‘DÍ<éÊÂ!<mÉ·g0‰ÛĨ|Áú<<i:Fwd<<Ó Í<oQTFc!ÖÝ(<<…\ÜÄ4áN²Ø#!
<1-ü
âxaîj?<üè<Xü<<<ÿÿ<<PK<<<<<<<<<<!<àì#<ax<<‰Ú<<<<<<word/document.xmlì][sâ¸<~ߪó-
T<O<ä¾Ô†-<’ÝìN¦RIÎy<X€ðµ$<–ýõç“oØàLì
I„Ë<<<Ùn«Õ<}Ý-‰ß~ÿǶȒ É]çºÕ=î´<s&®Á<Ùuë¿Ï·GW-"}ê<Ôr<vÝZ3Ùú½ÿŸ_~[õ
w<ØÌñ H8²·ÄÕ¹ï{½v[Næ̦òØõƒ̃‹SWØÔÇW1kÛT˜
<w4qm<ú|Ì-
î¯Û'<ÎE+&ã^·<áôb<G6Ÿ<WºS_=Òs§S>añGò„(óÞèÉQÜåð<mÁ,ôÁuäœ{2¡f¿•<Xœ'D–?bbi[É}+¯ÌÛ
AW<‡mEÝ^¹Âð„;aR¢u<]L)v;?zw<€ŠDúD™.äß™ôĦÜIÉ(íØ’<*¼c<¯<½»-Hm<ÁXô¡Kc×X«O<¬zÐEãñºÕé
\v;øÓJš- èNçö¢{s>L<GlJ<Ëß½ý!Ó<R~<êCzt‚Q<M‹«-Ÿ]Aã£/<<…<<øn«-n]LpaI-ëÖ<ZÎDÔ*":âÖu|
‰<¨œp~Ýzæ6“ä;[‘Gצ<•Uo>pdÁ•<ö8ü+ÿMÞpr<Q—ÿ~UD÷&m<<û<¶ÉåÑÓ<ºµ<qR=Á§<÷<Ï…C—
<'ňf]^õüþp0$wÿS½÷#^"NBA%|d<4̃<´´Ç_å¡J}<]W<<¸¹
þ<<<¾“<þá<wßÈàûàÛÝÓ ²NDê~zzz1:}³[ðžüµÅ<ËûÆ¥ÿ@<< êÍ#Ãt<;23n--ä¾NzíÎHÚº±u¦<l<
<‹@«<‡óCïÃ<EÒbSø¶³óð™9<A8/«ï¡*m\ÔØÅì<¶}´µ<x"=<Ž<<¡ÿ‡—÷<“L,Y«ÿÀ<uHNëà11ô‡âK‹Ùº§
]0À3<<¥ëP‹S<<Gm483f<¡L`üo*¸P<×t…¯-5èÎ`|†8<-‚»(fpH<s»§@EîôF(éùk<b–-³¬'Ÿ
?¶<Of¥<-
P<Bð·ô-¸ã7Ž¡G·‹%@î<<1<„b•bG'9|¥JÿKu[w)”bB§±ÿ›!š<¼T¿7ƒŸ÷ÈñtÿÙæ|œcBaqգ׃Ÿ̃D+*FyB
ÃF7<–00ˆ<ÁæÊ÷í+Æ"<þ#ŸÍ}ØíÖÅýa”)<Òÿ<†V¿þúî(å=<¨½«Ø-:«Às4³
âmæõp.L¦<<ù6<›<ñ‘å˜< <æSÏÄ<ï<3*<¿
b2± h<<?0‰Á<ž̃<N$›<<<¤lðMR•-¢<Zç< 3…$<¾QD'LØÜQdMæ<T*R€®|É<<h<$< <<™‘<|.2IĤ‚9”ÌA
<xX²qà<©Ðˆ"h#e4£"s̃b<<->• <<5/|<:û!Fwѽ8»<…¹‰8¾ÞṼct[<Šýe-
45ºb<4<V-³1<<<&Ú}”hùX<<>%‚;<
ÕÝX<4žÎ(<ì<¬•iÌ¡ñrc|®Åæ°5ŸSï<cúB
e/Š<<ýL½(7%eB<•N¹=ïœwnB-ÞO˜
¸ŸV<¼‘‡ ýÓ‹Lå‚ÿý¡<ý°ÕO$<<á&¼\/'›òpáftr5èî)¹ñ'£*»<<…
<iš"›×¸L¯mò<Wª<]N- ðéXª<Çg‚&&<£BuÓsåuëüò"<<™[TB#½#Ícdn<ýôúU7$€·&/Û<•WÓ·Q<
%Í™œŸFIJyÝW’&Ϩb ˆ´éÂ<CnpÕ¯0©[ta"ýíÛãlßnF7H<ÌAü<<ëV6w'"D.ÊÎ
¢x<Èd(b<yÑ<Šzü¾¬(¨ò—;&dÄäDpO<Zrê<-Ù
×<</!~-9,v\ä+<¶k3Až<cBÁ*Çwy³ÿÉ(ac+qâ±{R=õ<›`<«©^
‰óâ¼B~<ƒøšÁìä~ò<³w¤‘äÈ߆2–Ç<(ät¥ÀFB¶^2<Ýz̃Á>Jñq̃v…Ž"s]h.Úg<q•búÀ<›<8<Ú›ñð-
æ<SÄ’…812Áµ<ÄIÑFúD<;2ø$<q.áRÃi>sGY<3fX<<|<»å7W‡ºÝ˸<ïW
*<ˆ5ôÉUº-|ð½Ê?<<é
)<½,¶"/{r½ïíZ+rÕ7<±„ ÿ<g¼ªbA&<õCÑ<MT‚×L:ÀOF`-EuôjÃû»í<Ñ
füèx ª …éÂ:
§<Oˆæ«
<<‰<j((Q”âäà |E>j
<0óÌ0ùhVNþ<Ùìø¼'<÷ž-¨Èu_•<«ÙT!‡‡eq_
~¦2™*<«²S5ái<KÔÔ!6<’–<ÜdXTŒM<+¬<hÌ&S—þÄ<n’±R©Ÿ<~'kdu
^±Fh< €¥C<Ýèg7õM*”Ò6<ãÖdq])>tÅÐýã\÷›¢Q\4ÂÒ<øé¦fÔùô ˆœŽ<”=?¶h_1
ö-
/ŽƒŽ°rÊÀ–¸R¬iì<Mì4·°O¹<-
ºzÁb<<¼l€é‚:ÊE<®î,ÄÝI]é^<p<ò-Óy<<TŠ'<<Z<¬j<¬ªj<]<‡^<ï··,$<;ãã¶
d<35<ú”¢p'<<GòCW—šÊ<;Ú°<~Ë<Š§ñ<8þÔq8<#–>€cårüŽà4/Ž-ç3<Qe³ṽ³Å!YLÛäE-5)¨`--
³8v6ÖÒƒN¹…<h3"×ÒgöÁGâáîïf¦Ó¯¼ò<<n<åò…<Óq¸„äð—ÃŒ<¶»r¿žb*¥{<gJ
Ë*Å‚®<¾©<©í
<ÎËœa¦Õú
¬‹ö™c0ÁŒ<:cCÁ¨<íˆS»©Â“<š…<:nÙÁÑx<‡<ÔS8`lvð |L¹yГWMó‚Í
[-WØâð0<@ÖäÒµ<N“KOÏ Õ
¿ùØ„ƒ_vh¦<ýR?Íú‹Í¹ÍšÙL]<.•r<<g{jl2µˆh
<N-WË-|¬iæ<©+¨6à<fR‡s!šhSË€F2<ÇSÏ<ÍÎu«¸’¦¦<<¤<âµ<Îú°—- 4õŸ¦þ³õ<6šÅBØÿ
´ÀÙ_ãR±ƒ®eÖšúÁèpøF2ú%wšÚNtnªfgÂ4çKê)<<
ßìDÓq<<Z‰ßÌ/úÍ/<¿¹d<vèSSL†<¦‘<]×ô<¨z¤©y<öpÖÔ|Ôoc5<Ž~<N<JooN¶<ÏÎÎOnÔ‰<áo2Uý™úô÷&Þ
ù<*þ<<<ÿÿì[ms›8<þ+
Ÿ{×øåò6µgÚÚ¹ëMÛÉ8ù<k#<ÕB0’HÎýõ·<<ãØ-Cb;ÀðÅ/ @«]=»ûìâ<ß><<¸<
\ü<…rà^w.Ü<ÃOÏ·
¦ö¼
_e#:<+3ä£<#õX<ÁŒò<ŽŸ’y(ÈÀ½¼Ðãa®ˆ<¸æ7£<<÷¯³?“á̃<ˆU˜
<<r</ad®<®}Æóí¯™<Å4T~2RÜ
ýTq<r%õcäŒÒ<ûH<"<ŸäÙ™„<p=<ÿ3—;Î<<åo{çn?¹¯üýUßά‰=ÆÀÈ•¬<ûãçw=<E7sÀï(<
^'$õ&÷ZÞ‹/ýþ_ݱkfY•É¢º†?<ƒ<pêD$Æ̃K<î8-~D„Ç*Žð— Kµ.a<ó<ð<ÎßT„fÔˆ ‰P<þ©<@%Ë`>#- hd—
@/ÀUç<?´
̪ŒÈ<b†Š}yæ>wÈÜ$Y-´Èä<eO̪$5L<÷M[ŠQIb-8<ì
´[c“9û<1<"³ß«î¶…·;`ß
Ø6õH„á|,<ª@-"ÜÂ2"Œ=(<*ÝžVëÉ^èõz—£Þ™÷‚<vÞè7¬<íu§<cîUR
ç¿€<œÅ<<<‘D<<wè<’©ÂºùÆÑ_< i!AZåœÜãå7Î<0/|¥b4®_ÞõÆ£ÑÆÎ<P+F,xß…
¡â¡"<2'‚ð<IwÞéýúZÊùË9àä¨7p»z.zñ̃á<C´ò
8<âñ¨{ý¹ój¯<mhï<-<
½Di™ÿÍ{ìNvní±¯Ó…Í.8è°;ý~!<<Ú²÷Z<¤<ÃNÃ<<fàÞܤÏ*<x>ú$@P
àW(¾P<êå5qç®<3©^
OƒÑíÐ3¶û„‡Ül<kµø<†<[>l! Ø<÷©þ÷†¥»f|ZQ´<þ7œ:Έș ‘¢!?„8ZÆ}ž ’<žÆwWRÔá=<2äÀ(<R£
<S=j‹>”ClD“<<Ë&<k`HsÓ
f<x³‚01§Bªï&“Í<åÂ@Q:C<~•<<hú]$c-€<çŽ×ß"†Æ‡ å3
<a!oOè·-…lÍ̃^ä;«nP¨#ABIü?z*öVÕ>Æ
<e€¢®Š½=$dΩ<<
³<,³ídYL ‡óÊ®°<Ö^–åæÊDÐ&$Ëâ˜
<Ïh<>¼©½×<›-‹˜‚óÛhD<<šÀDò±o‚Ï÷&<+<Ñe<‹†ä-
$<92<â<YŸ<”KŠq$<>µ«))Õp b<ÏUs%̃¥Ø£<$¯<µ'½°(Â
‚jwÏéýyI»<úÈj´°¦Ëk'Ž Ë*<ëTMÜ/Í@4êÁ²‰Ú)$Ó~Âíè
˜ WÙMƒ¥•¸ÞŠ<¾– ìN×Þ
¢XY¦(Kuªš<<£Åb<<•¦½K3&eLW§ÀI<À<ÃqnöªÌ´ÛÔ¨â-<<vƒhãˆÊ¶jÔß]íÎ[?Ô>g…<¦”•*êT.…Ø-›
ú«Æk¤Z<‘<<Ø<Àc¿‘íMX¯G&‹Bí7P<ËFî º'¯
–Ø£ÜHÖgN<¶<4‚Ê–„#cZo„kI†<¾ÇÑ’
Gy<Å–<[’¡â$C„A‘v]…Üï¾FÆ÷fŽ<š+5¹6
<
ò¥s"%¶Ñ<«}`ÞÐ’_!`¨pQI<<C½<¾†Â›\<&ä~!<«³çÑõ¡³ô‹·UÀwxëÚFºµ®<2ê·<^¦ßÞVàOÔ‰_¶@+I<·t_
<<¼<]’¶%²‚Š<ä ßêò‘¯lb`ш:<4³<XÈÞ*œ)µ
¬y<±j-ÄX“]<F$Ð|yé<<<<ÿÿì\mSÛ8<þ+š|º›<’@
h¦d¦<r̃<nÀ̃Pl%<¶e<$“¶¿þV²œØILl
AIõ%/²lk½ÚGÏ®vÝãý/Ó^ÂãxtÍ9šö䯄\´DBÂðšù-#uXµsAýÁ=¿hµÛ'''§W'-
}ä^ŸÏob&<ô£ô¢õH#"Ð<dŠ<q„Y
ŽL¾2±âˆ¾¾ø<<žqxÑ:îfw<¿¿©Ë<ÚŽ`<ÙÍ$ú<…=‘`<<šp"<<&->ú…Ù<}<~²¯>_<ìAb.-<-Ÿ<-¦µ„Ø1íÔ’É
bÅøÔÔ<Õ̃<Ä)g›€ÐO°<<^¬<êþ<sêôbŸ^¨ÜÇ5æSyõ<
<hr<DB³<Å]Î:møP„¤@h.»Ý<Ž¯g<Wd„ÓP.w¿/4é+g„„¥Qöƒ†ÏaÎZÚ<¿€c·~ÞÖé¨F<×ì
‰‡B] ¾óN^H0WcIbqÑú|vœ]¨Ð<Ξ<ïtÎô<<í1×R̈<<šö†d<s I§mÕ<$QüMý
)ƒöîùìÏ <¡<§2ÎnG™<uHFð<ô=à§ã
üýlD{ò M3´a,'Ùi†¢m<<Âà<ß3#<χ<×æáê1(å<nªF>'¯F×Û%¯k<«(ë<‰F4$@0<H9–
ˆ>Qv€¼TÒ<$p@å<
<h<¤†>~<Àï<ä‡!ò<eQ„<(ý0ûB<_4pž?<5‡O;§Ý›«<ƒ<<¿B’?Λ8–,– d@F„<æ<£ÝÍÓüµOj
´84<3õ/Z'¹öµfsa3‡ÅR<¯öc^<b×WÇç_;ʺõtoŠbIi<|'؇ù¤Ÿj<¯Š<§ÁL-
›#ܹÑB}€ët»<O*<î¼S<p5al<6<Â<t5Æ®Ç ‰<<#ü<óKêSõxµ+»ê€'äbwãß.z³Ó^
<ÒàÉb¦Í
<k<¹–¼ò1ÇQµ‹dô_‰l«F¼YQ”1
9
Ì<<ñïñ˜
\r‚<ýLdÿßxˆÐ<<-§‰¤ñZÇJI_åWÙ({Uœ<=Bl…ð</VË•R\’[o<iäM¥àKÞØÔÊçäÀÐ<ÎñŒ<Ô&<Æ$§
½ÍQ€á7¡§ 5ßMBDóµ<É‚t\«Ú„Þ=²õ<1<+<PæQÛb
o<jõ²Wæî` +C’<Õ-ux<<-Síc:Æ
<<csFÓÑþ<ŒkvFîg<øJÙgë´»&Œ]è<§+î <º<pÚ
[Û<bï(B7<¶ñÓ F/(N\,X¯Ð3DzÄO*Yè¦7‡Ô
±´mÑl:ώ֡涩LS<ÔN<aã<';®ŠŠeM¾…Åo-âèV¯÷Û‚.ǦFôðæ6<:©PãÜíX€D ÂOKƒÍ–
²<<<3¬‚ŽH<0åé<Iˆ0B¼QP$S†U`1MR† La<ô>»O)<’§ÐO<<‡d‚<<xˆ'ŸJÈå<ݦÂðŽÑ-
å™h̃<ðìBæÈ´÷b6‰Š¼<Gé‚k½€_ïîg6¥<þ~2ˆ<NV9ÿ<«%<Ãá<V<Z‚l-ŠÑpvUлZ2Y¬œ<ö<jÉ°czÑ죖
`<å|t¬°á”ì+FVKÆ™òVJ8;j< ï©ÉùT<<—7vª`Ý©f« ‚<ifN»a0—·Î×ÒéSó]Í<¥<9_ë½|-æÅ^<4^ßvÃ
k<L<—X&U?™PˆçÔ’Â-`[]Àö•Îךk<[Œ<{MQ-!vÌ`†ñO”mq4ÎÌ°
Õ\uˆ•;µ8P̃ç-ÙW_éÊv,-
õa?½i`È20ÞÓÐ<À¡ï#<¨%“ÅüÌU†šÒ<<aÜ’,-t<IZµf—-ĹÿÚà›Kþa¤I½¡<Á·ròÏ^Ô<
S(3äPr˜
<’~TÉ6$ô<×ï/µ§!R¬“|2ú<$…:ÄCý™½sçêJ<;søƒbÑûj
0ÇãˆB&<E<C,P<<E*ü†<—@ÚiEÊJÜ|ÿcçûR:å
æ~F<þM<<ºKa¶Sô<¦üw½<¼vv›d±œn6-OœUÙ¸ºœ¬<<ª‚7_u<Ów]í±íå<<ÄÃÜe¢Y<M„÷T¤â0"L}ï´Ç·§Á+P
<¼<!ÀÒíÊ[¹O<ïbÄ<öè"¿+^íòá¹é¦èe§qíÕ‘,Göv0’µ<d'<vlÏB¶<<¡*<‡W.í4$î)Õs•TV2¼<ÞY<@Ø
Ý™
<"òÐÑGïTþ<<<ÿÿì]íRÛ8<}<M~µ3…<ȶ”)™i
<Ý<a‡<¾ÀM¬$¶ì‘dXöé÷H±<<¸8@Aqõ'–íHHçÞ{ν2jüùêÀŒ<!çq!ç$?¿·ßí«kÊU–
ÍŽ•b8z<óÃ<Îy’<ËhðÞ^i<+-¢³Su8ØÙÙÛÛûp´7p-§îzõ=“Fã,ÒS!
<?DÊ5û‡_±³,%9@Ëâ‹Ô÷´¸ûëÿpÂ%%‡ƒÝÑò<õ<ßìí<ÇlW—?fØ¿ir sš¢£¹âš«K><³Nc:7¤Œ—
£<Ç\]P§Aø:1ãí•îcÊr»Hr̤[>vñ|<îàÅ®ˆ»+ª:xÄgT$æîé§<CîÎË<!‹tùA$—Iµlv–³Œ¶¿¢êØp×-D¿ê+
M´½<Þ«“Ðf»—gúp0<~t÷Á%Õ™vá<G8ƒf†<<ÃÝ<{>À…õ8Ú¯¿œ<
Pa²eO„´ýHø
<«î{up1ÅA·Î'™Y”+óYP5ù¦<ºDù¾
ÊìÔ-;q¿ið<Fç|Jj³qÔS<<´<z+åÒ¾¯X
¬¶à<^ݯŽ156B <‡<ÁE70Íw½”ky<
½ŽE¶ñZ\P"
<ìø<“Ž<0Ó5É^<ç½<±Å”÷ ÄÎ)
±<‡ð‘¤iB‹GF<–<|<~<}?Za¥çæ:áUxý=ËŒÌ
?ã3®¸œò2Ö~Iê:»Ý<tND`<%-Y’i¿¼ÎýÁè6[5<ݹÞñÑîþ—
aM<×åzùʤþÉ)BȲ·œËšÕ5yà°n»á<ûåß»¾ "w<<8M8©<"8<•„²qJ“)î<Û‰bGj¸ 9Ç`
<Ÿ>•¿Õ™<þXð<d3¥‹L}<‘°ývŠË}<SmnŸ^Ê0·E—«ƒ¢‚<̤C
&Úé0?aˆsEi;A,ç¿5Šº¯Ç¿v(6´ú;›0vÄõT‰ÜˆìA<ÌŽ±M†ñr„÷Ø
<<Š¹Áª[±¼ÝÑ\j<•ÉZ<ÍÏ"¦”Ð
ZʃBëS$!‹’3!§Â·<÷‰ƒj<Æ
-Úô‰v+÷ì<ù<G9þQÌ}#ŽO<Òo2qQÀ[<‘Ú ¼AK»@lÚÉŒ´<<¾<‘ß<q&ỄF<¸<¹;"ýÏ#}ß–
ïX<ˆt<<D-<4È<}é-ë<<<þØ=~4s¯Év“<—D<m7ì|èè<úU_ñ =í¹Ì®ËÒÖŒµk-wÂg™<{Þ<ÅÇÅeZ·Îã®—
ÔµLHÌ<Èñ~*•‡Î$þ—ÔM ã
Y¡ú›èË-óãJl²9Œ<<¯lÏoŠ<ÊÉn¥é¯ÑY;<mθŒ àE§4ç_<§Ø‰<f|‚´bZhä®Ø¹Qdø\0<O,…2-
<ö°ˆ¸4b&bÒ‚M)É$+uG¦¹.<çs[<ÃP$2熥Ž<o¯€)À¥‚ˇçE˺’×k,À<CKK¥ÔI<<8t,|¦3—
V<ïXŽõ_¤y<›<ì<zÇ<ÒJ„&†/Ú5ÓE<Æœ«4[dÈwác:<È}ác!M<<p<}S!YŒ’¶<<'-<ÉÞ¿¼<ÊPaCIóòÛ̃ô
‹³T<¾ýX<¹ïn*àÎw/<_<ŸK<0 4\‘†Çq<p+~
XX.}ä‹ç<SV<…³)òB2w,<&ƒÓbóB<à”<<-ì-ÒL¢EÙÓ-gÃ¥S<<^10<œ2Êi"<b‘<@<ëô-뽞(ìÖ¡›¯Á^-
Q<÷ôPnÆ<ö6(Ý-¨ïÙ)Ûº%.'XÈ<™•<«M}}1ÙdÍAlˆL²æ¨Æ å<lM˜
< l•+½:j`ì<<<¥ýËd¿wóã¢ß€<-
‘S‘—ÞÏNwå"Ä~üÁÍ<<<Ï
å¢<±8<†à<ÚÒ{4¶<µ-ÇæNè‘ÐyÂäøçȼ+<X“^´<¦†âÑiÕy
« v<Càµ/¹›xL±<—aS€‡›<4_<<[ö¥‡Ày·šàØÀ€<Ê4ò±VÜîáôlüì@<Ê< (LŽ‡¦-ˆ©-?‡<
îðŒ<WUã›<ª±W…ò>z<<<\<OH`o„Ä›|»ñþ<›†M<«=ô=†<¨+èeXð†
ÔNðèí6;·ËoãA<BìÄcI§Ð´<&ÎC<÷´Ç „ÇÜýº‡÷<'ö1w¨
íc<×iL-Û³ ‰¸Ó<‚Dý¢<µæ<š“À£4{ém\Ík§uç1vPr«²k-»bßNƒ zQ<Eð:i˜<ÿR×å<“<ž<ÿ-
}ûJ›*C<½—Bj½<l£Q×R4ÒiL-‡<}0ˆ}<šPÄã¥=C²;'l;<‰;Ow@Ô›„;<ç@<^”<<¹ÔÛj<ÔÀa»ï¼—
ºO'Sàqœf¸ég1¦OL<z|ýG¨HD¹õ$ü<<?Ã4M¦è<~_<´Gëpá©1-ïyü<<ÿÿì\ëRã6<~<M~tÚ™å<Ȳ4-
Ì,<¦t»[<¶< ÄJ"lË-K&Ëþê;ô<û$ýŽ,›$$ÅÜ66Õ<K²Ññ9ß¹IG[‡?Oûúë/šMû×<:èìô:¶- âj\
¶éë<Ë<jÞšö³óÌ^Sºâ<c2-ƒ‹óì ³½}Ôë½Ý9éØ-7à4Q†ÞÎõPʃÎg< Í>
‰)»Hb®:虼WzI<›Z9‰rb<žì´o
? 5–
<PFŽdȵd<W,F#Ç<Bü΄–
a²Q\Ø<<od<È#¢Ù<”<t<miI5Ñü®»<?DÈÝ<Q6-‹<Ï#swøùL“}sñÕT-<?dt<•_`»à
ú΂²-»ëøR=aø@Ó›p-<<#Á3š`šèƒNow§xÑÌ<<]õw»ïì<"ÂÝ»tʇÒÊÃ@Œ’L<tö¶i<-
<A|§ß‘ThïíW7<y„<ž›¤øwRѬ#1Âg°ÿ<w™<Opû£#íjˆ6+†ƒÄLŠÇ¬ÀaäÚå<ߣmBsÍ3<ï4K‚<Ü(.Vø¯ÐÅ"
IG÷Ñdz99Çç&æ<®I>÷º{½Óã9T_š›H”Ì:M<£<#.ÄHdB<…ãÜÚY6í<<§†9Ëà ó–
¦Hê̪ª’Øf+±Í9-‘8ÖÓE'Ç;ûﻄQËчê¢tŽ×¿
-@<Xµ3íWZgVOu öÏé©}÷½«<JÕ2£
„æÕT·×sZafȬžÚï®VS5•Ñ<z-Ä@<=X<}žˆ<ê-
æWIv$<IŸ×<²e<Cm<‡;ëv×ðæx‘U<*Q<H$¥d
nõ<`œŒN2¨¹I1‹qÆãKÃ3ã€W²º<gÇ<+éËŒò²<¿,)dR<K<Œ<
=Ìdjd¢æ„<²½ŒÆ<<´‡Bö%Žúd9Á <Ž…È®Eç<<ñaÈþ<<äPÌ‘\-
Ï»»»{Ç»<Æó-1¯‰’Âd;¸9aÄååµ{<Éשˆ¢Õ¢ï>ÕJÑ<<<´œ6Iù…TCÉï<nKÆ*é^7<+<yNz—
<v‘5K<Ý`Ö™|Ìu- "[Ƹþ}D‘9q4Õ×J.ô+MÏC½ŒÊ1õ̃$œ<0çItm€ŠyUOÜëJ¼ÛùoObIÄ“\‹l<%Óó\
<Mi‘Ý[(¤¹$½~|²²çÓbOp• ksAáΙ<ƒ¬‰w/¼ÕÈexÕÅŒñ†çŠ¯vŠˆnÚ_<`<ñż<äX!-®H<p-È<8s»Ìmx<Ý
‰<ñ<%-"
ž
< *
ÎùX<e‚‡Öó£”D,2<"
ÓÂ$<¢°0’<EÙ
¡Ù€OŠ,D <bË#̃hË$û
k'²Ç<<-¢€T<^<ѹDÜs¥ÛÈb8u<<v7%öm}±{ô ¹hEÄÃÜeI4¾I‰Cn8<—”@1U<ò%cVa<£sŽd"%<<3è<óˆ!
<"Ñè-õ`%Ž{{êíé ã<ù<¦<<76<m<¹±<ŸZÆ)<™+“‡€
+¾½Ð<™<<ck!»€UuÃ=N=N<:ÞïýZF.OZp;Sin˜
<[«yˆõ¶
¼W ¯Ï¾wÞîV*<Ú<’ÎÞ¾)†c <¿<ØäÙ.‰U:<¼aA<±-
Õ'&Ϊ€Ó‡¨HiþoCÔ2½·ÒÑmf¾®°œ‚Ý—üYLÛÑ*ÃŒ<¿nâ
S‘i<øœª<ךƜ#̃[Áe-<kYÖô;-§?µ=°Èã0i5ƒ
½ý÷®úú\õVÛ<Šœk<¿Á s!6:䵈h™
‰¹Ü<Ûl=wlÎå5r§<M<†Íl<¬<--CO-š<ÌŸ"3Y‹
Ï™<ßT^ZyZ!*Öw<g<<hX2@*m²< F$ð[ÍŸGÇ4~M߯é?w <Š6>ýî6l/l=^P<<¨÷¹3ÙbM-
U<†‡L!<5¤Í3(ñÉÇ<<<ƒG¯ôùå<<µ§C-t,n—<îlŒmz
¾Ú1Ój“ûLÛš<4âú×G²<‘„çLóœU¬\ÅR<Þòr€Ã-ZÂÕàH<[<nŠ=·µ(ñÑö·<¶Q’êùÒ<õE<Ð=_šÇ<lS~•«!µd-
ÁV&œ¯ï\U!×2ëò<+T«´~•ê<×ÜÔ’0Ç
×hÕ½AG<øB¸âÔ‘<<4â
áÖQµWdäÊr·P
hë/2rðÃÇRÓ¾`žFŹ<vÇ°Ý<|<-
±bóï|=Üc÷<ù|¹Oâ==‰wOYÙmno!;Ô€|ù<ü<<§I„bgöÏ_<³<e¶ð-ZZ«¶å<%¨”J<<s~€µ£-‹~?Þúöã½6,â
¬º!<h좕=£.@ÚPb¡<<×QQŒ<qÎ]uiYÿæL$
™1œ<,š7€d_×æN°óõ§¾þô9êO<Î<ÉS‚¡‘¡0ðaqJd˜
“<Kåâpiíq<¸Ÿ<®Qé»<•¨è<r ××ãÒã²8çÒŸ³ò
õ¦÷œ³2ÈaMq@%/"N:NE•À
EÊ<ŽSÙTÈ>àhS<&8¯Å¢9Çp`<çêñª’<åM¹&ôÏ>W-
‘_åÞ<ö®pmWø_<<<ÿÿì[Ûrâ8<ý<<<û–™8a’<»P•
¤6›J–"3Ð`<<¶ä’ä0ì×o·m™<Ì<HRØY¿p‘d¡V«Ï9j‰<<vÏçl B<<6oM.¥<íÆ<ñ²ækç<yËüƒ<ž
h7Nš<¬ä»Y-
@>º²±8º¾¡¦_ç-Ý×É{Dïø<Ûh#üA_·<ÇÇWÍæ·“^#©É<\+i©w0#Q0$¬ùàÁÎ[¶s§¤°J
´ ,<<q< i<$<r<F±<Ùky<<æ‹<f<$Ì@~!›mjyj7Ù<9«Éæsï<_hÖ×'Â<vù<âÀ®7ï?
+JzNgMÆaúA<O<v’¸ë8õ<ÖÝø®Ì
K\ˆcÌŸ°04Ô<¾»F£€ƒ¦<FÊ´<ç'YGÏZàÓy½ç<'<Èð¬/õÄõ8Pó~,GÖõšõ<±U<<Œx··±æ~µÆŸÆÆ
ÄãÄÞÈÜ–¬Cƒ<‘£æ-!+ÍÛ<<GŒ_al9-2ú<<‰<Í‹üË
°€<“Î’Hú<ø<'=±<Òôƒ¸ìSûæ-é<
“©<*;IŸ³ü—½
Ä£
¹ÌM<‚áô‹i“$<°·ƒ¯lôPÅÂ<‡Ã<,
R<c/â’k<R<F0…<óÓÂ<×0<)<ÀfœÝöoïÙo<F¿³«/7/<<½@~%<¢@:óΚ×Ý<ðó`<<wn¾VÊJeù€<¹ærä<zpOÎ
[ãÕ¡á˜
…ßnœÑšCGW m÷<Í^÷äâÒ£ðN<º+hF/|ý'<aä4<Ù<-Ÿ<ª—×-<õ"›ïü<‡<ÏÐò%žzÍæ<<ê…·Š§KˆÛ
DzŽŠ<«<•~Lxˆ°<ÂTé+á
šÛ„n‹*FÆ®6ß(<b<RR¥°HK”(k‰I‘VjÜÓ< v<á(-5„<<´M§=<ÜT:dÎß(<ŠFü±¦<ñÿ¥†Œu¹<i<Y¡ä
ú<ÚØ“~u,d¿Â Eë<<<in¸~â<
{ÍN<ñ ¨š3ÿFÙ<Fle[íÄãrFd5„€<j†]üH°´<r?===ëžîMB<—ÊD1Ä¿USÊ[ÐÏ+<•ù}#ÿ¬ï¦<—
®×d´é8ró>Û<›¨f äH춪ÑQä¬åþûÐF¼<›<Òêf¶9´Õ<<×SØ<Žªâ¸ÖkF‘¦Ë¨r{ˆÍ²Dnéîªósiþ\Ëg<<ë–
ZÞû¶³ÿ̃Ÿ&G<ÀªX:Ä<<=ô2<¯l=VP±<YɵÁ<âßeé<+fÜ2L@š8ÍŠ8…Ã
71<æsùˆ™‘<î<â}7×oÔ5%
ºå
Ú% ÏÞ!G¸1
7×ë¼ÿŽŠ€Ð4M<¯‘aÙ…Ì<eõ†Âbúü5úHLÙ´Õ:4-¿“Ỹ<£C[Õ¹%<©<S:
Ö¹åsŠ̃a<5É-Ì©Ã4;xð¨¹<<CT̃:n:ûj‡Z°ãéc~ÎY†ÓÌ<J¥>¿ü ;<$Øod<[<åA¬ã
³(Ö<Þ<@}.ØO¼`À²<3[æ(÷<¸Ï¥Ö+ž<u7"Š<ÞJ<q.¡¸Ü>”L~<‹êŸÑ‘<–
n}lE°%N<â<<ñÆ#¦Ck<b<Uß3{<<•o›PS
í<jJIo<}üÕ¥ÊSŠ¯U<}
n©<ì-Gó%Ka×<v8<«\Ný;·0ÛJ<×Ùô<ÿÃ<cDJ ÔÙôâ뜇ÞÄt¢š,ËC–
H½<Lè'ÿ?qÙ<Œ"w·ú3P!<WTÿÖ\%²E<Q€ÉÖ-Øð=3Eÿ<<<ÿÿì]ýRê8<<•
<ìxgüBYõº—΀è^— ÕaÀû<¡<<i“N’êuÿÚwØ7Ü'Ù“Ò"`‘€ŠI·ÿ0š†<ÃIÎÇï|
à<ž<<T<z厄X8·øÑé²<ÑÊ<ûíñ\ü<<-PP¯<Õ²‘ 1?vðxÎ;\Í–®<è7ø_ºê5<‹8cƒKÎá=ò)ÂõŠˆp<\
R<²œ<ç‚øÝ
¯W
<<<<OZÇ<µXº&¿bTªODÂ#9Û„'ïH€ó3
ÎE„<ØhıÀü<W\g@<ìh<Ö“ˆK#Is%<c©E„eÜÑ¢É`ÆD8ì<ô„6¾;êæœTOjW-¹›Ó“OplÓû{Ť̃Lâ.-`Ž©‡ÓCº
Íë5XÜ<lŽøõÊ©ÚK&0
“<îþÜñ‚]FJ:E°õDn©ïþ´z</•lh"Ê.[Gg<êt°…<(
äËé<™¡då‰,<æ¸÷<#ŸÐáñ„i4
'“Hð<d
®NŸ]ûÙØYúÅNß Q_$’<õ³9^€<WÛŒ˜¨WªµÚád!š̃M<·O'œU“çJȧk)q {ƒÉ<¡
7kg‡j¶ú§<<0€bÉ&k<ª¶6Bt<o¨W¾~M?ëÞË>ªÏäh27Wþß<p<+†èžñ&ñ‰ú Düç=ð„\œž*µE<öx-g< Œ&WC<
Gõ%+†§<YÔdCŽÂåb%åÿRU–·ã<%Eéå?XßqZXxœD’0:w¸<Ô<<—
©<#)\¢ÁWÑ™X%¶1óG<‡Z„<<ƒ¿ 0úí-F˜‘GÖí!-°á:œÔWC©E<â-QW몡µ…{€< äR- ñ<Vü+<{Å
%ÿlçÃí<ê‘<-@£=(-Ã=#<s<ÑÌsž<h3¨vÇß̃#-"—ÉâÏ>}K<çù*¢”<”Ò´5©4µgg<àÔ–„gÏ<põdm
øôèu<¸Z=]´€Ù<惀=vbêÉÌ<LWQÆoO<
-Ë¥On<Ÿø÷±<]2<ÉëÄbN<t̃Ág‰ÜÇ<ÆÁ<®ÂŽa<4<X<(™ñ-a‰O„uF<؇ø§l<dHCL§„ô‘Àʘ<Å,<‰-Á~Þ
–±X 7cT".
˃ã`<ÊWBaÆb”<Q<Æ‚¬Ò:6¢ÈZ4<lãŒ</-Ó<A2Mž<4ìbû…QÀ~<Ž<¥O…ô<lç<_H5Ó¾nþÙ¸Û4lñF¼¨ôÌT
$óÌNþ'Ž™Yú0@à<cêCœÓï !nrŒÆ‰Þ–ù Ç<Èù÷ï<Vb˯Ç{><¿<Ü
‰<uà<ãü²|î¬ä‹é°n<s<}²y|ß
Œs w<wí]ëYÔDÜ+drŒý¬Q<´–¡i<°®E“ÁhÀ<-k‘`<[
š¿Û<ez(ðY<™c½ši#QD¶´±G‚ÒáT©^Ÿ<
,<ÎÜ´Á<<OBØ4ß4¾a”HÆUn¤Ö-7XÙ<ñ<<P!8£Eˆ]*ßzæDXÆÃbj–^ã®Ó¸ÙuZœ@Ž…õœ*hœæ<RÈ©<s=¨—
!-vvn›½/s¢B?5¨Y«ýzt©’X6JX,<èâ<ÐP\<%<pB’¼(ñ°×»LÓ¼<Rö<péôh-
MÉÿ<3aÅfURþŒ¡0Æ<T<<<uBÖ'<Ó"<‰ƒ6¢`H”<via<p ¤Å¹v7*Ø^¦Û%Â-Sžf<
ÜXÄ °çì<œR£2¥KeJn³-Sº*C<’{‹É<ˆL•-ƒ™<õZ²À`<<â…`<jQQ‚!Ûlàà^`‰ì
Lm\q^zÎP<3-·ycQM1‘ôygt@ö®®mñœ_lVyÎm<-œ<γÛ<Ä~
ØÀ
<äÅPI€èÞô/<à7‰̃ »M’’»ï|)]êÒ¥.]êÙ
O€<¤!4évнåº4?0·¾W°]Èp–<<<<h™Î3
€mõà<óIî<»-$êQÄ$ãN³¹ëô ôÙi2Ä}û“Àü
кd¦ú§î¾³£E€ÅRB`<£5‹<r%¡©L|/ýk< =ÆýXÆÐÇL뀚Ê<·t<’fxeÎÞbïW¸nïß½c!<ÿÙõRù¢i&<¯u·g”<
aô¹Ã<|<»1ê<¡Ð²Šµ„B5ÛV?§<<v<
/ ¦ -–¤5ÕŠÊgÓú<“a&.¡<Ð<
:¾<²bEëÄ<¬Û!®< <ZTXvoÖöù<“Úî˜
…Q
<ø
ÈœƒhÄ$óXôt<AY
<¹ëDHˆ>cãõ<³\
Ãà;g; ¶DQÍçéçäåÍ4ø,;FlåWHÜMpAÃäà’Ó¦%<<<<<Aþ6Í{(SŒJ¿z…_=Ÿbd<qNG¥H÷UÊ<#³î¤N·ÑN²‰º<
&X@>rToLçIU% È/šd<1:
<D‚@û¿M/œQ@<ÔÖUÀM<üPÌË6ØÏ<©5<<f±ýôök·ŸÁŸ<Ö¨é]¥ZDHNúqÙ+W%çDü?<<<ÿÿì[ërÚ8<~<<?vvgÒ
&$l’²…™<’m’v‡<ì<<ð<„mÙ#ÉIÓ§ß#_<†p i‰ñê<Æ’,- ù\ô<‹‚`x%%
{¬ë§<<•‘<¿§AêÊaóócÝtHÅ<nG6*GG'''§í“JÜÓ‘ñå:<ZÑ(P<Î<•{î£bÿà#ë<>ˆ õŒ/„z¡'ž_ý
<<à5*ǵä<êÇ¥™n¦í<HH^¦›*’ ?S‹nšß˜
„PÎ-A…èyWÂI&\è6Kœö<l<ì»ïÕU<<bE(Q¡|ÀJ“
m´â<³ÍE/<¹Ñ*,gvªP>Da$,gŠgê|P‘[BÆ<ì½5<ç<«RrFiÐè£Ð{Ï#‰.
.F[²É€<Óêiíº<<;=ýäa†N®ƒ@‹@c<‡(Q
0…L»DDÃy<ˆ8î4*熖
<
ã4?æB̃T†<I†Dz
5Í·?«-Ñ<A<3èóª}|~Q<6¶q<‘§<‡wfšâ™<ô<æ¸÷<Á!ù8I˜
&"?<Ľ</cpuÚwãdmÙ‡<> ¡¯ÌKèš<<x<Ò<<<
ªQ©ÖjGÉD3Cèñé€ójÜo@m:—
<€D<ÍàqAH°v~dF››näQ<D:HæäÂ<6<1¢<<•OŸÒwM<Ô<ƒè~ ÇÉØ<EËœ€Þ<Iá<<-
&<lq‡›<ňý¥Ž<ÒóÃS<?<ÚëQF€<D¬<F<ÍG6
O92<ÜW{)ÿc·#™à½—bü<Û ÏX<Õ@òPó`-– Zå~<r…K|’^<†<|óNQÈ
%7;è÷9<<¬e笳¹¹)K<iR‘ؾ½Ö”½Ú@x8$C™ZšT<é’³<¿Ôy_¡ôñ<,°óÚåbÀ_'<ôi 3Ö<#p²D‡s<1™åy{<Ïš…
<«<ö»‡‹\”<Øh‘{<v¨¯[ÔÌ.³3«4ÅD³ *Å#Ô÷
¢ªg<<<]Ó'2ä3<‘ò(êät5ˆªVÏ–£¨>
<I §z<ã(<j4áÌ
Sm<°<û™½Ä<Ð\€ö±¾:hû<=p#·œ&´<Âe—c<¸<±¯SËyƒZ°m¢IŠ1<<Â<Ö±g6s£5<<‡
À[ï]ÌÂѲ¢<¢)Mˆ<%÷K 4ö]iÂ-<¹ÂiÎÖ1³7:šS€VTHG°<<-‹èvçÉ›W̃©<ݽ<<-
¤#<XœÂ<Ÿ<¿(<r°<® uFÿwØЪÕþ<¾2[ëVñi
<~~<<åÿ(ËG<‰³zêáCï*<¢ÍeÕæŒ\ÊÊ¥Y³_<ö_C¬éVº‹Â¡Ì¹Ó<<¶$‚<ç<<º Ìý<¢<F¥<Ü<~À<<tã÷#ÐÌ<Ê
;Ñý=¸
<g A±>PÓˆ=™ P<›€Ï<ˆ<9<ƆB³P¨ÅÍïQ¾ú-<áœL.K»ØèÚN
!¿&VŲ¦x±<.º<r<ÑžÁËÈŸ8…ð<øá_¬u3u<íÎe Ës¥ƒÝ¹ÞóàEG<
ËXôÊÚ2<CÊÝY}³úVœƒNä<<À!<†+-iß+iö¼<CdwˆF<<Ø×€<·v0ˆJQ‚N>k<ÑÊ%yì\³kîá¶&ÓF—–
Ôq¿_™Q>`3ä®oö%º´@l.CÅ:("<…dY.ÌéQ:‹Ê²*—·<‰¬<[9~ËÉæ5J——c“’ð<—“<-
šÿTPG2}›„9é<<<6á:°&¹4(v<t<WÔ</à¿Æ$¯<åVç®eŸ¤b¼ïy+“<JÒPiÀõ̃ÈCCŸÝ<ª1§3ÛœÝ%<ù÷6ö)h)
ÿ°²\RY^°r{h’ó²|
:<³{ôÀp3<<<<:ùd<Ø
pR<b¾Ã‹§ˆwPD° m <^.À™»gÅ׊ï-ŠoZÀÂú()zÁz(5R<X³/ಿ#<Œ<‡#ºŠƒç¦<<Œ!.—1£:T
÷•ÿ‚•Žÿ<<<ÿÿì]msâ6<þ+
Ÿ›k^I.S¹̃\’™ôîZ&—? °<ÅÆöXrhúë»’1ÁÆ4¶<FÒí<’<<´Ö¾i÷Ù]J’ngq<G¼ß=ë<w<-
ü±¸<d<×^HÐï†é|õþÉÉ¥ºáwu<—wòŒ̃Y8…»Gt<%´ß…Ï€¿ÈDФßU¿<,„ëçW«?-Ó<.<TDÙױЃ<
èDô»ùw,®“a"¿!¹<BÁåGò1cýî<›SÞù‹.:<Ñœ„òËf_B^ñŽ"…ÿ
7(JNϳoãÿ~•-
·v<èQ_<?ãìKã$Š&wI<÷‰×<<Ëc<<?<IDö!ò<„3ïq(©<>;;ëÝžuÕz[_6¬qðƒÎG)<<È-<ÈWõìªÉ¸
=#‰èü3<<CÁóŽ<ÊiòB»ƒN-š
Þšï$ŽHX‹
Ü™Öd]ÊÉ·( ¾`#<0A¸Õ;4øTX¾ÔdR<Źš’Jêòä<^¤ÂTšë–NH<€Ê-¿3\»¤>$Óh`
²_Xð<À‡(<º4<ðÞƒÔáêÚÉ¥T/°„Õ<€=QÖbÍ®Œƒ<Y-Mûò<Î<<ŠÄl©<[SÞ`›ê‘ñ—
£Ÿw˧V2E%Kss~~qzײ¥yg±™< ˆÏIH|<vžÒ)á<NyJXÇ£á<®=„\
$©ÏYçï˜
&<~z…«<!x
e5¹"^²dï¤w~<[ ý§x<h¾<÷Q$ÂHÐG:¡ <Çt¹§ûw Þ}>“òÒ`ÍÌëw?ç{®<<¸¸æSº̃Ó54ÍÕUï
´×[išÌGZÒ“<¹¦~Î>÷ÎnOóÛ•ú¹¿8¾8ÎØ|é’½yš<äýüT-cÂ<.¾+G ôóçÓŒ1lQ<íz•ïò²¨öÓ†4¤‚Ä
Ó<K<,<ïxÆ<w·§W_N R\<Ч<<ƒ<8'ÏQrÃ<&ÙB9øUoŒ¹(ß¾ôú·ùøRWý<<:<[ÊÇ ‹<‹6”ÎÖ<^µ„Ý®-
úÙ–iµ_¿î<-
<„<xU³<<T/øÍÝ=àr]xâp
&Ï 6eNÆǾW=<~
<B<0b=»ß<зKËüHÉœ<<C-¨i–6UÏt~%#8¶XÏîµ<0Åž~£¡G<VkÍhR7œG=F<‰g¿V¯Å2¦°¹`$>’/µV<Œ¾#F-
‘)k<žF+ú!+š†"õ‘ÍWY½ýŸ«<s
‡$™ªÄÇÞæc÷)<c!Ç2A<³–Ån<ß}š<£<ó<<hã‘“ä•,<ÑÛeô,½„Z½M-
‘FAˆÀ#i«ú<’+Ö³ù«Lzע”c)O=‚éŒV<ÝcB¦<<IP‹S0<°£P<&îÚÎDÿÀÄÝ<Ä·<OÝ<Äݧ¢1-ƒû+ –
slÆ<<§<<Ü<<Œ
ȫ!IÈ4!ñ<I·Âþ½‹<\B Vÿð<ôÑ<‘Ÿ_(¬ù
œ<ˆø<ö<þV¸<ýA~F@›—<2;<“×_Û»àŸ€pñ<ù(<ØyC2¥7 %¾"}
,èžø"JŽ²<< ¥ás…<¸z<<èw
E<'<Û!B<‹<vø<¶< „M<‚<”<<ê<dë<ùªÂ<E ]ÃC<T̃Y$<Á]·Ð¤‡
È5Š9Ô<4¡<æQ²<«ô<zQH9#eV«Æÿ¬Ÿ¬Ì£q<A
ô’Þ99<<·5YµG=²&\u ùK<W¹üü⚉.Þ®LôšÎÌkÞ̃3Ño†¶<¢63®<DíþÍëWþ<<û®<lÜ<žÌ¼JNöÅX<äI$ë-
æ<<É9?™EÊ<ÕV‹6
6jF‚Z¤¼Å2p›ÞbNÍ<µ¦<±°iLÛªmúG̃g–Âø¨Wg<5Ž«?- بU¢UK»[`¨Ìô»õÔù<¡ÒËA™É<<È•H4YÓL
‰™ÔlÙ0WdK#¿‚ût</0ËÊ$µØ
<ö<”Ì<ô4ü`¨[‚e•`9e±<‰
<7|§<ZµT‡<Þ`ÊÉŒ<©×Z$¡6<¨6ô0<Øn›.]³<<Êeº°9ÈÉ*ËUKkX <}™Ò-E
ªÀê@Õm<wª½V…ú:p>¢ C<ØjcIÝÝ‚þ—<ø<DÕÑê7—
…̱<W8&~<»¼aµh³ÀÑø%¤‹©^<úh%³rw<hdX‹ýÐ5<¨køKˆV-F´@<RŸWô<ÝÀi©¾Ü– Ê•S><¸ò"}NQ<¶Ù
%^×™×é?‚a§<d"!NB̃cÿÙ‘Ÿ<<àaÙŠÃ2—Íf¦<{<¢ˆ<@Ä ²«Óµ<÷ê<{…ù-8ÃØà`ÄTõ- rÄ<,UðÀX<òx Y.bé)
¤p`¬¬.V<<'-åjðÿ‹“z§—Ç—
÷ª <‹“ʳ¦V¥¯{Šj5™€<5EÕ<L#+<<RfhÅ@C*ª÷<Æ«|¸<Ô
þƒN<à:{rŽLA5UhÝvƒ?»Ù§Z4µ<ŸkHÕÀÐ jC2¶<‘í›cæY<÷F–êrªÑÛ:w¯ÌPÍŽJ<
3ÓêgPd¤ÈÈÖäµTrkG/Ü—L•ÍÓ¦-(Q“íyx±ÜõIŠò²ÖaÉ
³i-><ÕÓ̃j, /4è< /hÈyPÞ¬ÆÊb0@u?2,T¨3é<ý€<ü€-
%/`Å7jŒò[0~Ùÿ/)´½mÜl§©Lë<îË<Ç<<¶<„<Œ¸†v
‚ê#[M n ±\-r<6Žé<€³½<iMB¶ðSi<6²Ž*þÝb¬X“º<ÂÍ,IÛCê…@<Û¦ã
rÕ¼§ã–&Û9.T±,!–¡KÓòd¸]ýîé¹ì7¾Þ<<kD¬<.ù<ª
È<†c§aég<«*±âàª<<ŠÆ<ªÚ(<¹‘‚g<Re<|“CU¾ÓÕÂFÆF5<Ç Ž8ƒ «µN‹-eJ5‰qÜi÷ <
î“ù½IÆ$ˆÐÿ³ ´<Ó)ŒÜuY¦~Ó<&›<<<è(î•-![
WX<®ˆé3<¹]gJ¦$qG<&‘—ú‚½0AxøŠ‘
\
HŠÀ<Iß<)+Õ2î©àOc<™ #.'µÁOÈ'½< ß<èDtá<8àö»0<RM<ƒ<ç·6-`¶6³ìâÜð™e+̆Y^\õ<]
<uGISç£ÊNÅ¿dÁ óSáò)Ð!áZö<u9
æZ<C§%køô©cdy»f<ÝÐ2wMjªý<·rwwÂcO#ßa<øÉ<
<½ <„ÈY‘ƦPAêtr ±Pm`ˆ-<t-&<¤eTú<5ív<Ù-I»~Oû¯5™2'l<ý)³¦Î,x
òÀ͉D?.®á½</¿v¹DD®þ¡qôF†ƒ
t|ex䦚+-ˆt~Ŭ·-íõ0“jK&<³Þý®-{…YoÌz/® kÔèîÖ<t*@?ʺÁ¾çßÚì¼×¢Í<<0†èF-
Z<H|ÐY6#<¶jêòN9¥<9å)<¢lˆ<z8?Ô’bõgÀeq—5`-
Úlð)òÑ¡µ<²Ô±pÊ\Íéœ&Aj\×-Ýž±j±£<òµ<¨bq-<-<4<àtäH.ËX8ñ*Í„y©ë|æJyj<- aYÌKYâ’c®Ãž\
<î•={…y)ÌKYœ— Ú<ÄX<:k>ƒª’RK#<®<<9<BK·ZÔàN<4©å1Aç1<®Ä<ðp¼¸FÐæ
¢ó<Á8pYÈ<û<r¶Ù_]<e5c›ƒ¡ó]U<ƒÜ<-<6o
Œ&Ïm©Éªeb-ˆ§;ßTÅ©l•Çb<º
‡qE¸8À–<i¥â¸<Ä$pLí <<:—<=ŒªfØ<<´%õˆp@[v*Ί
HèJ[=Œ-aôè/º×èQ@¸x¤¡G<ê<É”Þ$”ø*<%0®d<ï‡éaL<[œ-66\‹q%{t Ì<
ÒZA2Lò-4É»j§ìJ–×ñ0à¯1gÒ<6‚8ÁP¼Ú<¸ý_çý?<<<ÿÿìZaoÚ0<ý+Q¾³†Ò<B%ÒV@šÚ-<ì<\<<.Ž<Ù
Œþú<<¤"£Óhµ•dõ<<a<ç<ïù|wŽÚgdìÊŒ06å±{á_ïFÂÁ<¤ñ<<c×óz½^<ÒsMO Ìm–r%q<Ȉұû<&D:ßÈΙ§
p<{ÖŸ¸|¦ÇÌÞHs—<8p
lì^^<O–<7zÚƒ¶
„R<T9?<6’<D<8<D<±%®ï\ã<åë«Á–‰4]N…¶áÀ¶…<¡<m<Ÿ<‘‡°<~’A–¬sJÑ—t<™%ªù«J’u-æ|e—<k<<Œ‰e
wâ<0<1ð=X<Ø|<¸!<p·²aE
VÕ<„ ^M•
Ö‡³þt0¬<ë
µg¤ŠªgiªxªÈœ,‰ <"eP|Žˆ~ù+<<Iã±Ûõ4¨* oh6â<¨9?D›éÔ(C<Lî¤ÉðºÝA÷£N‡ŽÓ©ªqB–
<3u<<8h23<<oV£óŽJ<€€•€l]PÉó¤<IÙ–áSL2Õ{êû<Wmýò_~ú<Î-(_a?£<“¬«¡§±ë/óœa<ä*- &¢\
OÃÈ<<<.<_»ÑCTM<¦ªDS&oâíô…°À<a
—ÛÎbZ<j°h¢ÊÔ<Ñ-órž4÷< u†<ˆ<YN:åÝ <G²6Ú_8·D<ìË(šî|†<unEî|Í!<<ªMB-
<¨É¿/Ô®‡‚6•‡f(U{8-ÅfJ²B‡Ú{¾òR ±&/\]m-ÀÜ J¸<IO2È<`J/úvžý@‘>ú·—Ф—
Xƒ·ç÷íõZë1<"Bà6·jEÅb±<Aam½ÆIA}óc¥<{<<{à¯Nó[q*<<šÔ˃v Æò€M<ª<ÁIG¾þ$Å“eE#ç-
<GAє˚<·¢²¢<½ð=<<FÑùF<s̃GuÝ$Ú[M<¥<»ëÿ«—Wü
H<<s-©íw<<[_8k}<««<¢áËLÿ3Y<4±fß»ØN<<<<ÿÿìZÝnÚ0<~•(WÛU¡tm…<<-
m*[Dú<‡ä@½<;²MSvµ×ØëíIv섪¡lb¨ÛÜÊ<RÀ?±<Ïçïü<+#ã£þû²ËD-•]ŽsÓ‹Û-óVÕú%£Æ;à½x&ÍMÕ¦<e
'¨±<FS7茱^|Í–¨£OXFS¹<<SÏÍ@è<=n½Ù¥vOýu³ÂñIõ~ýõÒ¾Ö-Zµ<ÑjvQz<õâ4@i–
O<Õ‹[-N§s:ìÄn[ÿmwe×ô<Z£‰®<Ì<gf<M@À<—(Lôfp5<¼µ2<'I-
<Ýs±‘ÆÊÒj·ÏÚïìñ=<pÓ8Ä9¬8ij{xò¨É½¹:<"5kŽ4Û<ê<Ó&<<
<E-S±ZV#<¿ã›qµ>¨ïƒÅ†›{juD2<LÐ<dL,¨Ÿ3<½ø„ Sÿ˜®85<ˆ=¹<<_<<±UÎ,Ä
*ÈÖ<O<²*Ú<„P-ž<Y¢ŠÒ<1»i ‰<ˆ.²#!Ë*çãÓÑÙyƒc<¬2–Ò<ipŠsT(2¬-Å¿7<ew¾½<<„ådØÚ5}ùO¾<êøþ
ùž<{nÞ
%å|¤,þ̺ #¢
ä<5 L<ª<2=³ÿQ0½u‹v 3<¹×¢D÷KÞµÆ<N¿P¨QÝaÜ<ö’í<(*A‘³œÝ‚ØK"ßµÕ?ÚKŒ<¡%̃,@Ðg/‰‚bžx—D<Ï<xY?
á<A3]Ÿ¨Å<l!À
1t#š/»¿Žð-Ð&épÒ<Y@<å<|ÍÄìön¼74<´™’<@¡JžPŠæB!ܺ¸œ<È„Í®40HD¶Ó'-íO€¨Ç<}<c=
<-%<ÓUA
6ÓR…ŒNHB‹*2<4£s-€R±êÇ·ï:rß)?Û
³ÀV-³Õn;ã½Auµ<<ZÛbG<mÁt†"ÈsV<mŒ<Zk™a4ºÏ(1¸<¸Ào-ó›¯ÞØPRýÚ°,úL®<<&›
¨€)<1õbmf‚j<âµd¡_yÍ ]ƒb°]$Ý<½<<<<":4~<SþId
øoþåñ<<<ÿÿì]mS›J<þ+L>µ3µ5j«“¹2sµ:Ói½×Ñþ<MØà<XÝ̃ÅÜô×ß³<4ÄЂYÈ<짌<
‡ç¼¿ñ×|<;ó‘<Ì»;<--
‡§ÃσüÐ-Ð<<<<¿|=~>ø•NI<¨×§ß®<rõ•oEúq¯<<…K>‘à|ðƒIuK<ñ<‰<Ÿô < —g²à)ÈÏ;yþî›—-
û¢<}Zù<<“ ã>|0NÏ<'g‡ú6õwI<<H¢¢å…<×— è<n|x<ç¥?ý8ɯ=ŽTv;by3â:âJÂ×DN<;- üd!
•Î?tîÜE!áúw-þærÃ7é•Ç—2ý”¿ò_8ÊH’¿.õeÓ§±<<$¥?
ŸÙ3<pB
J<<ý°vwwó‘r/ˆd<çšqÂõƒ×`¨<<@Zß}Šw~ï+ì<*<“´
µ¿
õ-ŒEôD<<‰OCÊ•s?cA -kY]µÔÑoѤZ-]F‚ZU¥5r·l(„hz%´ T‹<Œ¸Œi<Ü+"Ô’!°<Ç›„„$
ª ºÀ(n¤çŠ{¨©qþ ƒ‘ö¯<€XPIÅ<<¸Î}Ì<[§ð<<mñÏ®¿\
<ž<V}•‚<x<EŠGŠÞÑ)<”Ohö<Úw·æ£éú½<Ï1<<Ä#}SÚ- ÃäÖÔöv§LHõ#õŒO<<÷xßæén–
Ž<¥½Îmk³ò•I<ÆëÎïÎż&<%â]Iu!<'¦”{Ìc3Â+‘Òš<¶ðhÙñ,,©]Ì#ßB8¼j1·3†5™Í<ÿŠ(öÐOp<<<D•”<b
½¦<¡‡JDX<¶UÚ®®èx,<Äš›vB™úà<EŠ™$ë§é<-ËèïÎâ̈X<y?<N%5<ØÖ<&>©Dƒ55-
›<•p•¬'_6<Ð<›V±ÑÀ̬Ð@Â
Yh<<%?!’°>‚s꼫D<bc£’Ǥ<<Íû·œ3hó<=M
|¨<Î++ ý+!
b¹Z<¦’JÊ¡cžÂèODi`2š<w¤
—Q3´?½´8<g…§çž(EÆRÇið ¦5m<Ò<<<ø#Ž$´<}Î
;e'<W~ÊNÈ»¡t/Oöcµ+M<;ô¡$<•³“¡-4½ê<«Ý ¦“åß{¬€<Ÿr*HP[<có/'<—
4¶1™îLDæúß/ˆ`ýÌš_<>[¯@#7v™UØÎØ™0U˶:m<<_W:$¬Ù2a¶<"Õ<å-´öx·ÐÑy!(™¥æ¯ç<̓RCç-™T‚(ê
³^ÖL´Òì<Boé1´–¡Îpˆµ
UG\ê–c{<Ðü)-Ñv<s]p<ŸF"„Œ_%B:–4ªD<âlží›K]Hl<¦¢3-<‘_Kf¬5¶Ö<C
ŽµÆˆ<þŠ̃1y€ºu%Ëe-q«Í-߸ï‹z1²Uúu”~žæ›<š›Ï¯âþ<Ý<ž•ÝäÓÁýU><¦w<hP³]<<Rß<¸ÙBEÉ™¥e
<üJGÂB<<:Pà–ÔKÄ<'dœÁ<£ã±1ñ<œ¡£<î,?><4’åë:|mS
6µPºü<<´§CyKeSÐ<¶<E<þ[²Éè
½%R³aRÝZ+k-lè]º²ªŠK
"”m ꯵
<
<}6<ŽqTÙfÂQfÂÓ<1<†-k¥Â«¸<-
쎩§÷JwÆä-»<<¨BX«#þ›}¤<Åv<<îQíþã•>®ç~ç<sGÏk'Ó~ìƒt[Ð|4Ï3EÃÃÏËÖî:œ¥Ÿþ2›´óYƒ"y§KZ¶£
®4º½<‘îØ/rbYxØfƾ™‡àÞS¡Ø<£<Ñ
Á›5ÏÞÀý<á|›<ú%©oJ¹¡<Ö°`7<6TH<¥3-Ì/0-
¤žø¶þ.̃ỹ0Dùà̃[&WDÛ<½Ý´ÕÆÈw1nq°PCí9<¬ÌA<{!<ŒÄV´µšÓ¶,ÍZ¼Š<[ïZnˆÝÝï<Û4|C”î»
GZÒÜ)Ú<÷M<©;k4a„sŸg3OÀ…½
- PÇ<¦Ðv‹<e<R€+›=ZH°7ƒ¨!õüÊP·½Ž¦™§<ÙQ<^Ù^ð»!Nè¨nGï<™Rk{
³´âŒ9À2Åå.ÄÓT@Û¸UÝhƒicX+<Šð“µ·ÿmð×ÒäA{³I͸$ÝÔßfZ<tnè<Öt<QKµ1ZK îBÀiì<¸<<3l
Y‹’mŒÖ<¼+1ûî:QŒ‘$¢<µ»RâÆhÝw¨ñµÍZ™^-k<é
ÔæZRx53äPÐMŽ[¼<Á<â.¸îŒ(ô•LS,ÞQUn¬ÑlF<lÎ…7PÂl:nãmŒdÔ•<<Sd–0vG<¤<=<x<!‡7Á<!É°/
^‚|%éÞa
bŠñÝ<pò<éCä•Nc,¾ïx{,L<t¯äYóPMqw7ÁÎÞM±õÐ<ë<6G®ÇMÑZ‚4Ôê7M85]¸eé (»”éçËD]:²–‘\g>MG—
DJ*%Ä<ë/<hšÍ̃·¿5w– Ö…Œ¯)¦Õ•;ŸLpwGš"¶<o䎖)êÝ<<‰‡»DkŠÖjH7-¶~«ƒ<2Zk*áÍ”]Fa
‰<>Y<\<Xäæ\³ Ð<'l¼ÝÄ#q»ÑôÛ0o¿»¼¸¾yïtÁx嬿µ<w!<æ1<{<Ï<µ›E-
<ˆ¯9k<'†úÁ]<^èTIŸí¬^iŠÔ<¤‡'û<ö,³hæWÊl¹ye- OÐ0ä•ø}‡I@Säƒp#/g¢̃´D¶÷<h0Ùz±p
%zûªÈ+<ß<©
HX‰Z
õÒMj:&mÌ;SÌÇ<[0æˆî»<'ÐÙ=³BíêG€snÞ”¯âb|<|«
ø<]ĵ}Òä<i½}kÊ:¢˜
·¦<_°´5I{<Ýw<Ó<Aÿ-4êⲡ<aø¡‡<ôjJgŠ=1Øx¼<<ö<Â[<ï7ò<¥!¬<<烣Ì{•¿{
WŽ5<Ð<³ˆéù`×;ºL•5Ý<<ƒÎ¢<vÈ›Mø›¢·#-Ïz¾È<ùî<“¼Þ[<[ßúÓpåvmÿþ†<úÝ®õiü̃|²A÷-
s0<c{x-"´º£×2%æû®å:Ðs×°ï̃<hË<o/û<<ÿÿì]ÛrÛ8<ý<–žfªF<ß<'®1«ì8©J%žQÙÙ<€DH†y-<Œ×ó4-
²ûsó%Û )ëF-©a“j xÉE
¢e<<t£ÑWž:¿ó'ç.
Y4øÕýíé"MØDD3çéâ<
.<Ããâå§ù
ÇGoË<ÿœ¿tr6<åcºúÚ¯O<r$õÇ*çßa<<8¿<$’§\þà<×ù<-Q®þ3<LÂÏËTxw#y98::==}ws:ÐP~Žü<GJÿ<–
N„¸<|<á
<xçá*J+ÞÉщâÏ<i%Ö<$¬n<<Š —<ƒ[§
N=ê<<ÇÓOR3¨ž<`9Mx<Ü+&U±¬msÛ<|÷6c!
Z̃£³<ð§È«
÷^=<<–+<´Ïq¬¢Xñ;>å’G<^~J³ýÞÒšL׿, <Þåà8×<] sKà”ûæ5¦g’…%Ñ<6Ñú)<%È5—
Ö[GÇÇçÇo<ó—V”ÙüÅ<>eY 6-½”<r¡A“•íòM¤jÄ$ƒo’<<[e±<<ˆ@þÎÞéo ÿs—<ð<ËT\<*"<Þ™
™ªoù³ç'GÅ;<<x#ß<ãX•- Œ£z<_¯8XP´“^ýry^S?<âªI<<õtÏ<&
¢×¶l®<wPN$õNM+bƒêƒ9Š„ÊL&ú<çšEþºÑx¸t·eyXánp‡hå Ó· ÇlÆL–nsä:„#ÛOYÄ|
föÁ<ª[›aÎ3<—
C-½<<<›<-ók¡µ<[y<žßšV®Rx~¡Ötº<Žƒ<KõÂÃw¸ÆZÂ#<žÓèÙ-âK-ÝÃåû™<~<sæ§w-
ýv<<7ˆ8H¸Ï”áf›1„û\q°O<<XÆ—ãt‡«ÕÇl&jmokš÷Ü4ÿ*<ö¥šrÝ
XªîxäATÕ<±<¿–œùyø_µ<ÙµþUŠþU<îâ¡Õí&ÜÅC-=<Û‘éþÕZ»ý<nf
b'i-´Önë¹Ý–ò<&ÅPÿa<á;å#A<RO}å[Ò
Geˆ¨<ׇ Ê m’)ñ`<
f8<²He6<hDÄÀº<+“þ<×™hÝÇÕe-‡Ë8„
<aŠaºÅb3ÆR󌹂laúƒó“1d§<<›-<üÙ¼<<¦ ø«Ö&?PÇÒ/;<Š6N÷C©´±<?<¯I‚¦º<„Î*ãž„<?}„º`<<óêµ
²œ-Ê¢<L<?*Þû¢Ëàòr´yáâË<(6Nu~)ü=<f<p&uI]<§—ƒ“ãw…#ué øéÅûïßo¼ð©zyàø<
ô < ë4ÿe¾ˆÒØÏæ¿°<±HN<ói,¡’ïäí‰þ<6<s<ª<õ¿kÖüéop9è¾Ü<¹ÚO<â6ëÄ<Kžï
”o<4W›Q=ñpb-‚û‡<<*ËRÚî{,¸Õœï|¨ötǻԳl,ÍpÈ5îîÑ<Lš–¹þ
<¹1rý¯<¿!<jÚ<<ÙîÏ+6¯µj[³jOßǫ̃-/<Í´ç
-,:¶<PàéÂæ<—cú¹XXpûiða¡wïŸÁ+¾[Í£Õ©V§Î}-¥ÓäPu*
¼B§<
ªæ‰g aÁÝ¢SGR¬9ç-*±ªd®JŽKÿé¡ê<<|Z™ü‘@•#q<<<Ú-ºdå–
<>þ×úÉulŒ£Áwobh™ªÄN9‡V-¶¦VÏû<ÊÉCeM}†to½(ð´RýÊC¨<ψ[hXpû©U±Ð»·<<Ä&´<E°À<Nõ—
<‚ð!usÉ’<<×úÊA<ÏvÓáÖX²ÆÒü
Š<…¢k,¡ÀÓÆÒ<K™<æ<Öºˆí+Ù<
p?ÏP,ô<<<Ï%$ÖÒî~Š<w
Ù7°<+›Ý-<-<<½‹-Ÿ<KñÏ|—<
ª<ê–¹-S1üüE<<ì¯|–Ãâ<é؉Õ&¨"(<Íx<<ŒEÎUÊ•ãÁ?¾ <…<<<
<Ÿ®¾Ý^Ù|ŽŽ²”{çÙB‰V-„‹š
<<^áÙJ<Ô¾<?½±àn9½WNnzñ<,ô.ù-õXH·ð|•ybuô—5ÓZ3Ózwd ¸Ùè-<(ðl0¤-
]<ÐȾæÒ<Ã,<¾õ’ƒo+¿wå“üˆå< <þiÊ}%¦µL¢<<w+<<;<<‰´"[çcæ³sAÝw2ìv-ˆ<
ÛúxÌά¡<<`®ÕÉÖ¬<Ýï<L”AË;X<<·Ó=Wé—c¥ÿ™ÃK‹T9h<ò.úѪ<
ð–{
ð›<Öª¥”÷Ø7<k<\<Ñ.(-b!ÝB¸1D‡\f y·DÛt<'ß0\‹üØ<+âúžÓü
‡ðÕc¶êuÛæbÝá><Z_ܶ|SWçh׉-4ÀÅÂÚÓ“<
¾ c<Šùiäç2`AÞÂø¨'Æ9Ö2¸÷\
‚ƒˆ¾Cpˆ…x
ñÆhõïÙcF|ð-¥<ÇXûʧàç'?° [ºû”Yµä=«V[}<ÏÞ(·li<\=<ÃO!7“EÔg9ca®f<z/+,ô®'R¨<~ n”bá5œm
Ÿ'<½VË<Û—oÁ2<âEºÍ Ä<†)™Ìõ—<jýU¦¸9Úœx^ª<n<áþ¦+®gV<ÓM/ÂÚèP- Ö‡‰xXp·g̃FÝÁÆy<aÂ<§]!
Ø2çµ
—=æn`<HºP§U
ë¾
ò!<Ò-Â]
ü!<-yÀ<X²)g<£íuð«ÔÚ×V¨‹zšŽ]Æx<<<èï<ug)-Þ7¯më¥)H<˜
uØ<ΪAƒ‰tTQË3Æ:É!¤-w=u§1µíÐWièSXÈr
Í.0Ò<=<øégVÄu<§>óò²¥<…žBÄ48„ˉÇwmõfüéÞ_u
]b^3ãò<}¨·“¿ÿúÏ<þ¶¹<¹V<ÓüïµêĖϬ{-LÉEÀºY<÷*My
©·´ã -o€¿ÿú/9þÛ<<7å<<gM<8Ö2á&±-<KÖ”yµ•v¨‡Y-
ðû3QQj»µ<îˬ<Ô}ñŒ<<É÷Ô¶E³¦À±Ðƒã<< P,A;(†<×p²}ݯ aʲMØÉ€µ×u ÜLø™¢<<»E´Á8éCo
¬U ßš<<(éÈ<<Ê-›º–av<6è5›<-¼¨ñܼÛ<¹[EcH[D”d
ec°®‚üXbµ¶<Amaðð„<¨AØ<<TM¿Æxé<y<!!Éà†+²ãNƒ<×áô@¯ÄÜ™W®1b$æÛö¿5Æ
ž6’<-<<Õ#°m~Öü£çMfÚ,•èWƒóøX
>uH<y--„›Š)SÔ3oÛå<z <
½v<zP¹¾ÓàîÎ<”°ÐV˸1\Cü<zœÖºítfU´¤Ã¶0M,? k_»7Å1µFíA<ÄÔ¥<-É<Œ-
<}L<p‡†v‹ ®íä<›Ï¾Óƒ±ú~Acù<æ<F³Z€÷¥•[f»<ith„Ç<'æV];‚[&Û<=ž@T>{¤<Ö²dcUõ0i™&œkƒ¶ÑÝ<
º’Ò¾.£a5Ý8
2&M6ÌzáöDÛí.{<¬
§¬Ãßáøú<–ª;ð{rɽ<›ñkÉ™ŸÛ<JgI÷£ñ<ÒZ¨j<ÿÆ)]JäÍu¬u€vQ=p»`¡-fÝ<²ÉÏu³D<ÕmÁÒ<D7´f
i›ì–j<ªeÞ(ÉrM¸‰
ÖäÂ<K!–1õ0 <ÞžZgXð¡Õ<ýâs,°¦sM®Nd=<f‰Æ9¯{0’ÓR<Cµ‚D³”¶ef©Æ¡z
eb<Ô£$–l<²!Y¸'£v<g<-[Iç°pÅ-2›<Hº])<áä‡f`!íé½
¾ë‹ˆËGF½Ì<-º_Í÷›<C^<©È<<ž®_OÑ6<t3e‚vs°–7ÃÎ{¡ã<
4ø.
o¤}=ÃÚÕÕRÿ‹9L<-EnK‹Uóm
Ý<<õ<½íJ6y¦±¢¿ùè<<©ÈÄOl,¼[<›XAç<
®û<fÚÁ<e<8·,‚<Ep½(ç»<
m³X¬k3<
d5§}¨<ÃZ<ˆtN¤̃]’<¶§«év$Ÿe<“ä57V§G×ç ¤šÒ¶¿±Àná¼<øýµµ<bÁ<ù
2™</øÄBk:Ù_‰7ÒGÛÖ¦<}›±<<M‰Ï¾±b<<õ$<±Dã<Ý<cÜr<õÿ<¥Ôs”,×8\<©7—·†<R<Ž>$Ž[©Æ‘ê
bâÎoK5
Õ <EP̃ON°lã°Ýðv}98:úøþìóÙù@<9Ê<ŒË{õ<pçéâ<
.<ŸãXE±âw|
M ¢ /<KÈÏq¤Rxˆ¥<!.<ßEÈSçwþäÜÅ!‹<ðÎÃU”V¼S9}<iCL׿,|<á]
Žó(Ä|‚z×A $pÊ}óš3X'X•<<<l¢IM` d*¼;MöÑññùñ[MNþÒ<Ÿ²,P›ïŒ–^Ê?¤Ø<ÉÊÎø&R5‚<
üÒä¡Ø<‹\<hÔÈ/<gï<ô/Óÿ¹Ë<x<e*.-<‘<ïL…LÕ·üÙó“£â<Ç ¼‘ï½q¬Ê<žoMÜ]wRüÂfÝÞõB—
Ë#ãxúIêí¥ž<@»ç|7¬}WíÃ<õcˆ<Ú…<Ò< Á;<C-5õL‚v‰7'ühÝ™zè±>trÃ`#Ÿwß-…±öy_2„°ðV+tsäÚF-
<‘ë†÷£‘Ôvðééé»›Ó•<<®<j¶Xce¹Bç<=³ƒú8<,¸ýÔáXè![(Í<ñÒ
,°[¨îà -¬%pS}í¢<E‚…u
ݯù~ölŒc¡‡¶² —Afõ8å«<-Ûä»<bAí§X<O1|¤úº<î³¢#<uï<<bKxO<bXÂq¢‘äÝ*–
h<¢ûáV±lã°<ò<8¸©<K[¶±Ø¦ßPÖr<õˆ¦±
YJ|”O·t·<<Ô,Û<nRÕ÷
’ÞÀÆXÁ<<<REH¬<¸1®j
ÉE`<ã„QA 5·mcPæ<'â€<«È¶
NJŸdúçG<‚›çJ<¯éT<"<Q‘lãÙ«ËÞ˜b£S-wu¹#—7h©«KÝÃ̃…(š2C<–¶/?‹<<üÐ<¶Û|œÍzÐ, k Ü<²Ÿž
‰]”ºå›Üý©-ø<¯UmaíÉm«-øz ÛŒ…c<ÔJ<*«¿à<<<ƒ¼È«£$V,5f:ÝÐò.S<¤»<M7Iofk"-ð±
æfi
«éâ- £%í4Ö–mrƒl4âa5{bãDQûÐIÇ0®<û»\E3Wµ9°]zH´<‹hŒ§'öDcœîˆl÷<ÆØŒá°T*´nv–
¾º±<<)<5á«Œ<óÅX
ëRh#sek¢®«<<oQ7<\<«9u[©®¹[ó<aµ+p<á
I‹Ò– öÄÂi =d"‘Ï)ÇÚÔ†3M½<ÌÒ
-!›ŸÅ½(<³\£píÁäDèðI½<1¶7zåí·<(Ö긻÷Wª\‰}¥)`-ƒáÇ<Ôä<Ÿ<b‰FQþ<
ë<=oí=M¯<Í>¨X-j\ŸA‹wb^–µKé<
l?U8<|7<<P
Zô“–l4¼¦ÓMýfn‰F<ìÔ‹»¹e<‰mÐà‰=°)7©Ç²W <‚—ùY4³ç5á‘<hlÇ<'ž<Ž<ÕtËŒ^`Û^¹&<þ9fff«ô
à<†Õt¡&›+¶_Ùn»*±qh³zß’,GkŒÕµ=F <Z>©¯ë”ªæÜí-ˆë©ì‘+<kÎ<mŠö2"³<‚<õø"<g<¹„ˆÆû²úì;@ùK
…Ï<Zn”¶È;PËE <Ùöh{1]Ö/<(C”õ€<?ŽR%3_‰)-Ùl<ñj-¦-$-+’W&vŸÃÔîóÁj3—
ë³³·'Ÿ^^\<ã½úx>Æ»|)ÿä¢5ä<OÍ)Ý<ŸÂ<ð³·ù0陋Ý>´?²ûϹ<f{ÓK<0
ÓÁæÏ¥?†÷ŸôКy/L½®<ð5
¸\F½2HóÅ›<Y-<W`f‘£AùìaXþíܲˆ=r錸Lãˆ<‚9×,ò<yÀÏùÊ#<Iá8ž-ªä€¡’E<ze–
'W;<ã!¤þó™=±ÈIù<Ú¤ <2}„Ÿ)çbEöêïÉrJæ|£îº'_<-- eaA
¢<~<s®K<4¼÷EO“Ï{ʽ/¹<ù<ÅÆ©æ<þž?3
8“Z~’8½<œ¾;*÷ñÒ#ðã/<|(އŘ
<ÖB„Ø<’á`L¨~x'q*?ôé¢Åy÷;ïÇ©<~þRKxð§¢6ÿ²ÀOµ<{
9lz<Ã~÷yÊCèÁ’ÿ3a-s 3b!CY¤2_‹Î,c)ˆ<<œ1<DDÀ<xº<W´n<K`>ï´¥‡Å-Ýœ]<_a
‹mqY&<ؽ<M[}ÃPð@W´€ùzH #ã<änök˜
©ÍI<ýå<”¶Ïå#Ûh<ö<‰4AÕrøfu·ÙÓE-
?ÿïtéã‰<¬ææ”f·8²7J<ºöú¤5”Îükk
lq^¬XC<HÆñô“Ô2¸ä8a7<ÕB¸*ƒÛ0Ý+&U1û‘‚ÆYfgq„[v@ÖææÇ-σUv´Ue™¡Ç
½<`«Îôa“±<.ìÔºBZn€›ü:hu<5]ö?<<<<ÿÿì]ÛrÚH<ý<<OIUìp±<íZS%ÛIÖëK\Ø©-}<Ð<c„¤ÒÅŽ÷ë·{F<
<<s‘@ÒöCÀ‘„43ÝsºûL÷Èo<¸Õ<ÃÀ<<|};÷[øé¶þx;w\Ûî}s]<Ž¾;ü¢â9Ü4¿YFå+žÆã®'Œö£{Q©V<<ÆÉu£
"Ï<Êß»ßmË÷à*æu…¸¨<‹<÷´<þ¦µí<³*pf [^Â<y<ï_¸à•™<•ú‘z¢÷ï<Þnê<6U=Ì×~<ÌsÏa]h¨ãr<»¯¼ÒÒ
VêÓ“Ï\<¦Wاêõ‘ÞÔ÷ק–Ç}Áœ•ú0/—<ô m©äC×Z
·
aˆ!³6”M>ú±@:v¯'ºÜÕ>Ýÿ¼~ü|<ë"Ì8G‚<LD9ûQËš5+̃MœÐó€<<¼æ=<þ̃üå<S‡ä<Õ„vžüw“GÓýNxþ#sYß
eÎ@ÍT+<©+…ùjF×…H<çnŒèØ)^<í-ÿÀg<<Ÿ<ßÑ5]“3<;àØÞE¥qR-ª‡L]<?-
_p¦ÎÃM£{!ò<«<w0…<<ttZÅ«ñ?íÀ„<,ðmuOaaÓLÞƒÁ<oôvþÒ…c<Ù:¶- ö0„¶<â(J7<þDðO<Ê\
¨²É<¿<“’»Üxd}~ér6”fÄoÝóQ‡»e<¬±Ù¹ÈhçVn>@©É|1('’<_8n‡Y<¹̃<¸<·mß²} Þæ=˜¿V—+œÜ!
î½<÷fÛ<p,Œ‹J-<Z<åÒÂÑy<·7Ÿ·•WÛ¼¡5<:–
F³'\Ï¿“fôì,4ÄÙÙÇΕ·v¼‘#;¹Ió1ÌûiòÁJð4Xddñ7ìÉ<'v¥¾íÐ.nØ»Ö<<$²•zC’R¾ë–†cSI ?(³€̃
‚èk´9£’/Øȫ㹡ö•<<<¼Å<$¦ˆ—<_(â`‘<ëC´Í¬>ÉË,†s!Ü2<-wPÅÒX,C`tÌ,–
A@¾ÝZ<¡a<<Ú<b™E@Á-VÙòåÕ–Ü<„ecöÂKm±V²Æ<p-<îz¶ÅLAÜE<¤E<(“[
)W̃<Ç<Œ<¬"¸<˜
[Å,#°ú+á:1¸{ep}Ñ'kU<
,/ '°<‚rì¡=,1ò}Y›[šKªÅ5•<Hò<•|yëü#5EA…ö<—ÿsœ<<¦LÄ’ ëa<Ë8 rÃ<<ÓZ®<2
<<<Þ0uÒ{=xú<åë '1ÉÓp3ÎÜY‡<ý ј<<9‹Ìò<<–ÿßÙ<³4ƒ™°ø
þ¤0™Ð†¼<ø<dÍá<ÂÕ„åsײޙæqHMvE^3ƒÆú7<µK
<-¢<Xa£•?Xœ<eµPUûÁ(<áÿ‡P<1rÏ̃¬ƒÉŸ¡êÊ%<f°PÃm<<&á1<T8J<Ï5æöÄÁ÷›¢aî\£<æZïÜ
<fŠO<,êò<<ØÈ ð¯1-ËÈ~¢ÙsŠ<W<ž<þ
ïÙ.”&Ôk'Q-ÂÊ…
{IÕœ4]Õ€< Þ½<¯R)<·¹sòß<îÎôA¦<§Ò<Tá'©¿š¡t<é
MÆÊš!<|=ø<@<<#<\ú<cu<ï-<Û<œ„Åå¬}§™!©§:&«-ˆí¸‹é).J<0
¤§<--©‡ 8¾<Ù8>Ö$©c¢ÇÐ?t\Ña†8Ô0<<á
²K5”þÄðÎDB;-›zªƒ“Kñ<Þ¦<\(ÿ‘*pB›Å;
„<<9èQ<gw<¡ÄPzdlÔ<&ž‡ð<¯
Ã…ýŠ¼‘êxäRä©öP–lü<š¼ W<ÕÎ>ˆ{ìe£¨_ `´ RDœ‡‰¿'wd‚íkÕEîǽX¡â<?
~Äö<<ìHž+³¦Aq<<<¡,J<<e<é1<t<ô-p•ºM€Çƒê>3Ð^à
¼<¸Ê<BMñE“¿õ…/†<òSÝÑ<nÃ
„6b<<Àµ<Bð
þ
„<ê<8/<:1`Ø‚<<‹<¢Z<<0ž
Rá5 C|0<Á¡v-‰“<3<$<'ï<éÒ<Ó’êÖd<N<œ<%<‹!<<H©3<O“wÄ@C¡<Ã<2<ÀàÊa“A¼ò"•ì:l < <Ž
™#"'3<<.„õêK<<<<@¡¢³§}<B1®<7Ä<ÖçÃøÀ£¿½<<ue¾©<Æ°ã- l‡\@Íõa\!
ž‚š6iì3¬`ÛЙØ']šV“<bŽ̃¹Gžð´¿”Æ<½•<<|*>õ<<¤K(nÕî<6<Œðµ<Ë°-î
¦}º¼¿ù<×XÈrÏšBÞpL„qps<jï8<ÿ
z<®ÿ-°ÁÐï<è%νúåññõY%êâÔn<ñ3
vkÀÝ<žpó•ëo<<ªýäÌÃì<ã%€ª}Ñø0ò3''³<õ<Ëa<<l[<}ˆe³p·•Åqßf®]<jÄ'L\ÉÀé< S
…vt<Ñ$ªØâhõÂҎÃ
—FèKdAÀX
«+¤<Ûa}°är»†À×âkr‰z[-5õÆìÖ#3<§”9~F*sxHZ#•}2QÙÜ)ó2³Ò<<‡»Êؤ³uHgCDšS<)z-
=•N-u
mȵþýYo<`<¦ô'g£Ž<öVoÿ£ÿ-?h—
úÃ-vÿK¿×ïtýY»ÒáÀ<íöÛÃuû&f-ÀÐMËh<;5¤(È…Û8D›<…‹ÂØC¿c†_jÚÃÿc<}f<“ÿp…¡¦<œþ<LÐÛEåôäH"
ŽÚ<ÍøÍÆ<(;<—<4ŽÐ^Í_qÇÞm@¶èTOüæ“ûßÙö<NIr»z¤K
PENUTUP
A. Kesimpulan
data strategis Bank Muamalat, c). Kefasihan informasi dan teknologi, d).
Kefasihan berbahasa Inggris, e). Kefasihan konsep dan sistem prosedur, f).
presentasi.
ekonomi
7
Islam. Adapun langkah-langkah Manajer Personalia Bank Muamalat
ditentukan, yaitu:
Muamalat.
7
B. Saran-saran
karyawan.
program Muamalat-Institute
7
DAFTAR PUSTAKA
Dessler, Gary, ed., Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT. Prenhallindo,
Jilid II, Edisi Bahasa Indonesia, 1998.
Flippo, Edwin B. Prof, ed., Manajemen Personalia, Jakarta : PT. Gelora Aksara
Pratama, Jilid I, Edisi ke-6, 1984.
Kasmir, SE. MM. Manajemen Perbankan, Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2002,
cet. Ke-3.
Malayu S.P., Hasibuan, Drs. H., Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT.
Bumi Aksara, 2002, Cet-5.
Nawawi, Hadari, Manajemen Sumber Daya Manusia; untuk Bisnis yang Kompetitif,
Yogyakarta : Gadjah Mada University Press, 2003, Cet-5.
Rivai, Veithzal, MBA., Prof. Dr., Manajemen Sumber Daya Manusia untuk
Perusahaan; dari Teori ke Praktek, PT. RajaGrafindo Persada, 2004.
Siagian, Sondang P. Prof. Dr., Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi
Aksara, 2001, cet. Ke-9.
7
Sihotang, A. Drs., Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Pradnya Paramita, 2007, cet. Ke-1.
Strauss, George, ed., Manajemen Personalia, Jakarta : PT. Karya Unipress, 1991, Cet-2, Jilid II.
Suhendra, MM, ed., Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Universitas Islam Negeri Jakarta P
Zamroni, Pengantar Pengembangan Teori Sosial, Yogyakarta : PT. Tiara Wacana, 1992.