1 YANG DINILAI
a. Nama : WURYANTA, S.Pd
b. NIP : 19680610 200701 1 028
c. Pangkat / Gol. Ruang : Penata III / c
d. Jabatan : Guru Muda
e. Unit Kerja : SMK Negeri 1 Ngablak
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : NANA MULYANA, S.P.,M.Si
b. NIP : 19690601 199203 1 012
c. Pangkat / Gol. Ruang : Pembina IV / a
d. Jabatan : Guru Madya
e. Unit Kerja : SMK Negeri 1 Ngablak
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : BAGUS ADI ROSO, SH
b. NIP : 19760527 200312 1 001
c. Pangkat / Gol. Ruang : Penata Tk I III / d
d. Jabatan : Kepala Seksi SMK Cabang Dinas Pendidikan Wilayah VIII
e. Unit Kerja : Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Jawa Tengah
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE 1 JANUARI - 30 JUNI 2021
Unit Kerja SMK Negeri 1 Ngablak Unit Kerja SMK Negeri 1 Ngablak
A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN
Keterangan :
ISI DENGAN RENCANA KINERJA DAN IKI
ISI DENGAN NILAI SATUAN OUTPUT TARGET
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
A. KINERJA UTAMA
1 Tersusunnya Perangkat Pembelajaran Guru Menyusun Perangkat Pembelajaran
(Analisis Minggu Efektif, Prota, Promes, Guru (Analisis minggu efektif, Prota, Dokumen
Silabus, RPP, Bahan Ajar dan Administrasi Promes)
Guru) pada tahap Perencanaan Pembelajaran Mengembangkan silabus, RPP, dan
bahan ajar Dokumen
5 Terlaksananya Tindak Lanjut Hasil Penilaian Melaksanakan tindak lanjut atas hasil
Pembelajaran sesuai dengan Rencana yang analisis penilaian berupa kegiatan
telah ditetapkan sebelumnya sesuai dengan perbaikan bagi siswa yang belum
kondisi terkini (Luring dan Daring) dengan mencapai KKM dan pengayaan bagi Dokumen 0.000
memanfaatkan fasilitas yang ada di sekolah. siswa yang telah mencapai KKM.
B. KINERJA TAMBAHAN
WURYANTA, S.Pd
NIP. 19680610 200701 1 028
VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
SMK NEGERI 1 NGABLAK 1 Juli 2021 - 31 Desember 2021
A. KINERJA UTAMA
20.25
VERIFIKASI TIM
BUTIR KEGIATAN YANG OUTPUT BUTIR
NO RENCANA KINERJA ANGKA KREDIT PENILAI ANGKA
TERKAIT KEGIATAN
KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
2 Terlaksananya Pembelajaran Melaksanakan pembelajaran Dokumen PKG Terkait / Tidak Terkait
sesuai dengan Rencana yang sesuai dengan kondisi dengan (Coret Salah Satu)
telah ditetapkan sebelumnya memanfaatkan media Rekomendasi :
sesuai dengan kondisi terkini pembelajaran yang tersedia ……………………………..
(Luring dan Daring), dengan
memanfaatkan media
pembelajaran yang tersedia.
3 Terlaksananya Penilaian Melaksanakan penilaian proses Dokumen 20.25 Terkait / Tidak Terkait
Pembelajaran sesuai dengan dan penilaian formatif dalam (Coret Salah Satu)
Rencana yang telah ditetapkan pelaksanaan pembelajaran Rekomendasi :
sebelumnya sesuai dengan ……………………………..
kondisi terkini (Luring dan
Daring) dengan
memanfaatkan fasilitas yang
ada di sekolah.
4 Terlaksananya Analisis Hasil Melaksanakan analisis hasil Dokumen Terkait / Tidak Terkait
Penilaian Pembelajaran sesuai penilaian pembelajaran (Coret Salah Satu)
dengan Rencana yang telah Rekomendasi :
ditetapkan sebelumnya sesuai ……………………………..
dengan kondisi terkini (Luring
dan Daring) dengan
memanfaatkan fasilitas yang
ada di sekolah.
5 Terlaksananya Tindak Lanjut Melaksanakan tindak lanjut atas Dokumen Terkait / Tidak Terkait
Hasil Penilaian Pembelajaran hasil analisis penilaian berupa (Coret Salah Satu)
sesuai dengan Rencana yang kegiatan perbaikan bagi siswa Rekomendasi :
telah ditetapkan sebelumnya yang belum mencapai KKM dan ……………………………..
sesuai dengan kondisi terkini pengayaan bagi siswa yang telah
(Luring dan Daring) dengan mencapai KKM.
memanfaatkan fasilitas yang
ada di sekolah.
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Partisipas Melaksanakan kegiatan Pendukung Laporan
0.000
i Kegiatan Tugas Guru sebagai pembimbing
dalam praktik
Jumlah kerjaKredit
Angka lapangan/industri dan 21.250
pembimbi atau sejenisnya
ngan
praktik
kerja
lapangan/ Ngablak, 1 Juli 2021
industri Tim Penilai Angka Kredit,
dan atau
sejenisny
a
______________________________
NIP
REVIU RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
A. KINERJA UTAMA
1 Pengelolaan Standar Isi, SKL, Tersusunnya Perangkat Kuantitas Jumlah Perangkat pembelajaran 1 Dokumen Jenis Penyelarasan :
Standar Proses dan Standar Pembelajaran Guru (Analisis (sesuai Mapel yang diajarkan) Direct Cascading /
Penilaian pada 8 Standar Nasional Minggu Efektif, Prota, Promes, NonDirect Cascading
Pendidikan Silabus, RPP, Bahan Ajar dan (coret salah satu)
Administrasi Guru) pada tahap
Perencanaan Pembelajaran
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Waktu Waktu Penyusunan Dokumen 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Terlaksananya Pembelajaran Kuantitas Jumlah pertemuan (Tatap Muka) 1 Dokumen PKG Jenis Penyelarasan :
sesuai dengan Rencana yang secara Daring dan atau Luring Direct Cascading /
telah ditetapkan sebelumnya NonDirect Cascading
sesuai dengan kondisi terkini (coret salah satu)
(Luring dan Daring), dengan
memanfaatkan media
pembelajaran yang tersedia.
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Terlaksananya Penilaian Kuantitas Jumlah Dokumen Evaluasi / 1 Dokumen Jenis Penyelarasan :
Pembelajaran sesuai dengan Penilaian Direct Cascading /
Rencana yang telah ditetapkan NonDirect Cascading
sebelumnya sesuai dengan (coret salah satu)
kondisi terkini (Luring dan
Daring) dengan memanfaatkan
fasilitas yang ada di sekolah.
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Terlaksananya Analisis Hasil Kuantitas Jumlah Dokumen Analisis Hasil 1 Dokumen Jenis Penyelarasan :
Penilaian Pembelajaran sesuai Evaluasi / Penilaian Direct Cascading /
dengan Rencana yang telah NonDirect Cascading
ditetapkan sebelumnya sesuai (coret salah satu)
dengan kondisi terkini (Luring
dan Daring) dengan
memanfaatkan fasilitas yang ada
di sekolah. Catatan Perbaikan:
……………………..
Terlaksananya Analisis Hasil
Penilaian Pembelajaran sesuai
dengan Rencana yang telah
ditetapkan sebelumnya sesuai
dengan kondisi terkini (Luring
dan Daring) dengan
RENCANA KINERJA ATASAN
memanfaatkan fasilitas yang ada INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
di sekolah. INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Kualitas Capaian Analisis Hasil Penilaian / 100 % Jenis Penyelarasan :
Evaluasi Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Waktu 0 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2 Melaksanakan tugas Terlaksananya tugas yang Kuantitas Jumlah Dokumen sebagai Ketua 0 Dokumen Jenis Penyelarasan :
kepemimpinan / manajerial diberikan kepala sekolah, baik Kompetensi Keahlian ATR Direct Cascading /
sekolah dalam pengelolaan dan dalam Administratif maupun NonDirect Cascading
pelaksanaan pembelajaran di dalam Implementasi tugas (coret salah satu)
sekolah sebagai Ketua Kompetensi
Keahlian ATR
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
Terlaksananya Kegiatan
Pengembangan Diri dalam
Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan (PKB) Guru
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
Pengelolaan Standar Pendidik dan ……………………..
3 Tenaga Kependidikan pada 8
0 Kuantitas 0 Jenis Penyelarasan :
Standar Nasional Pendidikan
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU PENGELOLA KINERJA
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Waktu 0 Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
B. KINERJA TAMBAHAN
_________________________
NIP.
PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
A. KINERJA UTAMA
1 Pengelolaan Standar Isi, SKL, Tersusunnya Perangkat Pembelajaran Jumlah Perangkat pembelajaran (sesuai Mapel yang
Kuantitas 1 Dokumen
Standar Proses dan Standar Guru (Analisis Minggu Efektif, Prota, diajarkan)
Penilaian pada 8 Standar Nasional Promes, Silabus, RPP, Bahan Ajar dan
Pendidikan Administrasi Guru) pada tahap Kualitas Persentase capaian Dokumen Perangkat 100 %
Perencanaan Pembelajaran
Waktu Waktu Penyusunan Dokumen 6 Bulan
Terlaksananya Pembelajaran sesuai Jumlah pertemuan (Tatap Muka) secara Daring dan atau
Kuantitas 1 Dokumen PKG
dengan Rencana yang telah ditetapkan Luring
sebelumnya sesuai dengan kondisi Persentase Jumlah Pertemuan Tatap Muka
terkini (Luring dan Daring), dengan Kualitas 100 %
(luring/daring)
memanfaatkan media pembelajaran
yang tersedia. Waktu Waktu Pelaksanaan Pembelajaran 6 Bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
A. KINERJA UTAMA
Terlaksananya Penilaian
Jumlah Dokumen Evaluasi /
Pembelajaran sesuai dengan Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen 100.00 BAIK
Penilaian
Rencana yang telah ditetapkan
sebelumnya sesuai dengan
kondisi terkini (Luring dan Capaian Hasil Penilaian /
Kualitas 100 % 96 % 96.00 CUKUP BAIK 100
Daring) dengan memanfaatkan Evaluasi
fasilitas yang ada di sekolah.
100.00
CAPAIAN RENCANA
KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI NILAI
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI CAPAIAN IKI KATEGO
NILAI TERTIMB
RI
ANG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Terlaksananya Analisis Hasil 100.00
Penilaian Pembelajaran sesuai Jumlah Dokumen Analisis
Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen 100.00 BAIK
dengan Rencana yang telah Hasil Evaluasi / Penilaian
ditetapkan sebelumnya sesuai
dengan kondisi terkini (Luring
dan Daring) dengan Capaian Analisis Hasil BAIK 100
Kualitas 100 % 100 % 100.00 BAIK
memanfaatkan fasilitas yang Penilaian / Evaluasi
ada di sekolah.
Waktu Waktu Pelaksanaan 6 Bulan 6 Bulan 100.00 BAIK
B. KINERJA TAMBAHAN
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN Skor Level Jabatan
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani Jabatan Fungsional
DEFINISI
antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain Keahlian
LEVEL
Pertama (2-3)
Madya (4-5)
PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
Utama (5-6)
Muda (3-4)
KERJA
Total 0 17 0 0
Rata-rata (total : S situasi) 0 3.4 0 0
2 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN Skor Level Jabatan
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
Jabatan Fungsional
DEFINISI mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
Keahlian
kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
LEVEL
Pertama (2-3)
Madya (4-5)
PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
Utama (5-6)
Muda (3-4)
KERJA
Total 0 16 0 0
Rata-rata (total / S situasi) 0 3.2 0.00 0
93.80
3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN Skor Level Jabatan
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan
kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah
Jabatan Fungsional
DEFINISI sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari,
Keahlian
serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang
dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
Pertama (2-3)
Madya (4-5)
KERJA
1 Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon a Ketika menjalankan tugas yang
tugas atau pekerjaan, belum menunjukkan perilaku terkait pekerjaannya.
dasar yang diharapkan oleh organisasi.
3
a Ketika menjalankan tugas yang
terkait pekerjaannya.
4 Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap c Ketika menjadi bagian anggota
pendekatan baru, dan secara sukarela tim/ kelompok kerja.
mengembangkan kemampuan orang lain.
6 Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk d Ketika menghadapi masa-masa
meningkatkan Kinerja, dan memberikan dukungan sulit 3
terhadap orang lain.
7 Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi e Ketika dituntut bekerja lebih baik.
jangka panjang, mempertimbangkan kesuksesan
anggota organisasi, serta membuat terobosan baru. 3
Total 0 16 0 0
Rata-rata (total / S situasi) 0 3.2 0.00 0
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja,
perilaku kerja pejabat administrator aspek INISIATIF KERJA berada pada Nilai
93.80
level 3,2 (sesuai standar)
4 KERJA SAMA
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN Skor Level Jabatan
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
DEFINISI bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan Jabatan Fungsional
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar- Keahlian
besarnya.
LEVEL
Pertama (2-3)
Madya (4-5)
KERJA
1 Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap a Ketika menghadapi masalah
positif dalam hubungan kerjasama. dengan pegawai lain/ orang yang
tidak disukai ditempat kerja. 3
2 Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
profesional sesuai standar prosedur
3 Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan b Ketika mendapatkan pembagian
harapan positif terhadap tim/kelompok kecil. tugas yang tidak menyenangkan 4
4 Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai c Ketika menghadapi pimpinan yang
anggota kelompoknya. tidak memperdulikan kontribusi
anggota tim. 3
93.80
level 3,2 (sesuai standar)
5 KEPEMIMPINAN
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN Skor Level Jabatan
DEFINISI Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau Jabatan Fungsional
orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi. Keahlian
LEVEL
Pertama (2-3)
Madya (4-5)
PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
Utama (5-6)
Muda (3-4)
KERJA
5 Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil e Ketika mempengaruhi orang lain
dan profesional dalam segala situasi, serta bersedia untuk mencapai tujuan.
untuk mengambil resiko
Total 0 0 0 0
Rata-rata (total / S situasi) 0 0 0.00 0
PERMASALAHAN
5
REKOMENDASI
6
Unit Kerja SMK Negeri 1 Ngablak Unit Kerja SMK Negeri 1 Ngablak
PREDIKAT BAIK
GOLONGAN
KRITERIA
III A III B III C III D IV A IV B IV C
Amat Baik 13.12 11.87 25.31 24.37 37.18 37.18 36.25
Baik 10.50 9.50 20.25 19.50 29.75 29.75 29.00
Cukup 7.87 7.12 15.18 14.62 22.31 22.31 21.75
Sedang 5.25 4.75 10.12 9.75 14.87 14.87 14.50
Kurang 2.62 2.37 5.06 4.87 7.43 7.40 7.25
B. ANGKA KREDIT GURU DENGAN TUGAS TAMBAHAN YANG RELEVAN DENGAN FUNGSI SEKOLAH/MADRASAH
a. KEPALA SEKOLAH
GOLONGAN
KRITERIA III A III B III C
25% 75% AK 25% 75% AK 25%
Amat Baik 3.28 9.84 13.13 2.97 8.91 11.88 6.33
Baik 2.63 7.88 10.50 2.38 7.13 9.50 5.06
Cukup 1.97 5.91 7.88 1.78 5.34 7.13 3.80
Sedang 1.31 3.94 5.25 1.19 3.56 4.75 2.53
Kurang 0.66 1.97 2.63 0.59 1.78 2.38 1.27
GOLONGAN
KRITERIA III A III B III C
50% 50% AK 50% 50% AK 50%
Amat Baik 6.56 6.56 13.13 5.94 5.94 11.88 12.66
Baik 5.25 5.25 10.50 4.75 4.75 9.50 10.13
Cukup 3.94 3.94 7.88 3.56 3.56 7.13 7.59
Sedang 2.63 2.63 5.25 2.38 2.38 4.75 5.06
Kurang 1.31 1.31 2.63 1.19 1.19 2.38 2.53
2. TIDAK MENGURANGI JAM MENGAJAR TATAP MUKA GURU
GOLONGAN
KRITERIA III A III B III C
AKPK 5% AK AKPK 5% AK AKPK
Amat Baik 13.13 0.66 13.78 11.88 0.59 12.47 25.31
Baik 10.50 0.53 11.03 9.50 0.48 9.98 20.25
Cukup 7.88 0.39 8.27 7.13 0.36 7.48 15.19
Sedang 5.25 0.26 5.51 4.75 0.24 4.99 10.13
Kurang 2.63 0.13 2.76 2.38 0.12 2.49 5.06
GOLONGAN
KRITERIA III A III B III C
AKPK 2% AK AKPK 2% AK AKPK
Amat Baik 13.13 0.26 13.39 11.88 0.24 12.11 25.31
Baik 10.50 0.21 10.71 9.50 0.19 9.69 20.25
Cukup 7.88 0.16 8.03 7.13 0.14 7.27 15.19
Sedang 5.25 0.11 5.36 4.75 0.10 4.85 10.13
Kurang 2.63 0.05 2.68 2.38 0.05 2.42 5.06
BEL ANGKA KREDIT PER TAHUN
SEBUTAN NPK%
G/KONSELOR
IV D
53.12
42.50
31.87
21.25
10.62
N FUNGSI SEKOLAH/MADRASAH
GOLONGAN
III C III D IV A IV B IV C
75% AK 25% 75% AK 25% 75% AK 25% 75% AK 25% 75% AK
18.98 25.31 6.09 18.28 24.38 9.30 27.89 37.19 9.30 27.89 37.19 9.06 27.19 36.25
15.19 20.25 4.88 14.63 19.50 7.44 22.31 29.75 7.44 22.31 29.75 7.25 21.75 29.00
11.39 15.19 3.66 10.97 14.63 5.58 16.73 22.31 5.58 16.73 22.31 5.44 16.31 21.75
7.59 10.13 2.44 7.31 9.75 3.72 11.16 14.88 3.72 11.16 14.88 3.63 10.88 14.50
3.80 5.06 1.22 3.66 4.88 1.86 5.58 7.44 1.86 5.58 7.44 1.81 5.44 7.25
III C III D IV A IV B IV C
50% AK 50% 50% AK 50% 50% AK 50% 50% AK 50% 50% AK
12.66 25.31 12.19 12.19 24.38 18.59 18.59 37.19 18.59 18.59 37.19 18.13 18.13 36.25
10.13 20.25 9.75 9.75 19.50 14.88 14.88 29.75 14.88 14.88 29.75 14.50 14.50 29.00
7.59 15.19 7.31 7.31 14.63 11.16 11.16 22.31 11.16 11.16 22.31 10.88 10.88 21.75
5.06 10.13 4.88 4.88 9.75 7.44 7.44 14.88 7.44 7.44 14.88 7.25 7.25 14.50
2.53 5.06 2.44 2.44 4.88 3.72 3.72 7.44 3.72 3.72 7.44 3.63 3.63 7.25
GOLONGAN
III C III D IV A IV B IV C
5% AK AKPK 5% AK AKPK 5% AK AKPK 5% AK AKPK 5% AK
1.27 26.58 24.38 1.22 25.59 37.19 1.86 39.05 37.19 1.86 39.05 36.25 1.81 38.06
1.01 21.26 19.50 0.98 20.48 29.75 1.49 31.24 29.75 1.49 31.24 29.00 1.45 30.45
0.76 15.95 14.63 0.73 15.36 22.31 1.12 23.43 22.31 1.12 23.43 21.75 1.09 22.84
0.51 10.63 9.75 0.49 10.24 14.88 0.74 15.62 14.88 0.74 15.62 14.50 0.73 15.23
0.25 5.32 4.88 0.24 5.12 7.44 0.37 7.81 7.44 0.37 7.81 7.25 0.36 7.61
GOLONGAN
III C III D IV A IV B IV C
2% AK AKPK 2% AK AKPK 2% AK AKPK 2% AK AKPK 2% AK
0.51 25.82 24.38 0.49 24.86 37.19 0.74 37.93 37.19 0.74 37.93 36.25 0.73 36.98
0.41 20.66 19.50 0.39 19.89 29.75 0.60 30.35 29.75 0.60 30.35 29.00 0.58 29.58
0.30 15.49 14.63 0.29 14.92 22.31 0.45 22.76 22.31 0.45 22.76 21.75 0.44 22.19
0.20 10.33 9.75 0.20 9.95 14.88 0.30 15.17 14.88 0.30 15.17 14.50 0.29 14.79
0.10 5.16 4.88 0.10 4.97 7.44 0.15 7.59 7.44 0.15 7.59 7.25 0.15 7.40
ALIP DWI BASUKI, SP. M.Eng.
Guru SMK Negeri 1 Bawen
IV D
25% 75% AK
13.28 39.84 53.13
10.63 31.88 42.50
7.97 23.91 31.88
5.31 15.94 21.25
2.66 7.97 10.63
IV D
50% 50% AK
26.56 26.56 53.13
21.25 21.25 42.50
15.94 15.94 31.88
10.63 10.63 21.25
5.31 5.31 10.63
IV D
AKPK 5% AK
53.13 2.66 55.78
42.50 2.13 44.63
31.88 1.59 33.47
21.25 1.06 22.31
10.63 0.53 11.16
IV D
AKPK 2% AK
53.13 1.06 54.19
42.50 0.85 43.35
31.88 0.64 32.51
21.25 0.43 21.68
10.63 0.21 10.84