KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TOTAL -
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 12
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
2. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
3. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
4. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
5. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
6. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
7. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
8. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
9. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
10. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
4 12
11. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 86 6 Bln - 262 87.33
4 12
12. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 86 6 Bln - 262 87.33
4 12
13. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 86 6 Bln - 262 87.33
2 12
14. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 86 6 Bln - 262 87.33
JUMLAH - -
KEPALA BIDANG
NIP : 19620703 198611 1 002
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.7 x 60% 52.60
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KANREG BKN REGIONAL IV MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama PNS YANG DINILAI 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 19640910 199001 1 003 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Pengatur, II/c Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Terampil Nilai rata - rata ### 88.2 Baik
e Unit Organisasi Bidang Kinerja ASN Nilai Perilaku Kerja 88.2 x 40% 35.28
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 87.88
a Nama KEPALA BIDANG (Baik)
b NIP. 19620703 198611 1 002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tingkat I, IV/b SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Bidang Kinerja
e Unit Organisasi Kanreg IV BKN Makassar
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
10 Laporan instansi rampung terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang yang disusun
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam
jabatan, dan Prosedur Pemberhentian Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
ASNnya rampung dan dilaporkan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
berkala
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 - 7
menyusun kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
Pemerintah yang telah yang disusun
menyelenggarakan penilaian kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
IV BKN tersusun sistematis dan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 - 7
menyusun kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya pemenuhan kebijakan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
informasi mencakup semua instansi
dan menjadi acuan pengambilan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
kebijakan terkait manajemen kinerja Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
ASN
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 - 7
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem
kinerja ASN tersusun lengkap
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Rakoord terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan yang disusun
MOU
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
dan kebijakan teknis sistem kinerja yang disusun
ASN tersalurkan tepat waktu
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem yang disusun
berkualitas prima manajemen kinerja ASN
terdokumentasi dengan baik Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan stakeholders melalui Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
telepon atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon
dengan cepat dan menggunakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
bahasa yang ramah. Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Survei kepuasan masyarakat terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
sistem kinerja ASN dilaksanakan yang disusun
melalui sistem aplikasi berbasis
android dan hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait penyelenggaraan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
sistem kinerja ASN tersusun yang disusun
sistematis, lengkap, dan rilieble
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 50% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
reliable yang disusun
2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 - 8
akan dimutasi rampung yang disusun
(6)
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
TARGET
(6)
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
TARGET
(6)
Persen data sesuai
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
TARGET
(6)
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
Bulan rampung
Bulan
(6)
Bulan rampung
ANG
1 1 002
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pengatur, II/c Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
10 Laporan instansi rampung Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
terkait Piloting e-Kinerja kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
terintegrasi yang jumlahnya disusun NonDirect Cascading
ditentukan Dit.Kinerja (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Draft laporan fasilitasi kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
instansi terhadap Kesesuaian kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
NSPK dengan kebijakan disusun NonDirect Cascading
pengangkatan dalam jabatan, dan (coret salah satu)
Prosedur Pemberhentian ASNnya Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
rampung dan dilaporkan berkala dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
Pemerintah yang telah kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
menyelenggarakan penilaian disusun NonDirect Cascading
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah (coret salah satu)
Kerja Kanreg IV BKN tersusun Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
sistematis dan tercatat lengkap dan dengan Nilai, Standar,
dilakukan pemeringkatan Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
pemenuhan kebijakan pengukuran profesionalitas ASN kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
teknis manajemen ASN melalui sistem informasi mencakup disusun NonDirect Cascading
semua instansi dan menjadi acuan (coret salah satu)
pengambilan kebijakan terkait Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
manajemen kinerja ASN dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
melakukan pengukuran e-Lapkin kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
sebanyak 60% PNSnya tercapai disusun NonDirect Cascading
sesuai standar (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
kinerja ASN tersusun lengkap kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Sosialisasi terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lengkap disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
(coret salah satu)
Paraf
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Rakoord terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN sesuai proses kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
bisnis dan MOU disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
dan kebijakan teknis sistem kinerja kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
ASN tersalurkan tepat waktu disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
3 Terselenggaranya Laporan Publik service, Asistensi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
Pembinaan dan Pelayanan dan Coacing Clinik terkait sistem kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kepegawaian yang manajemen kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
berkualitas prima terdokumentasi dengan baik (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
berkualitas prima terdokumentasi dengan baik (coret salah satu)
Pertanyaan stakeholders melalui Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
telepon atau media komunikasi kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lainnya terkait kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
direspon dengan cepat dan (coret salah satu)
menggunakan bahasa yang ramah. Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
terkait pengelolaan kinerja untuk kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
instansi binaan Kanreg IV BKN disusun NonDirect Cascading
Makassar (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Survei kepuasan masyarakat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
terkait sistem kinerja ASN kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
dilaksanakan melalui sistem disusun NonDirect Cascading
aplikasi berbasis android dan (coret salah satu)
hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
aplikasi berbasis android dan (coret salah satu)
hasilnya dilaporkan
Dokumen terkait penyelenggaraan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
sistematis, lengkap, dan rilieble disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
tersusun reliable kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Rekomendasi teknis terkait PNS Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4-8 Bulan Penyelarasan:
yang akan dimutasi rampung kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catata Perbaikan:
Rekomendasi teknis terkait PNS Penyelarasan:
RENCANA KINERJA yang akan dimutasi rampung INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 50% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 3-7 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
KAHARUDDIN, SE.
NIP. 19810915 200801 1 007
ENILAIAN
BER 2021
ELOLA
A
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ELOLA
A
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ELOLA
A
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
tu)
ELOLA
Aikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
tu)
ELOLA
A
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
tu)
ELOLA
A
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
cading
tu)
ikan:
ng/
ELOLA
Acading
tu)
ikan:
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pengatur, II/c Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kesesuaian NSPK dengan analisis beban angka kreditnya yang terkait dengan
kerja ASN di tiap instansi tersusun, rencana kinerja
reliable, tercatat lengkap dan dilaporkan
2 10 Laporan instansi rampung terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang angka kreditnya yang terkait dengan
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja rencana kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terhadap Kesesuaian NSPK dengan angka kreditnya yang terkait dengan
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, rencana kinerja
dan Prosedur Pemberhentian ASNnya
rampung dan dilaporkan berkala
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
4 Draft Laporan jumlah Instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Pemerintah yang telah angka kreditnya yang terkait dengan
menyelenggarakan penilaian kinerja rencana kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV
BKN tersusun sistematis dan tercatat
lengkap dan dilakukan pemeringkatan
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
profesionalitas ASN melalui sistem angka kreditnya yang terkait dengan
informasi mencakup semua instansi dan rencana kinerja
menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
melakukan pengukuran e-Lapkin angka kreditnya yang terkait dengan
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai rencana kinerja
standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan angka kreditnya yang terkait dengan
MOU rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kebijakan teknis sistem kinerja ASN angka kreditnya yang terkait dengan
tersalurkan tepat waktu rencana kinerja
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Coacing Clinik terkait sistem angka kreditnya yang terkait dengan
manajemen kinerja ASN terdokumentasi rencana kinerja
dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atau media komunikasi angka kreditnya yang terkait dengan
lainnya terkait kinerja ASN direspon rencana kinerja
dengan cepat dan menggunakan bahasa
yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terkait pengelolaan kinerja untuk angka kreditnya yang terkait dengan
instansi binaan Kanreg IV BKN rencana kinerja
Makassar
14 Survei kepuasan masyarakat terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN dilaksanakan angka kreditnya yang terkait dengan
melalui sistem aplikasi berbasis android rencana kinerja
dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN tersusun sistematis, angka kreditnya yang terkait dengan
lengkap, dan rilieble rencana kinerja
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun - Laporan - Terkait √ Tidak Terkait √
reliable
2 10 Laporan instansi rampung terkait Piloting e- Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kinerja terintegrasi yang jumlahnya ditentukan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Dit.Kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi terhadap Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kesesuaian NSPK dengan kebijakan pengangkatan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
dalam jabatan, dan Prosedur Pemberhentian
ASNnya rampung dan dilaporkan berkala
4 Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah yang Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
telah menyelenggarakan penilaian kinerja Sesuai kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV BKN tersusun
sistematis dan tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran profesionalitas Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN melalui sistem informasi mencakup semua kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
instansi dan menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang melakukan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
tercapai sesuai standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
sesuai proses bisnis dan MOU kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan kebijakan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
teknis sistem kinerja ASN tersalurkan tepat waktu kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Coacing Clinik Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait sistem manajemen kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
terdokumentasi dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon atau media Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
komunikasi kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan cepat
dan menggunakan bahasa yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi binaan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Kanreg IV BKN Makassar
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
14 Survei kepuasan masyarakat terkait sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN dilaksanakan melalui sistem aplikasi berbasis kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
android dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN tersusun sistematis, lengkap, dan rilieble kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun reliable - Laporan -
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
pemenuhan kebijakan profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
teknis manajemen ASN informasi mencakup semua instansi dan
menjadi acuan pengambilan kebijakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
terkait manajemen kinerja ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3-7 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3-7 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
RENCANA KINERJA Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem
No ATASAN LANGSUNG YANG kinerja ASN tersusun KINERJA
RENCANA lengkap ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
reliable yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4-8 Bulan
akan dimutasi rampung yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 50% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pengatur, II/c Pangkat/Gol.Rung Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban yang disusun
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable,
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya yang disusun
ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
dan dilaporkan berkala Perilaku dan Kriteria (NSPK)
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung
dan dilaporkan berkala
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
yang telah menyelenggarakan penilaian yang disusun
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
tercatat lengkap dan dilakukan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
pemeringkatan Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi yang disusun
mencakup semua instansi dan menjadi
acuan pengambilan kebijakan terkait Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
manajemen kinerja ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan capaian instansi yang melakukan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya yang disusun
tercapai sesuai standar
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
ASN sesuai proses bisnis dan MOU yang disusun
Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja
ASN sesuai proses bisnis dan MOU
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Distribusi informasi terkait regulasi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN yang disusun
tersalurkan tepat waktu
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem manajemen yang disusun
berkualitas prima kinerja ASN terdokumentasi dengan baik
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Pertanyaan stakeholders melalui telepon Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan
cepat dan menggunakan bahasa yang Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
ramah. Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi yang disusun
binaan Kanreg IV BKN Makassar
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Survei kepuasan masyarakat terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
kinerja ASN dilaksanakan melalui sistem yang disusun
aplikasi berbasis android dan hasilnya
dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Dokumen terkait penyelenggaraan sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
kinerja ASN tersusun sistematis, lengkap, yang disusun
dan rilieble
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.5 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 3 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
MENJADI :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan ✘
Jenis Penyelarasan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable, disusun
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Jenis Penyelarasan
✘
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
ditentukan Dit.Kinerja disusun
Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Jenis Penyelarasan
✘
terhadap Kesesuaian NSPK dengan kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan disusun
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Pernyelarasan Target
dan dilaporkan berkala
terhadap Kesesuaian NSPK dengan Catata Perbaikan:
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Pernyelarasan Target
dan dilaporkan berkala Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Jenis Penyelarasan
✘
yang telah menyelenggarakan penilaian kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja disusun
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Pernyelarasan Target
tercatat lengkap dan dilakukan Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
pemeringkatan dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Jenis Penyelarasan
✘
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
mencakup semua instansi dan menjadi disusun
acuan pengambilan kebijakan terkait Pernyelarasan Target
manajemen kinerja ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.5 Persen
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
10 Laporan instansi Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 3 Bulan 75% Kurang Cukup 80 69
rampung terkait Fasilitasi kinerja
Piloting e-Kinerja sesuai NSPK yang
terintegrasi yang disusun
jumlahnya
ditentukan
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 80% Persen data 100% Baik
Dit.Kinerja
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
terintegrasi yang
jumlahnya
ditentukan
Dit.Kinerja
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Capaian Nilai
Individu IKI Kategori Nilai
Diintervensi IKI Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11) (13)
Waktu Rata-rata waktu yang 3 - 7 Bulan 8 Bulan 86% Cukup
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft laporan Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 5 Bulan 100% Baik Baik 100 84
fasilitasi kinerja Fasilitasi kinerja
instansi terhadap sesuai NSPK yang
Kesesuaian NSPK disusun
dengan kebijakan
pengangkatan dalam Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 90% Persen data 100% Baik
jabatan, dan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Prosedur Standar, Perilaku
Pemberhentian dan Kriteria (NSPK)
ASNnya rampung
dan dilaporkan
berkala
Waktu Rata-rata waktu yang 3 - 7 Bulan 5 Bulan 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft Laporan Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 5 Bulan 100% Baik Baik 100 85
jumlah Instansi Fasilitasi kinerja
Pemerintah yang sesuai NSPK yang
telah disusun
menyelenggarakan
penilaian kinerja Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 89% Persen data 100% Baik
Sesuai NSPK Di kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Wilayah Kerja Kanreg Standar, Perilaku
IV BKN tersusun dan Kriteria (NSPK)
sistematis dan
tercatat lengkap dan
dilakukan
pemeringkatan Waktu Rata-rata waktu yang 3 - 7 Bulan 5 Bulan 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
pemenuhan hasil pengukuran Fasilitasi kinerja
kebijakan teknis profesionalitas ASN sesuai NSPK yang
manajemen ASN melalui sistem disusun
informasi mencakup
semua instansi dan
menjadi acuan
pengambilan
kebijakan terkait
2 Terselenggaranya
Rencana Kinerja Atasan Rekapitulasi Data Ketegori Baik 100 Kinerja
Capaian Rencana 89
Indikator Kinerja Capaian
No pemenuhan
Langsung yang hasil pengukuran
Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Capaian Nilai
kebijakan teknis profesionalitas ASN Individu IKI Kategori Nilai
Diintervensi IKI Tertimbang
manajemen ASN melalui sistem
(1) (2) informasi (3)
mencakup (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11) (13)
semua instansi dan Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 87% Persen data 100% Baik
menjadi acuan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
pengambilan Standar, Perilaku
kebijakan terkait dan Kriteria (NSPK)
manajemen kinerja
ASN
Laporan capaian Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
instansi yang Fasilitasi kinerja
melakukan sesuai NSPK yang
pengukuran e- disusun
Lapkin sebanyak
60% PNSnya tercapai Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 78% Persen data 100% Baik
sesuai standar kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
terkait sistem kinerja Fasilitasi kinerja
ASN tersusun sesuai NSPK yang
lengkap disusun
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 76% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
lengkap
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 3 Bulan 75% Kurang Cukup 80 73
Sosialisasi terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
tersusun lengkap disusun
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 89% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 3 Bulan 75% Kurang Cukup 80 84
Rakoord terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
sesuai proses bisnis disusun
dan MOU
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 76% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Distribusi informasi Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
terkait regulasi dan Fasilitasi kinerja
kebijakan teknis sesuai NSPK yang
sistem kinerja ASN disusun
tersalurkan tepat
waktu
Distribusi informasi Baik 100 Kinerja
Capaian Rencana 89
Rencana Kinerja Atasan Ketegori
terkait regulasi dan Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Capaian Nilai
kebijakan teknis Individu IKI Kategori Nilai
Diintervensi IKI Tertimbang
sistem kinerja ASN
(1) (2) tersalurkan
(3) tepat (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11) (13)
waktu Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 90% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Laporan Publik Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
Pembinaan dan service, Asistensi dan Fasilitasi kinerja
Pelayanan Coacing Clinik sesuai NSPK yang
kepegawaian yang terkait sistem disusun
berkualitas prima manajemen kinerja
ASN terdokumentasi Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 100% Persen data 100% Baik
dengan baik kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 90
stakeholders melalui Fasilitasi kinerja
telepon atau media sesuai NSPK yang
komunikasi disusun
lainnya terkait
kinerja ASN direspon Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 90% Persen data 100% Baik
dengan cepat dan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
menggunakan Standar, Perilaku
bahasa yang ramah. dan Kriteria (NSPK)
komunikasi
lainnya terkait
kinerja ASN direspon
dengan cepat dan
Rencana Kinerja Atasan menggunakan Ketegori Capaian Rencana Kinerja
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang bahasa yangKinerja
Rencana ramah. Aspek
Individu
Target Realisasi
IKI
Capaian Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11) (13)
Waktu Rata-rata waktu yang 3 - 7 Bulan 5 Bulan 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Asistensi/arahan Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
petunjuk kerja Fasilitasi kinerja
terkait pengelolaan sesuai NSPK yang
kinerja untuk disusun
instansi binaan
Kanreg IV BKN Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 88% Persen data 100% Baik
Makassar kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Survei kepuasan Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
masyarakat terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
dilaksanakan melalui disusun
sistem aplikasi
berbasis android dan Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 77% Persen data 100% Baik
hasilnya dilaporkan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait Kuantitas Persentase data 4 - 8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Baik 100 89
penyelenggaraan Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
tersusun sistematis, disusun
lengkap, dan rilieble
Dokumen terkait Baik 100 Kinerja
Capaian Rencana 89
Rencana Kinerja Atasan Ketegori
penyelenggaraan Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Capaian Nilai
sistem kinerja ASN Individu IKI Kategori Nilai
Diintervensi IKI Tertimbang
tersusun sistematis,
(1) (2) lengkap, dan
(3) rilieble (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11) (13)
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 87% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan Kuantitas Persentase data 4 -8 Bulan 4 Bulan 100% Baik Sangat 108.9 1.09
teknis tersusun Fasilitasi kinerja Baik
reliable sesuai NSPK yang
disusun
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 90% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
2 Rekomendasi teknis Kuantitas Persentase data 4 -8 Bulan 5 Bulan 100% Baik Sangat 108.9 2.18
terkait PNS yang Fasilitasi kinerja Baik
akan dimutasi sesuai NSPK yang
rampung disusun
Kualitas Kesesuaian data 50% - 100% Persen data 80% Persen data 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
rampung
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan 89.8
KETERANGAN :
(Opsional)
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 ✘ 1 3
pihak yang dilayani.
2 ✘ 0 0
3 0 0
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1 ✘ 1 3
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 3
3 0 0
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 ✘ 1 3
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2 ✘ 1 3
3 0 0
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 ✘ 1 3
teknologi digital.
2 ✘ 1 3
3 0 0
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 ✘ 1 3
kepentingan.
2 ✘ 1 3
3 0 0
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA
alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
TOTAL 9
RATA-RATA
1.80
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 ✘ organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
d. Ketika beradaptasi
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
dengan menggunakan 1 ✘
organisasi.
teknologi digital.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 5
RATA-RATA
1.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
1.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1 ✘ 1 3
2 ✘ 1 3
3 0 0
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 0
1 0
pihak yang dilayani.
2 0 0
3 0 0
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
1 ✘ 3
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 3
3 0 0
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
1 ✘ 3
teknologi digital.
2 0 0
3 0 0
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 0
1 0
kepentingan.
2 0 0
3 0 0
6
7
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA
melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 5
RATA-RATA
1.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1 ✘
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 2
kelompoknya.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1 ✘
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
2
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur.
2 ✘
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
1
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1 ✘
kepentingan.
TOTAL 8
RATA-RATA
1.60
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
1.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Komitmen 1.0 90
Kepemimpinan
NILAI AKHIR 97
MENU
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 1.8
2 - 1
19
90 + x 0.80
1
90 + 19 x 0.80
90 + 15
3 INISIATIF KERJA
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 1.0
2 - 1
19
90 + x 0.00
1
90 + 19 x 0.00
90 + 0
SESUAI RANGE : 1 - 2
RSYARATKAN 1 - 2 ) MELAMPAUI : 3
NAN 2 KOMITMEN
109 - 90
Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
- 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 +
1
90 + 19
90 + 0
A 4 KERJASAMA
109 - 90
Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
- 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 +
1
90 + 19
90 + 11
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 1
a
90
x 1.0 - 1
1
x 0.00
x 0.00
KERJASAMA
90
x Level Diperoleh - 1
a
90
x 1.6 - 1
1
x 0.60
x 0.60
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pengatur, II/c Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
2 Inisiatif Kerja 90
3 Komitmen 90
4 Kerjasama 101
5 Kepemimpinan -
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar
NILAI AKHIR
92.5
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
PREDIKAT (Baik)
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
6 REKOMENDASI
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001
FORMAT E.1.3
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
0 0
NIP KEPALA BADAN NIP. SEKJEN
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001