SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE)

LA-TANSA MASHIRO
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) TAHUN 2020
MATA KULIAH : Pengantar Manajemen
NAMA : SRI NURAENI
NIM : 20121066
KELAS : AKUNTANSI SORE

Petunjuk : 1. Seluruh lembar Ujian harus dikembalikan kepada Pengawas Ujian

2. Dikerjakan secara individu tidak diperbolehkan bekerjasama dalam pengisiannya
3. Berdo’alah sebelum dan sesudah mengerjakan soal Ujian.
SOAL PILIHAN GANDA

Berilah tanda silang (X) salah satu huruf a,b,c,d, atau e dari jawaban yang anda anggap benar !

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala
aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap
penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi
2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. B, C, E
d. B, C, D
e. C, E, F
3. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...
a. Organizing
b. Top management
c. Lower management
d. Middle management
e. Personalia
4. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan organisasi secara
efektif dan effisien adalah ....
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan
6. Jabatan direktur utama dalam perusahaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
 e. Manajemen tingkat bawah
7. Apa yang dimaksud dengan manajemen ...
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia
yang tak terbatas
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
e. Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efisien
8. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencanakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut
mengakibatkan tampilan produksi yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet
penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan
manajemen di bidang...
a. Perkantoran
b. Operasional/produksi
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran
9. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
10. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manjemen tingkat menengah yaitu...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada keterampilan manusiawi
d. Konseptuak melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
11. Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
12. Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain, kecuali…
a. Terlalu banyak saingan
b. Banyaknya pembeli
c. Dekat dengan fassilitas transportasi umum
d. Lokasi yang strategis
e. Lokasi yang ramai
13. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
14. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
a. Bertanggung jawab pada lower management
b.Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
d. Mengawasi pada pekerja
e. Bertanggung jawab pada Middle Management
15. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal

ESSAY

1. Salah satu alasan utama diperlukannya manajemen yaitu untuk menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan, coba jelaskan dan berikan contoh !Untuk menjaga
 keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk
menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan
dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi seperti: pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat
kerja, pemilik dan karyawan, maupun pelanggan, konsumen, suplier, serikat pekerja, asosiasi
perdagangan, pemerintah dan masyarakat. Contoh nya ketika keputusan Pimpinan tidak sama dengan
karyawan, maka dengan adanya manajemen pempimpin tidak bisa semena-mena mumutuskan
sesuatu yang bisa merugikan karyawan nya
2. Seorang manajer yang bersikeras untuk memproduksi hanya mobil kecil/mobil sedan, sedangkan
permintaan masyarakat justru ditujukan pada mobil besar/mobil mini bus, coba saudara tentukan dan
jelaskan pada hasil kerja yang efektif dan efisien !
Harusnya sebagai manajer dia bisa melihat permintaan pasar dan mengambil keputusan dengan
memproduksi mobil besar/ mobil mini bus. Kerja yang efektif dan efesien yaitu dengan memproduksi
mobuil besa/mobil mini bus.
3. Coba saudara jelaskan hakekat dari perencanaan serta berikan contohnya !
Perencanaan adalah proses yang mencakup mendefinisikan sasaran organisasi, menetapkan strategi
menyeluruh untuk mencapai sasaran itu, dan menyusun serangkaian rencana yang menyeluruh untuk
mengitegrasikan dan mengoordinasikan pekerjaan organisasi.
Contoh perencanaan memproduksi susu sapi, pembuatan susu segar yang salah satunya adalah upaya
untuk pencegahan dan pengurangan adanya kasus Gizi buruk.
4. Coba saudara jelaskan bahwa perencanaan bisa mengandung arti proses serta berikan contohnya!
Karena dalam perencanaan akan ada beberapa tahap atau proses yaitu : Menetapkan target atau
tujuan, Merumuskan keadaan saat ini, Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan, segala
kekuatan dan kelemahan serta kemudahan dan hambatan dan Mengembangkan rencana atau
serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan
5. Coba tentukan dan jelaskan jenis pengambilan keputusan dari seorang top manajer serta berikan
contohnya ! Top manajer sering mengambil tidak terprogram/ tidak terstruktur. keputusan yg tidak
terjadi berulang-ulang dan tidak selalu terjadi. Informasi untuk pengambilan keputusan tidak
terstruktur tidak mudah untuk didapatkan dan tidak mudah tersedia dan biasanya berasal dari
lingkungan luar. Pengalaman manajer merupakan hal yg sangat penting didalam pengambilan
keputusan tidak terstruktur. Contohnya pengambilan keputusan untuk membangun pabrik baru,
mengembangkan produk atau layanan baru, memasuki pasar geografis baru, atau merelokasi kantor
pusat ke kota lain

SEMOGA SUKSES