Nama : ADILIYA

NIM : 20121045

MK UTS : Pengantar Manajemen

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE)

LA-TANSA MASHIRO
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) TAHUN 2020

MATA UJIAN : PENGANTAR MANAJEMEN

DOSEN : OVIK HERYAWAN, S.Sos.,M.Si
HARI/TANGGAL : MINGGU/23 OKTOBER 2011
SIFAT : CLOSED BOOK
WAKTU :

Petunjuk : 1. Seluruh lembar Ujian harus dikembalikan kepada Pengawas Ujian

2. Dikerjakan secara individu tidak diperbolehkan bekerjasama dalam pengisiannya
3. Berdo’alah sebelum dan sesudah mengerjakan soal Ujian.
SOAL PILIHAN GANDA

Berilah tanda silang (X) salah satu huruf a,b,c,d, atau e dari jawaban yang anda anggap benar !

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada
segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan
terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh
manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi
2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. B, C, E
d. B, C, D
e. C, E, F
3. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...
a. Organizing
b. Top management
c. Lower management
 d. Middle management
e. Personalia
4. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan organisasi
secara efektif dan effisien adalah ....
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan
6. Jabatan direktur utama dalam perusahaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah
7. Apa yang dimaksud dengan manajemen ...
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan
manusia yang tak terbatas
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
e. Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien
8. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencanakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut
mengakibatkan tampilan produksi yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet
penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan
kegiatan manajemen di bidang...
a. Perkantoran
b. Operasional/produksi
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran
9. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut,
kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
10. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manjemen tingkat menengah yaitu...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada keterampilan
manusiawi
d. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
11. Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
12. Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain, kecuali…
a. Terlalu banyak saingan
b. Banyaknya pembeli
c. Dekat dengan fassilitas transportasi umum
d. Lokasi yang strategis
e. Lokasi yang ramai
13. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
14. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
 a. Bertanggung jawab pada lower management
b.Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
d. Mengawasi pada pekerja
e. Bertanggung jawab pada Middle Management
15. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal

ESSAY

1. Salah satu alasan utama diperlukannya manajemen yaitu untuk menjaga keseimbangan di
antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, coba jelaskan dan berikan contoh !

2. Seorang manajer yang bersikeras untuk memproduksi hanya mobil kecil/mobil sedan, sedangkan
permintaan masyarakat justru ditujukan pada mobil besar/mobil mini bus, coba saudara tentukan
dan jelaskan pada hasil kerja yang efektif dan efisien !
3. Coba saudara jelaskan hakekat dari perencanaan serta berikan contohnya !
4. Coba saudara jelaskan bahwa perencanaan bisa mengandung arti proses serta berikan contohnya !
5. Coba tentukan dan jelaskan jenis pengambilan keputusan dari seorang top manajer serta berikan
contohnya !

SEMOGA SUKSES

Jawaban ESSAY

1. Yaitu Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.

Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran dan
kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam
organisasi seperti: pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat kerja, pemilik dan karyawan, maupun
pelanggan, konsumen, suplier, serikat pekerja, asosiasi perdagangan, pemerintah dan
masyarakat.
2. Adalah suatu contoh dimana manajer tidak efektif karena tidak dapat memenuhi permintaan
dari masyarakat yang menginginkan mobil besar/mobil mini bus, walaupun produksi mobil
kecil tersebut dilakukan dengan efisiensi.
3. Perencanaan adalah proses penentuan apa yang harus dilakukan oleh perusahaan dan bagaimana
cara terbaik untuk melakukan hal tersebut dan Pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan
selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa. Contohnya : dalam
sebuah perusahaan bank perlu adanya perencanaan dari mulai siapa yang melakukan tugas
marketing, siapa yang mengantar petugas marketing ke tempat tujuan, kapan petugas marketing
harus berangkat dan sampai tepat waktu disana serta keselamatan nya terjamin.
4. Perencanaan adalah suatu proses agar tercapainya tujuan perusahaan, oleh karena itu perencaan
mengandung arti proses. Contohnya : jika perusahaan ingin tujuannya tercapai maka
memerlukan rencana yang maksimal dan rencana itu adalah proses untuk mencapai tujuan
perusahaan.
5. adalah tingkat manajemen yang paling atas dan memiliki otoritas tertinggi pada sebuah
organisasi perusahaan dan bertanggungjawab langsung kepada pemilik perusahaan.
Umumnya, manajemen puncak hanya bekerja pada tatanan konseptual dan pemikiran, bukan
pada hal hal teknis.
Manajemen puncak memiliki kewenangan yang paling besar diantara manajemen pada
tingkatan lainnya.
Manajemen puncak berhak untuk memilih, mengangkat, memberhentikan manajemen yang
berada dibawah otoritasnya.
Contoh tingkat manajemen puncak adalah CEO (Cheif Executive Officer), GM (General
Manager) atau yang sering pula disebut presiden direksi (presdir).
Direksi merupakan perwakilan dari pemilik perusahaan atau pemegang saham, mereka dipilih
oleh pemegang saham perusahaan, dan CEO dipilih oleh dewan direksi perusahaan.