Disusun Oleh :

Fin Yolanda
M Adli Azhari
Untung Surapati
Govindo
 Manajemen SDM adalah proses dan upaya untuk merekrut,
mengembangkan, memotivasi, serta melakukan evaluasi secara menyeluruh
terhadap sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan perusahaan dalam
mencapai tujuan.

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu untuk mengatur

hubungan dan peran tenaga kerja secara efisien dan efektif untuk mencapai
tujuan utama perusahaan. Manajemen SDM merupakan kajian bidang ilmu
manajemen yang menggabungkan teori psikologi, sosiologi dan lainnya.

Penerapannya secara nyata meliputi desain dan implementasi perencanaan,

penyusunan karyawan, pengelolaan karir, pengembangan karyawan, evaluasi
kinerja dan hubungan ketenagakerjaan. Pada dasarnya manajemen
SDM melibatkan kebijakan dan keputusan yang berpengaruh terhadap tenaga
kerja.
1. Anwar Prabu Mangkunegara
Menurut Anwar Prabu Mangkunegara manajemen sumber daya manusia
adalah suatu perencanaan pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan, terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian
remunerasi,pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja
dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

2. Handoko
Menurut Handoko pengertian manajemen sumber daya manusia adalah
kegiatan seleksi, perekrutan, pengembangan, pemeliharaan, dan
penggunaan sumber daya manusia dalam rangka untuk mencapai tujuan
individu maupun organisasi.

3. Henry Simamora
Menurut Henry Simamora definisi manajemen sumber daya manusia adalah
pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian remunerasi, serta
pengelolaan individu anggota kelompok pekerja.
4. Melayu SP Hasibuan
Menurut Melayu Hasibuan, pengertian manajemen sumber daya
manusia adalah ilmu dan seni mengatur peran hubungan kerja agar dapat
secara efektif dan efisien dalam rangka untuk mencapai tujuan perusahaan,
pekerja, dan masyarakat.

5. Hadari Nawawi
Menurut Hadari Nawawi pengertian manajemen sumber daya
manusia adalah proses pendayagunaan manusia sebagai tenaga kerja secara
manusiawi agar potensi fisik dan psikis yang dimiliki berfungsi maksimal bagi
tercapainya tujuan perusahaan.

6. Gary Dessler
Menurut Gary Dessler pengertian manajemen sumber daya manusia
adalah kebijakan dan latihan untuk memenuhi kebutuhan pekerja atau aspek-
aspek yang terdapat dalam SDM, seperti posisi manajemen, rekrutmen,
seleksi, pelatihan, kompensasi, dan penilaian prestasi kerja karyawan.
6. Mutiara S. Panggabean
Menurut Mutiara S. Panggabean pengertian manajemen SDM adalah
suatu proses manajemen yang terdiri dari pengorganisasian, perencanaan,
kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan analisis
pekerjaan, pengadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan, promosi, kompensasi
dan pemutusan hubungan kerja dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang
telah ditetapkan.

8. Mary Parker Follett

Menurut Mary Parker Follett pengertian manajemen sumber daya
manusia adalah seni dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan
orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang diperlukan.

9. Achmad S. Ruky
Menurut Achmad S. Ruky pengertian manajemen sumber daya manusia adalah
aplikasi yang lebih tepat pada efisiensi yang sama dalam pemanfaatan, akuisisi,
pengembangan dan pemeliharaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh
organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat optimal dari pemanfaatan sumber
daya manusia oleh organisasi dalam mencapai tujuannya.
5
Tujuan-Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan Sosial

Tujuan Organisasional

Fungsional

Tujuan Individual
Tujuan Sosial
Tujuan sosial manajemen
sumber daya manusia yakni agar
organisasi atau perusahaan
bertanggungjawab secara sosial
dan etis terhadap keutuhan dan
tantangan masyarakat dengan
meminimalkan dampak
negatifnya.
Tujuan Organisasional
Tujuan organisasional
yakni tujuan manajemen
menjadikan sasaran formal
membantu organisasi
mencapai tujuannya.
Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional
merupakan tujuan untuk
mempertahankan kontribusi
departemen sdm pada
tingkat yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
Tujuan Personal
Tujuan individual merupakan
tujuan pribadi setiap anggota
organisasi atau perusahaan
yang ingin mencapai melalui
aktivitas dalam organisasi.
1. Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan manajemen sumber daya manusia ini
merupakan upaya sadar dalampengambilan keputusan yang telah
diperhitungkan dengan matang tentang hal apa saja yang akan dilakukan
pada masa mendatang oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan.

2. Rekrutmen (Recruitment)
Menurut Schermerhorn, Rekrutmen (Recruitment) adalah proses
penarikan kandidat guna mengisi posisi yang kosong. perekrutan yang efektif
akan memberikan peluang kerja bagi orang yang mempunyai kemampuan
dan keterampilan yang memenuhi kualifikasi dan spesifikasi perkerjaan.

3. Seleksi
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses dalam menemukan
tenaga kerja yang sesuai dari sekian kandidat yang ada.
 
 
4. Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan atau training adalah proses pembelajaran yang melibatkan
perolehan keahlian, peraturan, konsep maupun sikap untuk meningkatkan
kinerja para tenaga kerja.
Pengembangan atau development adala upaya penyiapan individu untuk
menanggung tanggung jawab yang beda ataupun lebih tinggi dalam
perusahaan.

5. Evaluasi Kinerja
Fungsi evaluasi manajemen sumber daya manusia berhubungan erat
dengan fungsi pemantauan dan fungsi pelaporan. Fungsi evaluasi manajemen
sumber daya manusia dilakukan agar perusahaan tidak melakukan kesalahan
yang sama.

6. Kompensasi
Kompensasi adalah pemberian balas jasa secara langsung atau tidak
langsung dalam bentuk uang ataupun barang pada tenaga kerja sebagai bentuk
imbalan dari perusahaan. Prinsip kompensasi yaitu adil dan layak
menyesuaikan dengan tanggung jawab tenaga kerja serta prestasinya.
7. Pengintegrasian
Pengintegrasian adalah aktivitas menyatukan kepentingan
perusahaan dengan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang
menguntungkan bagi kedua belah pihak.

8. Pemeliharaan
Pemeliharaan merupakan aktivitas untuk memelihara atau
meningkatkan kondisi mental, fisik dan loyalitas pekerja agar tercipta
kerjasama yang panjang.

9.Pemberhentian
Pemberhentian atau Pemutusan hubungan kerja (PHK) merupakan
pengakhiran hubungan kerja perusahaan dengan tenaga kerja yang
disebabkan oleh sebuah hal yang menyebabkan hak dan kewajiban berakhir
antara perusahaan dan tenaga kerja.
 LINGKUNGAN EKSTERNAL
Pertimbangan Legal Pasar Tenaga Kerja
LINGKUNGAN INTERNAL

Pemasaran Operasi

Peristiwa
Tidak
Terduga
Pengembangan
Penyediaan Sumber Daya
Staf Manusia
Manajemen
Hubungan Masyarakat
Sumber Daya
Kekaryawanan Manusia Kompensasi
Teknologi dan Perburuhan
Keselamatan
dan
Kesehatan
Area
Fungsional
Keuangan
Lainnya

Pelanggan Persaingan Pemegang Saham Serikat pekerja